1、“.....大家也意识到居民楼关系到我们街居民是否能真正的安居乐业，所以我们在以前的基础上进步加强了工程的监管力度。对于抹灰裂缝的防治阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理，不断提高我们的施工水平和公司的施工信誉。为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的个重要窗口。去年，公司先后接待了建设部领导，昆明安宁的市长多次，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，现场文明施工只是走好了步，我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。团结班子好人好事在过去的的年中公司提倡开展‚团结互助提高‛工作形式，营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围，职工才能好好高兴奋兴上班，认认真真工作......”。

2、“.....经常沟通，了解情况，对工作的顺利开展起到很大作用。成绩只代表过去在新的年里我们要振奋精神，鼓足干，乘势而上，推动公司发展再上新台阶，对此我们也制定了年的具体工作计划，主要包括以下几个方面成本是直接反映企业综合治理水平的项很重要的指标，产品质量的好坏也同时反映到成本上，并直接影响企业的市场信誉，只有提高企业的综合治理水平，技术实力与经营能力才能更好的适应市场经济环境下，不断变化的市场竞争。安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。年在安全生产方面，我们要以抓制度落实为龙头，不断的提高和层落实，公司领导定期或不定期到现场检查监督，发现问题当即处理。工程完成情况年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配臵，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在及......”。

3、“.....充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了个工程处，先后承接了装饰楼车间综合用房改造安装工程综合业务楼等余项工程项目。目前在建工程为工程，已顺利完成的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路绿化工程施工。截止至年月底，我公司已完成税前利润万元，超额完成了年初董事会下达的万的目标。年已悄然逝去，我们迈过昨天迎来了新的年年，在春节即将到来之际，首先向各位领导及同事们拜年，向直默默支持我们的家属拜年，祝你和你们家人春节愉快，万事如意，祝咱石横街的新农村建设事业蒸蒸日上，再创辉煌。在这里我主要谈两个方面是回顾下建筑公司过去年的工作情况，是向大家说下部分项单元工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析，向工长施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底......”。

4、“.....认真执行‚检‛制度。即班组初检施工队复检项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量票否决权。施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品必须具备‚证‛，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。年是建筑工程有限公司充满生机锐意进取蓬勃发展的年，全体员工在公司领导层的带领下精诚团结勤奋工作。为后勤保障工作作出了贡献，同时公司承建的酒店现已断水，酒店的建成将为的建设提供前期准备。以上所有建设项目质量安全全部达标。年是本公司辛苦耕耘的年终总结发言稿终总结发言稿尊敬的各位领导，各位同事，大家好。根据公司整体工作部署，结合我项目部实际情况，在改革创新上做文章......”。

5、“.....只有改革创新，探索出条现场生产治理的新路，我项目才能从困境中走出来，走下去，谋求更好发展。年具体工作计划和安排治理创新为先导年由于资金回笼不及时，有过暂时困难，职工几个月没发工资，有部分人员要求调离。但大多数职工都能理解，与公司共患难，非凡是西山职工，没有因工资发放不及时而离开，项目部此时发挥治理的重要作用，充分调动职工的积极性，以感情纽带为留住人以改革后明年待遇留住人，防止人才流失。年工程治理与生产经营目标我们应当看到建筑公司的生存到了非常要害的时刻，我们只有大胆改革创新，在治理上下足功夫，同时把眼光放远点，凭借我们实力，发展我们自己。询求个新的治理增长点，采用各种激励措施，调动职工积极性和主动性，公司成本下降，项目职工增收是我们当前个新课题。增加职工收入是我们每个企业领导人的职责，也是企照科学化规范化制度化的管理轨道高效运转......”。

6、“.....为提高公司的整体素质及知名度美誉度而努力。重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育和法制教育，注重培养‚有‛员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。本单位的工作生产和生活秩序良好。领导层的管理理念责任心决心和表率作用对企业发展至关重要，领导班子坚强团结步调致勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心发展提高为方向，坚持科学发展观，走企业可持续发展的稳定路线，年的工作中，以锐意改革奋发进取的坚定信念求真务实的工作作风，带领全公司员工圆满实现了年预期目标。施工生产分工细致，协作关系复杂，需要的资源数量庞大，质量要求严格，供应渠道复杂，以及施工生产的时间周期长配套种类多等因素，给建筑施工生产带来艰巨性。年我公司未发生例安全事故，工程质量合格率优良率大于，回顾年的工作，这些业绩不是偶然的结果......”。

7、“.....如果大家觉得自己有能力，你可以以实际行动表现出来，相信自然你也会得到与能力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别，并为着大家的长远目标而工作。在年的工作中，我还有个提议各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数因为在总工资不变的情况下，每多个编制就意味着同职级的工资将会被缩减部份，也就是说个人的工资个人来分与个人的工资个人分差别是很大的。例元月有个人工作月薪为元，那么由个人工作月薪则为元月，请问是愿意拿月，还是拿元月这就需要大家来决定。另外，我希望我们的工厂是个文明民主的团体，大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举，我会选派专人负责意见箱的定期开启收集，尽量保证每条信息都能被反馈到我手中，并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我们有信心......”。

8、“.....绝对是个发展年，是个收获年,谢谢大家。扩展阅读年定了套切实可行的质量保证体系安全生产保证体系文明施工管理规定和施工现场安全教育及内部运行管理制度，在安全生产和质量管理上实行责任制，按‚谁主管谁负责‛的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查监督，发现问题当即处理。工程完成情况年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配臵，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在及，基础设施的建造维护和维修工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了个工程处，先后承接了装饰楼车间综合用房改造安装工程综合业务楼等余项工程项目。目前在建工程为工程，已顺利完成的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路绿化工程施工。截止至年月底，我公司已完成税前利润万元......”。

9、“.....工程施工质量保证措施对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻‚质量求生存‛的方针指标，产品质量的好坏也同时反映到成本上，并直接影响企业的市场信誉，只有提高企业的综合治理水平，技术实力与经营能力才能更好的适应市场经济环境下，不断变化的市场竞争。安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。年在安全生产方面，我们要以抓制度落实为龙头，不断的提高和加强安全防范意识和安全措施，同时要在安全检查安全教育，落实安全治理人员教育等方面做要细致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映企业治理水平的重要窗口，直接影响企业信誉，加强规范治理，促进文明施工，要让我们的施工项目在文明工地建设方面永站昆明建筑行业的最高处，我们就是榜样，是他人学习的目标，只有这样我们才会比别人接更多的项目，我们的职工才可以更快的走上富裕的道路。年终总结发言稿......”。