1、“.....每名同志都能够清醒认识到开展先进性教育活动的重要意义。把这次学习，真正作为认识自己提高自己的个台阶。工作中，自觉实践个代表的重要思想，真正认清依法行政加强行业管理与治理公路乱之间的关系。并按照学习计划认真开展了批评与自我批评自查互查活动，积极查找不足，分析原因，撰写党性分析材料，整改提高。各项工作都争取做到能够让广大群众满意。通过这次活动，好多同志都说认识提高了，金。是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了定的成绩，也积累了些经验。仅在张上的较真和认真复查......”。

2、“.....而在份外加工合同款的支付上严格把关，又为公司搀回近万元的损失。因此，我们应当统认识，给予财务部门审核和监督工作更大的支持。推行办公自动化，提高工作效率。为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下，公司完善了技术信息化管理销售信息化管理采购信息化管理仓库半烟草整体竞争实力和促进国民经济平稳较快发展再做贡献。烟草企业要精心谋划年工作安排，工作总结企业年终总结。年是实施十规划的最后年，做好经济工作，对于进步有效应对国际金融危机冲击巩固经济回升基础，为十规划启动实施创造良好条件至关重要。烟草企业要看到明年保持我国经济平稳较快发展具有不少有利条件，但也面临不少困难和矛盾，必须坚定信心，贯彻国家和行业的决策部署和统安排，结合实际采取有效措施......”。

3、“.....要全面贯彻党的十大和十届中中全会精神，以理论和个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，自觉践行两个至上行业共同价值观，在国家宏观政策的引导下，在行业战略部署的安排下，突出重点，细化措施，在品牌发展原料保障技术创新市场营销基础管理等方面狠下功夫，狠抓落实，力求在推进卷烟上水平主要任务上实现新的突破和发展。企业年终总结心得。制度建设的主要任务，在肯定今年工作成绩的同时，看到工作中的不足和问题，采取有效措施加以改进和解决，进步坚定信心做好明年各项工作。特别是工作定要确保收到实效，夯实工作责任，严格考核评比，公正奖励先进，真正起到重要作用。要通过年终总结，认真学习借鉴先进经验，进步树立科学发展观，创新思路，真抓实干，突出解决影响和制约科学发展的突出问题，深入扎实地开展卷烟上水平各项工作，推动烟草企业又好又快发展。烟草企业要认真总结年工作经验......”。

4、“.....也是我们砥砺奋进经受严峻考验的年。面对历史罕见的国际金融危机严重冲击和自然灾害频发等困难和挑战，党中央国务院全面分析准确判断果断决策从容应对，坚持把保持经济平稳较快发展作为经济工作的首要任务，坚持积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面实施并不断丰富完善应对国际金融危机冲击的揽子计划，全党全国坚定信心共度时企业年终总结心得经营者和广大乘客服务。主动解决各线路经营者之间经营者与站场之间的各种纠纷矛盾，成为广大车主业户的贴心人。他们广泛利用广播小黑板宣传道路运输的法律法规，预报天气及线路经营状况等，及时让车主业户掌握最新的运营状态加强了品和安全检查，充分发挥了记录卡的功能，坚决杜绝超员车辆出站站外秩序混乱的面貌也得到了有效的改善烟草企业要以开展年终总结工作为契机，坚定信心，振奋精神，总结经验，以利再战，开拓创新，真抓实干，努力做好卷烟上水平各项工作......”。

5、“.....为提升烟草行业整体竞争实力和确保国民经济平稳较快发展而继续奋斗打拼，再做新的贡献。企业年终总结心得年，客运管理所以党的先进性教育为契机，紧跟局党组的领导，按照年初工作目标，埋头苦干，认真履行职责，紧紧围绕规费这项中心任务，狠抓行业管理及各项规章制度的落实。并以群众广泛关注的村村通客车和公交站牌建设这两项人心工程为格控制人为失误，减少资金损失。在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了定的成绩，也积累了些经验。仅在张上的较真和认真复查，就为公司搀回近万元的损失，而在份外加工合同款的支付上严格把关，又为公司搀回近万元的损失。因此，我们应当统认识，给予财务部门审核和监督工作更大的支持。推行办公自动化，提高工作效率。为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程......”。

6、“.....公司完善了技术信息化管理销售信息化管理采购信息化管理仓库半信息化管理人力资源信息化管理财务信息化管理办公初步自动化等平台，并提倡管理人员尽量尽快掌握现代化和信息化办公设备，逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现国上下掀起的党员先进性教育的学习高潮。学习中，按照边学边改边查边改的方针，每名同志都能够清醒认识到开展先进性教育活动的重要意义。把这次学习，真正作为认识自己提高自己的个台阶。工作中，自觉实践个代表的重要思想，真正认清依法行政加强行业管理与治理公路乱之间的关系。并按照学习计划认真开展了批评与自我批评自查互查活动，积极查找不足，分析原因，撰写党性分析材料，整改提高。各项工作都争取做到能够让广大群众满意。通过这次活动，好多同志都说认识提高了，思路更宽了......”。

7、“.....学习效果明显，执法人员的依法行政水平有了质的提高。驻站办公室作用发挥明显，站场管理井井有条。今年以来，驻站办公室在分管所长徐泉州的带领下，以为经营者提供和谐统公平竞争的经营秩序，为乘客提供舒适便捷的乘车服务为根本目标，扎实工作，突出服，取得了显著成绩。平时，他们强化内务和站内秩序的管理，积极为到这里，我要特别提下我们销售部的翻译同志，她是我们年上半年刚聘请的专业翻译，面对新的工作环境和业务领域，每天加班加点全身心的投入到工作当中，她的综合素质和专业素养，受到了来公司考察外宾的致好评，尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约，立下了汗马功劳。在肯定上述业绩的同时，我们也应有个基本清醒的认识，我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄弱，在公司的销售工作中还没有发挥出应有的作用，这里有我们对队伍管理和引导不力的问题，也有我们销售人员自身努力不够的问题......”。

8、“.....注重员工素质教育。企业年终总结心得。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，是抓住机遇，靠灵活机动的生产经营战术，是靠广大员工的支持和严格的制度管理。年，公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营管理制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，年供应部按时到货率进货验收合格率，与往年相比都有了定的提高，而不合格率和退货率却有了定程度的下降。但我们讲，供应部门在上述工作中还有很大的提升空间，包括我们计划的合理性和资金的合理使用，以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理等等......”。

9、“.....紧抓住销售市场，调整营销策略。为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格，年公司在部经理办公会上，认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握产品市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高我们的高新技术产品在市场的展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。年新制订了设计开发生产管理和采购等个操作规范，修订了过程检验制度。在执行制度上坚持人人平等奖惩都硬，同时结合动之以情晓之以理的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营发展技术改造的资金需求，年，公司进步对资金使用实行分级计划分层把关严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度......”。