1、“.....各项工作实现了年初预定的目标。全面动员，齐心协力，确保全年经济任务全面完成是坚持总量控制定额管理预售水票的原则，科学制定配水计划，逐级下达，层层落实是与县乡政府部门协调配合，广泛深入宣传动员，大力落实大田常规节水措施，推动节水高效农业的发展，科学调整种植结构，灌区完成大地改小万亩土地平整万亩，南岔镇节水示范区亩均节水，节水试点工作成效显著是支持协会开展田间渠道维修工作，管理处向西湖乡西湖村安康村等条件落后协会捐助水泥共吨，加强对协会的业务指导政策引导和物资扶持力度，使其职能作用得到进统，灌区个用水户的基础数据已全部录入，实现了自动查询是加大梁湖广至个新建移民乡的灌溉技术指导延长供水时间政策宣传等帮扶工作力度，确保了移民乡灌溉供水稳定有序。截至月日，安全行水天，完成渠首引水量万斗口供水万，分别占计划的，完成生态输水万完成灌溉面积亩次，占计划的计划完成水费收缴万元......”。

2、“.....占计划的，已上缴专户万元含万工业用水水费万元征收河道采砂费万元。深化阳光水务体系，为农服务水平明显提高坚持完善实施阳光水务各项制度措施。是完善细化联系延伸到斗公开为主要内容的工作服务法。即每名职工联系个村组或个用水户坚持工程管理延伸到斗农毛渠，灌溉管理延伸到田间地头，为农服务延伸到千家万户计划配水计量收费到斗口面积定额时间水量水价水费公开是结合实际，先后次向全处干部职工及灌区群众广泛征求意见，次召开专题研讨会，在坚持不断完善实施工作服务法的基础上，提出了深化阳光水务的条措施是向灌区广大用水户逐户发放用水缴费明白卡份，按照到斗，公开要求每轮次填写更新相关内容风促科学发展主题教育，处党总支召开中心组学习会议次举办专题辅导共场次，各支部开展创先争优专题学习讨论会场次，全处干部职工写心得体会共篇是开展举旗亮明灯主题实践活动......”。

3、“.....利用岗位练兵劳动竞赛等形式，各责任区组织党员干部广泛开展比创活动，自觉践行项承诺，充分发挥模范带头作用，努力创先争优，争做服务模范敬业先锋，并带动其他职工广泛参与是制定完善考核措施，将创先争优活动纳入整体工作考核体系中严格考核，在考核时认真兑现奖罚措施，激励党员干部职工积极创先争优。通过上述措施，在全处营造了自觉学先进赶先进做先进的创先争优浓厚氛围，个支部面旗名党员盏明灯的目标作用有了突出体现。扩展阅读稿双塔灌区管理处〇〇年度工作总结双塔灌区管理处年度工作总结年，双塔灌区管理处的各项工作在省疏管局的正确领导下，在驻地各级党委和政府灌区广大用水户的大力支持及与管理处干部职工共同努力下，紧紧围绕灌区水利事业发展这个中心任务，以创先争优为契机，创新精细化管理措施，加强灌溉管理工作，深化作领导小组......”。

4、“.....处党总支与处属个党支部签订党建目标管理责任书，明确了目标任务是在去年开展基层党组织规范化建设活动的基础上，保持和推广党务工作制度规范执行强化教育引导竞比帮带建立党员电子信息库明星党员评比等富有特色的好经验好做法，扩大成果，着力建立党务规范化长效机制是按照党章规定认真开展民主生活会及其它党务工作，落实会课制度，确保党务日常工作有序规范开展是严格把关，认真做好党员发展工作，按照成熟个发展个的原则，年内发展预备党员名，由预备期按期转正名，确定重点培养对象人入党积极分子人。加强党员队伍管理，主力军作用发挥好。是实行责任制管理，各支部与每个党员签订党员目标管理责任份，层层签订，逐级落实，严格考核是狠抓了党员学习教育，重视党规党法学习教育，强化党性教育，各支部坚持实行每月召开次党员学习会议制度，要求各支部有会议记录党员有学习笔记，督促引导广大党员充分发挥其先锋模范带头作用......”。

