1、“.....云南遭受了百年遇的旱灾，药厂积极响应州委州政府的号召，向灾区捐款万元，坚持组织员工协同武警云南内卫支队为灾区群众送水救灾。影响仍在持续，但国家经济发展长期向好的趋势不会发生根本改变国家实施新轮西部大开发战略，制定出台了更加优惠的财政税收投资金融产业土地价格人才生态补偿政策和具体帮扶措施云南省委省政府将中药材列为制药领军产业扶持项目，对药厂长远发展具有深远意义。不论从内部环境看，还是从外部环境看，新的年，云南制药厂既面临着加快发展的新机遇，也面临着各种严峻挑战，但总体上机遇大于挑战，能不能抓住机遇战胜困难，在生产销售项目开发上取得突破，是对药厂全体员工的重大考验。药厂上下必须进步增强机遇意识忧患意识和责任意识，把思想认识行动统到药厂不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。由于药厂过分强调以人为本理念，奖惩监督机制缺失......”。

2、“.....导致套房屋闲置，给药厂造成了重大经济损失，这案例就是深刻的证明。此外，从管理层到普通员工普遍存在工作般化的思想，工作不求过得硬只求过得去。建立和完善套严密的奖惩监督机制势在必行，通过严格的项目跟踪和日常各项工作勤务考核，奖优罚劣，奖勤罚懒，为想干事的人搭建平台让混日子的人没有立足之地。在骨干人才的培养上，各级各部门都应当自觉把业务骨干的培养当作重要的职责来我现将年来的思想工作情况做简要的总结，不妥之处请领导批评指正。年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的安全质量标准化建设和设备质量标准化建设方面做出了定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了定的工作......”。

3、“.....年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安制药厂员工的年终总结及期建设工程正在有序进行。年工作回顾生产能力及质量管理进步得到加强。年，药厂高层管理人员有较大变动，但生产能力和质量管理仍保持了全面健康协调发展。年共提取中药材总皂苷，中药材叶总皂苷，其它中药材浸膏，生产片剂万片，胶囊剂万粒，颗粒剂万袋，散剂，万袋。提取工艺上舍弃了氧化铝脱色，节约了成本，生产工艺技术含量取得长足进展制剂车间提取车间功能性食品车间再次分别通过了大剂型原料药及功能性食品的认证，标志着药厂的软硬件建设达到了国家药品生产管理标准。药厂产品在市场流通中未出现质量事故和不良社会反映，药厂生产史问题十分棘手提高管理人员和员工素质是药厂的重大课题。从外部环境看国际金融危机影响仍在持续......”。

4、“.....制定出台了更加优惠的财政税收投资金融产业土地价格人才生态补偿政策和具体帮扶措施云南省委省政府将中药材列为制药领军产业扶持项目，对药厂长远发展具有深远意义。不论从内部环境看，还是从外部环境看，新的年，云南制药厂既面临着加快发展的新机遇，也面临着各种严峻挑战，但总体上机遇大于挑战，能不能抓住机遇战胜困难，在生产销售项目开发上取得突破，是对药厂全体员工的同努力，药厂品牌进步彰显，企业美誉度进步提升。项目资金和工程运行进步得到改善。项目工作是药厂持续发展的拳头和心脏，年，药厂申报了综合加工中药材总皂苷提取示范项目，万亩基地建设项目，中药材规范化种植基地优化升级及系列产品综合开发研究子课题膜分离项目和标准厂房补贴项目，得到了省财政厅工信委发改委科技厅农业厅等政府部门的资金扶持，为药厂的发展起到了积极的推动作用......”。

5、“.....加强了监管和督查力度。药厂老厂区米城市道路工程项目竣工验收合格并顺利移交，半岛工程进展顺利，鲜中药材交易市场搬迁。是在原料的销售上继续巩固扶持提升以黄氏药材伟信药材高田药厂等大流通户和国内中药材原料的大企业主的合作关系，力争实现原料销售收入亿元以上。制药厂员工的年终总结。由于药厂过分强调以人为本理念，奖惩监督机制缺失，俊园和朗园小区出现质量瑕疵问题，导致套房屋闲置，给药厂造成了重大经济损失，这案例就是深刻的证明。此外，从管理层到普通员工普遍存在工作般化的思想，工作不求过得硬只求过得去。建立和完善套严密的奖惩监督机制势在必行，通过严格的项目跟踪和日常各项工作勤务考核，奖优罚劣，奖勤罚懒，为想干事的人搭建平台让混日子的人没有膜分离项目和标准厂房补贴项目，得到了省财政厅工信委发改委科技厅农业厅等政府部门的资金扶持，为药厂的发展起到了积极的推动作用......”。

