1、“.....检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。最终彻底完成了安全目标。加大线损管理电费管理和回收力度。生产经营形势喜人。年我围绕年初确定的管理目标，狠抓管理降损和技能降损两大环节，从彻底推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。月份共完成售电量万，比上年同期增长，非专线线损率为，所属个乡所的线路损率都完成在公司下达抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务增强行风建设，进步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改良工作，提高服务质量抓好降损节能和电费回收，以获得最佳经济效益每月及时召开经济分析会，对各乡所的指标完成情况实行总结和考核，认真寻找差距和不足，制定有针对性的方法，真实做到经营有制度营销有指标指标有考核考核有分析分析有方法方法有落实......”。

2、“.....逐渐造就支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技能业务能力很强的对伍抓安全生产，防备事故发生是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞次安全教育活动，每月召开次安全生产例会，着重增强安全员工作负责人工作票签发人工作许可人的管理和技能培训，提高他们的技能素质和安全意识是抓好线路设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患是抓好现场安全管理，严格执行两供电所副所长年终个人总结，看到那台台的欧变或美变，看到那根根进单元表箱的的铜电缆，建设标准之高，让我由衷的感叹我们的公司定会越来越好，我们的网络会越来越坚强。但是，多年前由于些低标准的业扩设计，以个人述职报告及低标准的施工工艺留下的隐患正在近期集中暴露和释放，电缆不套保护管直埋，且有些地方埋深不足，电缆终端头制作工艺不严，设计线径偏小等系列问题正在成为我所为抢修疲于应付的主要原因......”。

3、“.....紧紧围绕公司的改革发展目标，以公司总的工作思路为指导，以抓创抓发展，抓管理，抓对伍，以创流同业对标为主线，以供电所管理为龙头，积极贯彻落实公司的各项规章制度牢固树立责任重于泰山的思想，坚持入手，大力夯实安全生产牢固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象，本着以质量和服务求市场，销售电力销售形象的营销方针大力拓展电力市场彻底推行工作质量考核，通过争创流企业供电所规范等规程规定，积极落实省公司和公司安全生产有关精神，进步增强全所人员的责任意识和安全意识，做到自觉遵章守纪，主动规避安全生产风险。强化全员安全风险意识，加强现场勘查和工作组织，制定完善的安全措施和方案，严格落实作业前工作交底，做好危险点分析预控，全面组织开展线路设备检查，严防人身事故的发生。近年来，公司范围内的高低压业扩工程的标准的提高，让我们在基层的人员看到了惊喜......”。

4、“.....进步规范了用电抄核收行为。彻底启动了营销自动化系统。实现了营业厅微机开票收费，促进了电费管理工作以优质服务为宗旨，强化行风建设工作以供电所管理为龙头，班所建设工作取得新突破。供电所副所长年终个人总结。有待进步解放思想更新观念创新工作步子的还要加大增强工作的。有待进步增强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。对员工和下属故发生。是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞次安全教育活动，每月召开次安全生产例会，着重增强安全员工作负责人工作票签发人工作许可人的管理和技能培训，提高他们的技能素质和安全意识是抓好线路设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患是抓好现场安全管理，严格执行两票制，严厉查处违章现象是抓好安全性评价工作是开展安全大检查，做到检查有计划有组织，评比有内容有结果有改良方法......”。

5、“.....有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少。存在困难和差距并不可怕，关键是要有正视困难和差距的勇气，自强不息的精神，奋起直追的行动。正视困难和差距，是为了更好地开创未来。认清形势，抓实工作，创新发展，把枫江中心所年各项工作推上个新的台阶年我们继续坚持以理论和个代表主要思想为指导，在公司的正确领导下，团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，实事求是的创新精神，与时俱进的进个人述职报告组织全所人员认真对照日常生产活动中存在的问题和安全规章制度要求，举反，从严查纠管理性违章和行为性违章，进步强化违章就是事故的安全意识。自我安全防范意识，培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。积极开展各项安全生产活动，提高全所员工对事故严重危害性的认识，促进全所人员自保互保意识的提高。统筹安排各项生产任务，确保全年计划大修任务与日常性维护及抢修工作的完成......”。

6、“.....各位同志大家好,刚才叶所就本所年综合工作进行了详细汇报及个人述职，讲的很全面，现在由我就本人分管的工作情况作简要补充，并进行个人述职，请各位领导和同志们予以评议。年，受叶所委托，我分管安全生产工作，结合公司今年户表轮换，台区达标的中心工作，年来，主要做了以下工作坚持不懈抓好安全工作。年，我所始终认真坚持安全第，预防为主，综合治理的方针不动摇，始终坚持把安全放在切工作的首位，年来，安全生产对于个年供电量多万，电网又相对薄弱，周围又紧挨着有坚强电网的市供电公司的供电所，年万多元的生产费用，两部破旧的抢修车是明显跟不上工作节奏的。抓住公司全年的中心工作，积极协助所长做好台区达标和户表轮换工作台区达标是公司今年工作的重点，公司上下对此十分重视，我所在叶所的带领下，对照公司台区达标的标准，反复对每个台区，每个线路，每户表户进行了次又次的核对，放弃了大量的周休时间......”。

7、“.....彻底完成各项生产经营指标，具体应抓好以下个方面的工作抓员工的再教育，提高队伍的整体素质两改后随着公开，到户，统的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育宗旨教育法制教育工作要领教育以及开展业务技能培训摆评多表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少。存在困难和差距并不可怕，关键是要有正视困难和差距的勇气，自强不息的精神，奋起直追的行动。正视困难和差距，是为了更好地开创未来。认清形势，抓实工作，创新发展，把枫江中心所年各项工作推上个新的台阶年我们继续坚持以理论和个代表主要思想为指导，在公司的正确领导下，团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神......”。

8、“.....与时俱进的进，看到那台台的欧变或美变，看到那根根进单元表箱的的铜电缆，建设标准之高，让我由衷的感叹我们的公司定会越来越好，我们的网络会越来越坚强。但是，多年前由于些低标准的业扩设计，以个人述职报告及低标准的施工工艺留下的隐患正在近期集中暴露和释放，电缆不套保护管直埋，且有些地方埋深不足，电缆终端头制作工艺不严，设计线径偏小等系列问题正在成为我所为抢修疲于应付的主要原因，在上周和周日的两天中况作简要补充，并进行个人述职，请各位领导和同志们予以评议。年，受叶所委托，我分管安全生产工作，结合公司今年户表轮换，台区达标的中心工作，年来，主要做了以下工作坚持不懈抓好安全工作。年，我所始终认真坚持安全第，预防为主，综合治理的方针不动摇，始终坚持把安全放在切工作的首位，年来，安全生产形势平稳，没有发生任何安全生产事故......”。

9、“.....没有发生任何安全生产事故。组织本所全体员工学习领会国家电网公司电力安全工作规程中低压配网作业指导书等规程规定，积极落实省公司和公司安全生产有关精神，进步增强全所人员的责任意识和安全意识，做到自觉遵章守纪，主动规避安全生产风险。强化全员安全风险意识，加强现场勘查和工作组织，制定完善的安全措施和方案，严格落实作业前工作交底，做好危险点分析预控，全面组织开展线路设备检查，严防人身事故的发，看到那台台的欧变或美变，看到那根根进单元表箱的的铜电缆，建设标准之高，让我由衷的感叹我们的公司定会越来越好，我们的网络会越来越坚强。但是，多年前由于些低标准的业扩设计，以个人述职报告及低标准的施工工艺留下的隐患正在近期集中暴露和释放，电缆不套保护管直埋，且有些地方埋深不足，电缆终端头制作工艺不严......”。