5、“.....为提高党员素灌区管理单位年终工作总结及瓜州县安排的各项工作落实情况进行次督察考核通报，并根据考核结果发放当月绩效工资。约束激励机制不断健全完善，工作效率和质量明显提高。加大培训力度，打造流队伍。以思想有准，言行有德，团队有神，个人有矩，学习有恒，命令有威，工作有序，守纪有规，环境有韵为目标，坚持狠抓干部职工培训学习。是制定培训和学习计划，坚持每周次集中学习与平时个人自学相结合，全处干部职工年内写学习笔记均在万字以上，做到了学习有计划有内容有笔记有检查，保证了学习效果是利用冬休时间开展职工集中培训，结合实际，选定内容，注重实用，专人辅导，补充平时学习不足，今年月份组织全处名职工进行了为期天的集中培训，月份组织名新工进行了上岗前集中培训是鼓励支持职工积极参加自学函授等各种形式的继续教育活动是采取请进来走出去等方式分期分批组织职工外出参观学习......”。

6、“.....结合实际坚持开展各类思想教育主题讨论交流活动，全处名干部职工针对深化阳光水务，创新精细化管理创先争优作风年建设廉政文化工程达标准类工程保畅通为目标，提高了工程管理水平是实行灌区水利工程定期详查制度，规定每年至少进行次工程详查，做到了及时准确掌握工程现状是工程建设实行谁负责谁监督谁接收谁协调的全过程参与式管理。工程施工验收环节均由水管单位人员全程旁站监理，改变了建管分离的被动局面。严格财经纪律，财务运行规范。会计核算严格执行会计法和水利工程管理单位财务管理制度及省疏管局关于内部会计控制办法暂行的通知的规定，坚持财务支笔，收支两条线原则，重点加强水费计收入户管理，收缴水费现金必须于当日及时上缴专户，帐务处理做到账务清晰内容真实手续完备。综合经营帐务管理实行了每月定期公示制度，强化监督，所有收入纳入基本账户统管理。灌区管理单位年终工作总结......”。

7、“.....普法任务圆满完成。今年是普法的最后年，也是省市县普法工作验收年。年来，我处精心制定方案规划，成立领导小组，加强组织领导，明确目标任务内容步骤具体措施，全处上下认真落实普法规划，今年认真做好收尾攻坚和总结验收准备工作，加强监督检查，督促各单位抓进度赶。会计核算严格执行会计法和水利工程管理单位财务管理制度及省疏管局关于内部会计控制办法暂行的通知的规定，坚持财务支笔，收支两条线原则，重点加强水费计收入户管理，收缴水费现金必须于当日及时上缴专户，帐务处理做到账务清晰内容真实手续完备。综合经营帐务管理实行了每月定期公示制度，强化监督，所有收入纳入基本账户统管理。坚决清理小金库，厉行节约，将有限的资金用在最需要的地方。通过创新精细化管理，内夯基础，外树形象，单位形象得到社会各界认可。甘肃电视台于先后来双塔灌区进行了专题采访......”。

8、“.....分别在甘肃卫视重要品牌栏目今日聚焦和中国西北角播出，瓜州电视台也多次进行了报道。实行最严格的考勤制度，职工队伍建设有新进展严格考勤管理，工作纪律严明。是认真落实职工考勤制度，实行了最严格的考勤管理制度，杜绝了迟到早退窜岗行水期故意请假等自由散漫作风，今年基本未发生在行水期故意请假的现象是制定了绩效工资考核办法，修改完善了考核制度，按照工作落实十项公示制度要求，每月对局合的水事矛盾纠纷调处机制，灌区用水秩序良好，服务投诉明显下降。创新精细化管理措施，内部管理水平明显提高，对外形象得到社会各界认可巩固扩大管理年活动成果，精细化管理措施又有创新。今年，我处坚持在全处继续推广实施管理年活动中总结出的分水到组分时到户的节水灌溉管理办法，水完账清公布上墙阳光水务细化措施，道理讲到位，问题想到位，责任定到位，工作做到位，人员用到位，重点防到位，措施落到位......”。

9、“.....统为灌区基层线的巡渠测水人员配备安全头盔和救生衣开通安全提示短信等安全工作预防措施，水库管理工程管理精细化安全管理制度化人才培养专业化库区建设园林化亮点创新多样化多经发展效益化职工教育素质化党建目标责任化的化工作规范标准，总干所较完善的划段包干责任到人及实行岗位责任制和责任追究制的现场管理和监督机制等系列精细化管理措施，使管理年活动成果不断巩固扩大。在此基础上，我处联系实际，经过多次向全处干部职工及灌区群众征求意见建议，反复研究讨论，在包括工程管理供水管理水政管理和安全生产管理财务管延伸到千家万户计划配水计量收费到斗口面积定额时间水量水价水费公开是结合实际，先后次向全处干部职工及灌区群众广泛征求意见，次召开专题研讨会，在坚持不断完善实施工作服务法的基础上，提出了深化阳光水务的条措施是向灌区广大用水户逐户发放用水缴费明白卡份，按照到斗，公开要求每轮次填写更新相关内容......”。