6、“.....加强了监管和督查力度。药厂老厂区米城市道路工程项目竣工验收合格并顺利移交，半岛工程进展顺利，鲜中药材交易市场搬迁及期建设工程正在有序进行。发展目标是稳步发展药品大力发展功能性食品，实现药品食品生产总值亿元，销售收入亿元，利润万元，税收万元生产节能降耗下降资产负债率保持在。年药厂的主要工作任务坚持以活性中药材系列产品为重点，努力拓展市场销售。坚足之地。在骨干人才的培养上，各级各部门都应当自觉把业务骨干的培养当作重要的职责来抓，注重发现培养使用人才，保证人才在企业发展中的支撑作用，保持企业活力。领导的主要职责是积极研究制订政策，是培养使用干部。企业的竞争，归根到底是人才的竞争。有的部门在领导离职期间就会造成工作脱节而有的部门由于平常注重培养和保留了定的业务骨干，都能很好地保持了工作的连续，差别对比在药厂明显。年......”。

7、“.....从内部环境看产品原材料价格居高不下将持续存在产品销售总量销售收入增加短期内将有较大难度处理药厂遗留的历企业良好形象进步得到提升。药厂坚持内强素质外树品牌理念，围绕制药厂文化和企业精神，狠抓药厂形象建设。是抓员工素质培训，建立业务技能与工作岗位相适应的工作机制。坚持员工实践锻炼自学成才和集中培训搞好传帮带的办法，共培训员工期人次，基本实现了业务技能与岗位工作相适应，业务水平与工作要求相协调的目标，员工工作效率稳步提升，精神面貌和礼节礼貌焕然新。是广泛参与社会公益事业活动，增强员工的社会责任感。年，云南遭受了百年遇的旱灾，药厂积极响应州委州政府的号召，向灾区捐款万元，坚持组织员工协同武警云南内卫支队为灾区群众送水救灾。产片剂万片，胶囊剂万粒，颗粒剂万袋，散剂，万袋。提取工艺上舍弃了氧化铝脱色，节约了成本......”。

8、“.....标志着药厂的软硬件建设达到了国家药品生产管理标准。药厂产品在市场流通中未出现质量事故和不良社会反映，药厂生产的血塞通片继续保持了云南省名牌产品称号。营销渠道进步得到拓展。年，药厂根据国家药品宏观调控政策和产品结构，在药品销售上继续实施产品大宗包售形式，不断创新机制，优化组合，继续巩固和加强与经销商的合作。是在中药材原料价料供应合作，共销售中药材原料亿元，较年增长了亿元。是攻坚克难，将药厂自行研发生产的名牌产品打入医疗部门，不断拓宽销售渠道。通过广泛宣传努力攻关，药厂生产的丹参益心胶囊调经养颜胶囊生力片生静片等产品进入了云南省医保目录。制药厂员工的年终总结。药厂存在的主要问题及面临的形势总结工作经验教训，是推动工作前进的重要环节，是探索应用工作规律的重要手段，是提高工作效率的重要途径......”。

9、“.....年，药厂经受住了世界金融危机对企业冲击的严峻考验克服了生产原材料中药材价格大幅上涨，生产成本加大的重大考验。药厂上下必须进步增强机遇意识忧患意识和责任意识，把思想认识行动统到药厂今年的工作目标任务和措施上来，同心同德锐意进取，为药厂的全面发展尽心尽力尽职尽责。团结务实迎难而上，为开创药厂工作新局面而努力奋斗年总体思路是紧紧围绕国家十规划纲要，抓住云南省发展农业产业化龙头企业，打造和扶持云药产业做大做强的机遇，完善药厂制定的中药材产业化发展战略，坚定信心，克服困难，迎接挑战，拓展市场，加快资源整合和药厂改革步伐，努力开创药厂新局面，为药厂今后的上市奠定可靠基础。制药厂员工的年终总结制药厂员工的年终总结各位领导同志们足之地。在骨干人才的培养上，各级各部门都应当自觉把业务骨干的培养当作重要的职责来抓，注重发现培养使用人才，保证人才在企业发展中的支撑作用，保持企业活力......”。