1、“.....以上所有建设项目质量安全全部达标。年是本公司辛苦耕耘的年，是公司协调运转有效制衡走上良性发展道路的年，也是本公司健康快速发展企业素质全面提升的年，更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的年。经过近两年的磨练，建筑工程公司锻炼出了支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂级升到了级，同时增项了装饰资质和建筑智能化，现在正进行级资质申报及增项市政工程的准备工作。在工作各方面‚证‛，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。年是建筑工程有限公司充满生机锐意进取蓬勃发展的年，全体员工在公司领导层的带领下精诚团结勤奋工作。为后勤保障工作作出了贡献，同时公司承建的酒店现已断水，酒店的建成将为的建设提供前期准备。以上所有建设项目质量安全全部达标。年是本公司辛苦耕耘的年，是公司协调运转有效制衡走上良性发展道路的年......”。

2、“.....更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的年。经过近两年的磨练，建筑工程公司锻炼出了支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂级升到了级，同时增项了装饰资质和建筑智能化，现在正进行级资质申报及增项市政工程的准备工作。在工作各方面取得了显著的成绩，主要表现在以下几个方面完善了系列规章管理制度，并检查落实为进步完善各种规章管理制度，根据我公司的实际情况，制定完善了套适合我公司长远发展的管理制度，如公司运行手，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化标准化制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。安全生产健全安全生产监督网络，按项目部工程组班组级设立安全员......”。

3、“.....项目经理为第负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。工程施工质量保证措施对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻‚质量求生存‛的方针，组织技术人员认真研究招标文件工程设计及有关技术门领导去看望，表达组织上的关心。组织了丰富多彩的郊游活动，加强了员工之间的相互沟通，增进了相互之间的感情，形成了支高效团结的富有战斗力的队伍。通过以上措施，使职工队伍得到了稳定，我公司从成立至今，从未发生起重大安全事故......”。

4、“.....建立了规范详细的综治工作档案册台账报表。进步明确综治联络员的工作职责及存在的重要性，建立健全综治档案制度季度工作报表制度情况汇报制度。将综治工作落实到每个部门每个岗位每个员工，形成层层有人抓处处有人管，人人都参与的综合治理网络体系。在年里，我公司在综治工作中，坚持‚安全第预防为主‛的方针，及时分析研究处理工作中出现的新情况新问题，确保了空防施工治安工作的稳定性，为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实，确保‚方的平安‛，促进社会治安综合治理工作稳步向前发展贡献了微薄的力量。在今后的工作中，我公司将在董事会的正确年终总结发言稿面的汇总，总经理亲自跟踪督办，促使各项工作计划的如期完成，这也为年度的岗位考评工作提供有效的依据。建立和完善规章制度，逐步实行酒店的规范化管理。全年酒店新建或修改酒店制度及规定多个，通过各部门经理讨论通过，并经总经理签发执行的规定包括制度有个......”。

5、“.....针对性较强的规章制度的出台实施，为改善和提升酒店的经营管理，规范员工的行为准则，起到有效的保障作用。质检工作做到持之以恒。年以来，酒店共组织质检次，不管日常工作多忙，每周次的质检做到风雨无阻。全年在质检中查出的问题达多件，进行书面通报，并跟踪落实整改。由于整个酒店高度重视质检工作，上下达成共识，有效地提升了酒店的服务品质和良好环境。党工团及企业文化我们紧紧围绕树立员工正确的人生观价值观为企业文化的核心理念，以提升企业的经营管理为导向，从而开展了丰富多彩的群众性企业文化活动。结合经营管理开展员工演讲活动。全年共举行节约都是利润提高的执行力假如我安排专人负责建立通行证件管理台帐，加大内部人员办理通行证件审批的审查力度。切实杜绝单位内部职工带无关人员无证车辆进入区，带领无关人员将过期的通行证收回交到保卫部销毁针对建筑行业临时用工较多的特点......”。

6、“.....在施工现场，上至项目经理，下至临时用工都要求佩戴统胸牌，以杜绝无关人员进入工地。积极开展对员工的素质教育和法制教育，努力实现治安综合治理的各项管理目标。不断加强员工政治思想安全意识教育，及时化解消除各种矛盾隐患，认真做好员工的思想工作。抓好交通安全针对年月日新颁布的中华人民共和国道路交通安全法组织车队的司机认真学习领会。加强培训，提升素质为提升公司总体素质及加强施工安全观念，组织了为期个月，每周次，晚上点至点的建筑施工方面知识培训，为保证培训质量还进行了考核另外，还组织全体员工学习了没有任何借口书。深入安全意识狠抓安全生产安全生产是建筑施工企业永恒的主题，建筑施工企业只有在安强卫生质检力度，实行分部门打分制，完善质检规范体系，设立专职的质检人员，定时定点定项进行检查，对质检查出的问题，严格整改。卫生工作的原则是明确卫生区域包干到人，责任明确到人......”。

7、“.....卫生工作要求做到常标准。菜肴提升方面楼厨房合并，改为楼厨房，并实行菜肴分组管理责任制，在此机制上，厨房部要逐步建立长远有效的厨房部技术人员培养监督检查考核晋级制度。将菜肴专项考察工作列为每月固定工作内容将原料采购的产地采购新鲜度采购列为菜肴品质管理的重要前提，有好原料做好菜，这方面，厨房部要全面介入原材料采购工作。营销工作参与美食节的策划，争取做次活动，定要记录评估客人对活动的反映，做好客户分析，定期回访。实施日常工作的计划化管理，做到全年的重点工作计划分解到各个部门，每月的工作计划做到内容清晰，完成的日期责任人跟踪督查人明确，每周都有具体的措施和目标。按照酒店的规定，由行政办公室将各部门的工作计划进行全循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内......”。

8、“.....按项目部工程组班组级设立安全员，由项目经理技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。工程施工质量保证措施对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻‚质量求生存‛的方针，组织技术人员认真研究招标文件工程设计及有关技术规范规程标准。项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书，报送监理工程师审批源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了个工程处，先后承接了装饰楼车间综合用房改造安装工程综合业务楼等余项工程项目......”。

9、“.....已顺利完成的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路绿化工程施工。截止至年月底，我公司已完成税前利润万元，超额完成了年初董事会下达的万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也从未拖欠任何个民工的工资，并为社会解决了部分就业的压力。优化企业项目管理体系，完善企业内部机制提高资产整体运行质量为运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据年度各工程项目时间规模专业及进度要求等情况，针对工程项目点多面广距离远等特点，公司领导班子对工程人员进行专业化区域化项目组的组建，以此可裁短管理链条缩减管理层次，对各的工程可做到项目组灵活调配专业人员稳定，以确保工程成本控制及质量保证，同时做强维修维护及的专业骨干力量。除各工程外，酒店为公司重点项目工程，工程总建筑面积平米，配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令......”。