1、“.....了解员工家庭状况，关心员工生活。通过建立员工档案，了解了员工的第手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾，动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工员工家里盖房子，我们发动员工利用个人时间去她家帮忙员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下，我商场目前已形成了有困难，大家帮的好风气。发扬勤俭善持的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。扩展阅读物业秩序维前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。原层楼个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。因商场大，费用高，我们将可利用的东西修修补补，凡是能用的，可修补的绝不花分钱。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用......”。

2、“.....我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验门反复分析研究精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的层半楼拓展至层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌多家发展至家，引进了培罗成雅戈尔牧王花花公子哈雷纳金狐狸等知名男装品牌余家，国际运动品牌匡威入驻我商场并引进了匹狼匹克康踏哥仑布贵人鸟豪健等国内运动休闲品牌及威鹏佩吉劲都人旗牌王伊韵儿等中性休闲品牌余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费商场物业部秩序维护中心年终总结台账，便于及时沟和和统培训工作的同时，还加强与地方行政单位的联系，年月日，服务中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到大厦进行专业消防培训，此次活动不但服务中心全体员工主动参加，而且大厦内各客户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训......”。

3、“.....为大厦消防安全知识的推广起到了很好的宣传作用。服务品质提升安全管理与服务相辅相成，者缺不可，为了提高员工的服务礼节礼仪标准，部门专柜荣获现场模拟购物演示第名。增强了员工的凝聚力，焕发了员工的工作热情和干劲。增强员工素质，向管理要效益。服装商场全年计划任务万，实际完成万元毛利计划万，实际完成万元，费用。今年新增收了新品费广告费装修管理费和其他收入累计上缴纯利万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销自查整改，为安全生产保驾护航，在节假日之前组织各部门负责人对大厦区域进行安全隐患排查，年共计检查出较大消防安全隐患余处，除服务中心能自行处理的以外，均书面形式通知相关单位限期整改，并全部处理。为提高消防个能力建设......”。

4、“.....在对消防档案的排查中，发现大厦内各单位消防安全责任书未更新，按消防法相关要求，深入各客户单位与各单位消防安全负责人签订安全责任书，并留下联系方式，建立健全的消防管理完成万元毛利计划万，实际完成万元，费用。今年新增收了新品费广告费装修管理费和其他收入累计上缴纯利万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆集团店庆黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作成员及有关部门反复分析研究精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的层半楼拓展至层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级......”。

5、“.....引进了培罗成雅戈尔牧王花花公子哈雷纳金狐狸等知名男装品牌余家，国际运动品牌匡威入驻我商场并引进了匹狼匹克康踏哥仑布贵人鸟豪健等国内运动休闲品牌及威鹏佩吉劲都人旗牌王伊韵儿等中性休闲品牌余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。商场物业部秩序维护中心年终总结。全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。我服装商场现有自营职工人，厂方员工余人。年来，提高员工素质增强服务意识加大管理力度，向管理要效益。举办了店堂运动会模拟购物演讲比赛百日销售竞赛大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届大赛中，获得了团体总分第名。安踏我商场在勤俭善持上，人人有责。以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。原层楼个清洁员，现每层楼两名清洁员......”。

6、“.....现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。因商场大，费用高，我们将可利用的东西修修补补，凡是能用的，可修补的绝不花分钱。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作与员工的沟通交流工作，重视思想道德建设，因势利导，增强凝聚力，打造支和谐具有战斗力的团队，结合部门内部的实际情况，严抓日常管理工作，充分发挥自身能力，为保持和提高国家示范大厦的亮点服务而努力工作。物业服务中心秩序维护部。商厦无论下达的是促销任务还是举办活动，我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出支不计得失，不计报酬过得硬的员工队伍，多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。建立员工档案，了解员工项目启动了创国家示范活动，部门查漏补缺，根据相关标准和要求......”。

7、“.....在达到行业要求的同时，也大大提升了项目管理服务的品质。十月份，根据公司号文件精神，关于开展公司第届服务技能大比武的通知，秩序维护部在部门经理的带领下，精心组织，严格要求，使部门全体员工树立比学赶超的学习和竞争意识，全身心投入到日常训练当中，以不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神积极面对此次比武活动。存售。在新发周年店庆集团店庆黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。商场物业部秩序维护中心年终总结。品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌余个，年销售超百万的专柜有余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关，积极与厂家联系货源......”。

8、“.....灵活促销，保底扣点，力保双赢。扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。商场物业部秩序维护中心年终总结。全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。我服装商场现有自营职工人，厂方员工余人。年来，提高员工素质增强服务意识加大管理力度，向管理要效益。举办了店堂运动会模拟购物演讲比赛百日销售竞赛大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届大赛中，获得了团体总分第名。安踏台账，便于及时沟和和统培训工作的同时，还加强与地方行政单位的联系，年月日，服务中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到大厦进行专业消防培训，此次活动不但服务中心全体员工主动参加，而且大厦内各客户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训，被益州社区授予消防安全管理先进单位荣誉称号，为大厦消防安全知识的推广起到了很好的宣传作用。服务品质提升安全管理与服务相辅相成，者缺不可......”。

9、“.....部门展。秩序维护部开展了形式多样的活动，以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小知识，并组织号召大厦内各客户积极参加安全志愿者签名活动，反响强烈，活动得到了广大客户的认同和肯定，宣传效果极佳为了进步提高突发事件的应急处理能力，按照防汛应急处理的相关要求，部门组织实施了年度的防汛演习，取得了圆满的成功。消防安全管理秩序维护部始终坚持以预防为主防消结合的管理方针，每月组织次对大厦内消防设施设备检查工作，定期对消防安全隐患进行商场物业部秩序维护中心年终总结家庭状况，关心员工生活。通过建立员工档案，了解了员工的第手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾，动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工员工家里盖房子，我们发动员工利用个人时间去她家帮忙员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下，我商场目前已形成了有困难......”。