1、“.....希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。劳动纪律俗话说无规矩不成方圆。我们些新员工由于进厂没有经过专门的质量操作规程厂纪厂规等教完成纯收入元，同比下降元，下降比例。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如年的春天美伊战争结束后，即月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题......”。

2、“.....公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象个温暖的大家庭。切的切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。最后祝各位同事新年快乐，身体健康,原文范文吧扩展阅读公司年终工作总结大会发言稿公司年终工作总结大会发言稿同志们，下午好,旧岁已去，新年已经到来。在这辞给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊......”。

3、“.....可是摔断腿少了手指，这年还能过的开心吗归纳分析事故发生的原因主要有以下几点第有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。公司年终总结会发言稿范文吧公司年终总结会发言稿各位领导各位同事大家好,转眼间，年又过去了，这年，是公司在各方面不断完善稳步发展的年。在这年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助互相指点共同探讨，愉快地开展了项又项的工作。我们曾为了完成共同的目公司年终总结会发言稿作。但随着我们企业不断的进步不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习......”。

4、“.....用知识来武装自己。另外各分厂挡车工值班长机电工都由各分厂分别与他们签定合同，他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资产量工资质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量质量然后按基本工资产量工资质量工资精神文明工资卫生工资结算，在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。加所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话接待客人签订合同等等。我们就是在这样个团结致互相帮助的氛围下完成了项又项的工作。在这年里，公司组织过烧烤户外生存挑战野炊男女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统购买预防感冒的药物......”。

5、“.....使大家觉得公司就象个温暖的大家庭。在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，定要严格抓上去，绝对不力度，改进我们现有的设备，希望能进步提高我们的产量提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门律按所节约的资金结算奖励现金。素质修养方面我们的企业已经不再是当初十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化技术设备上现代化人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工量就没有市场没有产量就没有了切......”。

6、“.....因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近万元，每月般情况下都要有左右的氨纶纱赔款。其中的次质量赔款就达到了，次是的并线赔了另外两次分别是的并线赔了。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，同样的我们不能犯第次。公司年终总结会发言稿范文吧公司年终总结会发言稿有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是个失败之年。古人有云败军之将，岂敢言勇。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这年中究竟在哪些方面出了问题呢要想年能有个好的开门红能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在......”。

7、“.....下面我就来给大家具体的汇报下今年工作的开展情况。年我公司实现产值元，与年全年相比增加元，增长率实现销售收入元，同比增长元，增长率完成纯收入元，同比下降元，下降比例。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入净位领导各位同事大家好,转眼间，年又过去了，这年，是公司在各方面不断完善稳步发展的年。在这年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助互相指点共同探讨，愉快地开展了项又项的工作。我们曾为了完成共同的目标，而起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家起加班，起吃饭，直到我们完成工作为止。那刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结致，群策群力......”。

8、“.....而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做些复印打印抄写或装钉等力管理不规范，人员分工职责不明确。管理上随意性太大，人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清楚。根本没有做到各负其责分工明确的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修下机器，居然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会互相推脱。在年企业经营管理改革方案中把各科室部门各管理人员科室成员的分工定得清楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。劳动纪律俗话说无规矩不成方圆。我们些新员工由于进厂没有经过专门的质量操作规程厂纪厂规等教必须通过我们自身的努力去克服。在年的技改上我们是有定的成果......”。

9、“.....在此我还得再次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进步提高我们的产量提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门律按所节约的资金结算奖励现金。素质修养方面我们的企业已经不再是当初十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管的生产，只有做到每个生产环节配合得当就象书法当中的气呵成，那样才能成大气候。希望各分厂各部门狠抓内部管理，将管理抓到每个细节每个步骤每个人员抓出成效抓出效益，彻底改变以往相互扯皮，有人没事做，有事没人做的局面。推行严格的部门负责制年在建立大分厂的基础上......”。