1、“.....组织班组成员对包机设备及装臵现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的切工作。水泥厂生产班组年终总结。抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有异常情况的进行更换，却保防火工作做到万无失。生产管理方面严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳生产装臵连续稳定开车。注重培养班组员工的成本意识，从节约每滴水每度电做起，杜绝长明灯，长流项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改把工作安全风险降到最低......”。

2、“.....对进入工作中的工作人员进行教育，教育员工做好班检工作，把班检落实到工作中，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与班组人员进行沟通，使班组人员在工作中注意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患水泥厂生产班组年终总结项目。月日立磨主减速机稀油站在生产过程中，由于高压油压偏低保护跳停，经检查减速机的十块推力瓦拉伤，稀油站低压油滤芯里发现大量金属后，跟减速机厂家联系，现场检查，公司决定减速机拿到厂家大修到齿轮箱厂后，减速机厂家工程师现场诊断，对减速机大项目整改和所有轴承更换参与人员重齿公司原料生技部十天完成该项目。月日余热发电利用停窑时间检修汽轮机震动过大问题，微小的振动是不，逐步养成节约习惯。严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到早退情况做好记录......”。

3、“.....对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。在现场管理方面对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了目的减少马路扬尘，改善厂区环境新增设备取力器洒水泵水枪喷嘴旋转接头，储水罐，管道费用采购资金元工期天余热发电线窑头蒸汽出口加旁路目的增加蒸汽量新增设备管道费用元工期天安全环保职业健康近年的安全工作围绕安全标准化这管理体系，主要从安全环保职业健康大方面开展。以下介绍下我在年做的主要工作。月日立磨辊套与衬板磨损严重，更换辊套与衬板参与人员韶峰集团安装公司生技部天完成，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。谢君班组年月日第篇生产班组年度工作总结生产班组年终总结班组简介合成班成立于年，班组现有组员人，女工人......”。

4、“.....班组中有团员人，党员人。平均年龄约岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成近年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目更多请关注模板的编写并上墙。班组设备工具两次校对性造册。为配合生产能力提增加水泥磨后，为能满足生产需要新增设备颚式破碎机台，皮带机头尾轮减速机电机加宽皮带费用采购资金元工期天汽车改洒水车目的减少马路扬尘，改善厂区环境新增设备取力器洒水泵水枪喷嘴旋转接头，储水罐，管道费用采购资金元工期天余热发电线窑头蒸汽出口加旁路目的增加蒸汽量新增设备管道费用元工期天安全环保职业健康近年的安全工作围绕安全标准化这管理体系，主要从安全环保职业健康大方面开展，班组与维修班共同设计完成合成线改造。水泥厂生产班组年终总结。生产管理方面严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决......”。

5、“.....注重培养班组员工的成本意识，从节约每滴水每度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范水泥磨进料端的瓦，在生产过程中，瓦温偏高，月日抽瓦，修刮瓦面与瓦背参与人员机修车间生技部天完成该项目。月日窑小齿轮磨损严重，更换小齿轮轴承，装配后齿隙检查并调整，参与人员烧成车间生技部天完成该项目。线煤磨出料端的瓦，在生产过程中，瓦温偏高，月日抽瓦，修刮瓦面与瓦背参与人员烧成车间生技部天完成该项目。技术改造孰料堆场孰料进料系统目的确保水泥淡季生产，旺季销售跳停，经检查减速机的十块推力瓦拉伤，稀油站低压油滤芯里发现大量金属后，跟减速机厂家联系，现场检查，公司决定减速机拿到厂家大修到齿轮箱厂后，减速机厂家工程师现场诊断，对减速机大项目整改和所有轴承更换参与人员重齿公司原料生技部十天完成该项目......”。

6、“.....微小的振动是不可避免的，振动幅度不超过规定标准的属于正常振动。这里所说的振动板更换参与人员制成车间机修车间上海烨宝生技部十天完成该项目。水泥厂生产班组年终总结。新的年也代表着新的起点新的机遇新的挑战，我们技术部将以精细化管理目标再接再厉，创造更好的佳绩。第篇水泥厂员工安全生产的文章有人说，安全是火，点燃了我的生命之灯，安全是灯，照亮了生命之路，安全是路，引导生命走向新的辉煌。是啊,安全这么简单的字，切让很多的人勾勒出了他们伤心的画面，就工的积极性。组织班组成员对包机设备及装臵现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的切工作。第篇水泥厂生产班组年终总结年即将结束，班组在矿山分厂领导的带领下，在安全第，预防为主的思想指导下......”。

7、“.....对班组员工进行生产责任制的教育和宣传，班组与维修班共同设计完成合成线改造。水泥厂生产班组年终总结。生产管理方面严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳生产装臵连续稳定开车。注重培养班组员工的成本意识，从节约每滴水每度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范项目。月日立磨主减速机稀油站在生产过程中，由于高压油压偏低保护跳停，经检查减速机的十块推力瓦拉伤，稀油站低压油滤芯里发现大量金属后，跟减速机厂家联系，现场检查，公司决定减速机拿到厂家大修到齿轮箱厂后，减速机厂家工程师现场诊断，对减速机大项目整改和所有轴承更换参与人员重齿公司原料生技部十天完成该项目。月日余热发电利用停窑时间检修汽轮机震动过大问题......”。

8、“.....为能满足生产需要新增设备颚式破碎机台，皮带机头尾轮减速机电机加宽皮带费用采购资金元工期天汽车改洒水水泥厂生产班组年终总结是指机组转动中振幅比原有水平增大，特别是增大到超过允许标准的振动，也就是异常振动。请汽轮机厂家做动平衡，震动问题解决。参与人员安装公司余热发电技术部。月日号线米提升机皮带更换，参与人员，烧成车间机修原料制成生技部天完成该项目。月日水泥磨辊压机大修，更换主轴轴承滚面与轴承位堆焊加工轴承座轨道堆焊加工轨道耐磨板更换参与人员制成车间机修车间上海烨宝生技部十天完成该项项目......”。

9、“.....由于高压油压偏低保护跳停，经检查减速机的十块推力瓦拉伤，稀油站低压油滤芯里发现大量金属后，跟减速机厂家联系，现场检查，公司决定减速机拿到厂家大修到齿轮箱厂后，减速机厂家工程师现场诊断，对减速机大项目整改和所有轴承更换参与人员重齿公司原料生技部十天完成该项目。月日余热发电利用停窑时间检修汽轮机震动过大问题，微小的振动是不，并根据自己所在岗位的安全要求，做了总结，在互相监督的情况下，落到实处。因为作为工人，只有设备安全了，他们才能更放心更安全的工作。我相信他们在今后的工作中定会做得更好，因为他们需要安全作为工作和生活保障，学习安全与安全同行。月日立磨辊套与衬板磨损严重，更换辊套与衬板参与人员韶峰集团安装公司生技部天完成该项目。月日立磨主减速机稀油站在生产过程中，由于高压油压偏低保以上文化程度人。班组中有团员人，党员人。平均年龄约岁......”。