1、“.....人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度础第要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件简单的事。要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。要善于总结归纳。实践是最好的课堂，最好的老师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取有据可依。段时间以来，我修改了员工考勤制度......”。

2、“.....将各项人事管理工作纳入科学管理规范运作的轨道。清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工人，除公司本部外，还包括下设的河北川和广西家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰规范的员工管理档案方面开展了系列的工作首先，我带领部门员工完成了员工第档案的建立清理和员充实而忙碌的年已经渐行渐远。年对我个人来说，是非同寻常的年。这年的月，我应聘到公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新页。屈指算来，到现在我已在公司工作了个多月了。回顾这段时间的工作，我感触很多。个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每件事......”。

3、“.....人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这段时间以来的工作情况做回顾与总结建立健全各项规章制度，使人事管理工作更人事经理年终总结篇作积极性，从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事收集和汇总应聘资料安排面试人员跟踪落实面试人员的情况等事工作中经常碰到的事情......”。

4、“.....问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。要善于总结归纳。实践是最好的课堂，最好的老师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律况必须改变，原因是人事干部可以有岗位分工的不同，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟......”。

5、“.....丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的作业绩，这是种时代的责任，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据，与我们打造流人事干部队伍密切相关。是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这点每个人事干部都必须要有清醒的认识，要力争在自己的岗位上开拓创新，谋求新的发展，通过辛勤努力的工作，创造出流的业绩而奉献给国家。是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩......”。

6、“.....对个人来讲下步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部定安排并实施好新的年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，如今想创造出流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第是要有这个意识，每开创项新的工作，要从头开始重视信息化使用的问题，经历了长于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表现在工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第线，用平常的眼光，好象做了辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视......”。

7、“.....这种情况必须改变，原因是人事干部可以有岗位分工的不同，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。第要提高解决问题能力。解决问题是人比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度......”。

8、“.....狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上形成合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。能力十分重要作为个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要具备研究新情况，解决新问题，开创工作新局面的能力。从能力上讲，时代要求我们每个人事干部必须是本岗位的行家里手，否则打造过硬队伍和创流业绩只能是句空话。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是个难点，公司实行上班刷卡办法已经年半时间了，由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人考勤报表。其中员工考勤又是个难点，公司实行上班刷卡办法已经年半时间了，由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统......”。

9、“.....员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处，不断提升工作能力和水平。工作要勤奋新时期勤奋精神工作态度和敬业情况是个人事干部勤的体现。首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有不用扬鞭自奋蹄的精神。具体体现在对人事工作的热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业勤奋工作。现在社会发展很快，竞争非常激烈，工作和学习如同逆水行舟，不进则退，要只争朝夕，努力做好工作。其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以提高工作效率为已任，要通过自己的不断努力，创造出人事管理的高效率......”。