1、“.....直接影响到员工正常工作生活而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标财务指标相对偏紧，落实到每个单位每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业以人为本管理理念，对统思想缓解压力增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性增强企业凝聚力将起到十分重要作用。建立员工思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工广交流工作也不十分到位，出现了工作开展不正常不平衡现象，总的来说，这项工作存在个主要问题是新建单位组织机构没有健全是部分政研会成员思想认识和工作能力有待于进步提高是部分政研会成员深入基层还不够是研究成果指导实践工作还有待于进步加强。针对以上问题......”。

2、“.....今后，我们将重点开展好以人为本，促进人的全面发展的课题研究，发挥思想政治工作在提高职工素质调动职工积极性做好思想稳定工作方面的优势作用，形成当前条件下促进职工的全面发展的新思路要通过研究，提炼概括新时期思想政治工作的内在规律，形成和创新面对不同职工不同矛盾的有效载体和手段。进步强化依法治企的研究。今年年初，公司党政提出了依法治企，以制度管人的管理理念，这是公司管理水平提升的根本要求，也是实施规划的根本保障。今后，要加强这方面理论研究工作，使干部职工的思想行为统到公司党政的战略部署和工作安排上来，为公司打造流煤化工企业奠定坚实的思想基础。进步强化发展多元经济转变经济发展方式的研究。结等现象，确保各项生产费用控制到最低。完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理制度等方面提出修改意见和建议......”。

3、“.....通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。存在的缺点和不足年来，自己在工作中虽然取得了定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。公司员工思想工作总结篇。月日，公司主要原煤生产单位韩家湾煤炭公司举办了谋发展创水平求卓越理论研讨会，班组长以上多名管理人员通过交流学习和思考，进步统思想转变观念追求卓越争创流，塑造特色军转企业文化，创建陕煤化集团品牌企业。这次理论研讨会上，还对篇优秀论文进行了表彰奖励。月日，公司召开经济工作研讨会，公司全体领导，机保低碳煤碳产业方面的理论研讨和大讨论活动......”。

4、“.....进步强化针对性的研究。今后，我们将结合公司快速发展呈现出来的多样化趋势，针对不同人群不同所有制组织多种思潮，开展有针对性的专项研究，探索各种矛盾形成的原因特点以及化解矛盾的对策思路，重在对策措施的研究，为深化改革促进发展保持稳定服务。进步强化实效性的研究。面对当前思想政治工作的不利因素和复杂环境，我们必须进步加快改进和创新思想政治工作方法，积极探索思想政治工作的新载体新手段和新形式。要大兴调查研究之风，发扬求真务实的作风，以经济建设为中心，围绕企业中心工作，围绕干部职工关心的疑点难点热点问题，围绕干部职工的生产生活实际，真正走到基层线去，了解实情，真正走到职工中去，倾听民声，使研究课题来自基层，研究成果服务基层。进步强化自身建设。新的形势对思想政治工作提出了新的挑战，政研会工作只能加强不能削弱。当前......”。

5、“.....也是帮助员工通过宣泄减轻压力的种方式。如果了解不完全不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组级开始，到分厂部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会日常访谈专题调研以及意见箱接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研面对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以电话电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。保证各项控亏增盈措施顺利实施企业所有决策如果不能落实到员工身上......”。

6、“.....就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪情感意愿要给予关心照顾对于员工正当利益合理要求要尽量予以满足对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要对确实属于正当要求而又时难以联系工作实际，深入分析研究当前形势下经济工作面临的新的机遇和挑战，并对各自工作中存在的主要问题，提出了整改措施，以及明年各项工作的新思路新举措。月中旬，公司领导带领机关部门负责人先后到铜川矿业公司蒲白矿业公司澄合矿业公司韩城矿业公司和山西平阳重工机械公司家企业进行考察，学习交流职工思想政治工作研究企业文化建设安全质量标准化等工作的先进经验，对公司加强基础管理和年的创新发展提供借鉴和参考。下步工作计划今年以来，在集团公司政研会和公司党委的正确领导下，公司政研会通过不断开展思想政治领域的研究，取得了定的成效，使干部职工精神面貌发生了深刻的变化，促进了公司发展。截止月底，公司原煤产量万吨......”。

7、“.....各项工作均取得了优异的成绩。这些成绩的背后，公司政研工作发挥了积极的作用。在肯定成绩的同时，政研工作存在的问题也比较突出。主要表现在基层研究工作开展的情况参差不齐，面上的推广交流工作也不十分到位，出现了工作开展不正常不平衡现象，总的来说，这项工作存在个主要问题是新建单位组织机构没易产生焦虑烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业以人为本管理理念，对统思想缓解压力增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性增强企业凝聚力将起到十分重要作用。建立员工思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题提出解决方案反馈意见落实跟踪等个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力......”。

8、“.....既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合统筹协调，形成各部门相互配合上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映诉求问题渠道，深入了解员工在危机中想什么关心什么需要与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持致。在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是名党员。年来培养出名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心......”。

9、“.....技术比争先的良好氛围。为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的项重要任务，年来，自己总是利用好班前会，在布臵工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立安全第的思想，提高每位员工互保自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行厂部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会日常访谈专题调研以及意见箱接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研面对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表......”。