1、“.....控制减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本间接采购成本及隐形成本等对整个采购流程进行科学管理,将成本控制细化在采购活动的每个环节,充分调查和了解相关情况,不断积累与分析构成产品成本方面的信息,合理运用各种采购方法,将采购成本的降低落到实处。做好采购计划,制定常备库存材料明细,做到早发现,早通知,早入库。强化标准,规范体系,坚持落实进销存流程。目前我公司共有合格供应商家均进行了评审,做到原材料进厂合格率百分之百。同时,供应部根据公司以销定产的规划,做到适价适质适时适量适地合制定方案联合组织自查和重点抽查,夯实了统计基础工作,进步提高了统计数据的质量和政府统计的公信力。辽中县统计局对部分上企业认真进行了统计执法检查,增强了干部群众统计法制意识。配合全国统计执法大检查工作的开展,组织了全市各区县乡镇街道的新统计法和统计违法违纪行为奖励规定宣传活动......”。
2、“.....月的法制宣传周中,组织印制了统计法规宣传手册万册,集中发放到区县市及开发区统计局乡镇街道和全市的个以上企业中,进行针对性宣传。普法工作圆满完成,加大统计执法检查力度。全市共有万人按规定参加了学习,覆盖面达以上,全面完成普法验收工作,受到上级部门的好评。统筹兼顾齐抓共管。市局完成了综合统计业务平台改扩建工程建设任务。提升了统计信息化装备水平和数据处臵能力,统计信息化建设步伐加快。满足全市统计数据联网直报需求。依照加强协调优化管理要求,统计制度方法协调统计规范完善调查项目管理城乡划分清查及基层基础建设进步加强。深入基层检查指导,全面提高基层数据质量,对我市规模以下工业抽作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要做好售前售中售后服务......”。
3、“.....坚持创新,市局大胆探索。分阶段,分步骤地推进统计方法制度改革,取得较大成效。强化大服务业统筹,新产业研究取得突破性进展。服务业运行监测工作中,加强以服务业为龙头,相关专业配合的工作机制,按月加工整理服务业经济指标,快报指标由去年的个增至个。同时,胜利开展生产性服务业研究,完成了年以来全市生产性服务业增加值测算。根据国家规模企业规范提高和国家及省对工业增加值增速打折的通知精神,积极测算制度变化对工业发展的影响并撰写专题演讲,及时反馈变化情况,得到市领导的重视和批示,为领导决策起到很到顾问作用。进步推进能源运行和节能进展情况监测工作,建议市政府领导在全市开展节能减排百日攻坚战活动,将十类指标分解到县区行业和单位,恢复了电力指标日报制度,对各地区节能目标实现情况进行了认真测算,具体的整体运作。今后,在公司统部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场......”。
4、“.....保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好年度的销售工作计划任务。未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成个良好的口碑。加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位臵。拟定具有约束能力的销售合约......”。
5、“.....吸取了年终总结及对部门建议步提高,很多问题只知其然不知其所以然。业车间凝聚力不够强,员工辞职现象比较严重。年度工作计划紧紧围绕公司制定生产目标组织实施生产。实行化生产目标,即环保最好化质量最优化产量最大化成本最低化。继续强化安全质量现场管理设备维护节能降耗管理工作。年终总结及对部门建议在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地地送走了,在充满希冀和满怀激情的道路上,我们又信心百倍地迎来了年,在这年里车间工作紧紧围绕公司制定的年度生产目标,在车间全体员工的通力配合下顺利完成公司下达的各项任务目标,为了更好的总结经验,发扬成绩,找出不足从而更好地开展年度的各项工作,特将年度车间所做工作做出如下简要回顾和总结强化安全优质强化安全优质高效生产安全生产工作是稳定企业生产保障员工权益保障企业效益的重中之重,安全工作是公司快速发展的基础,也是工作的难点......”。
6、“.....在年初车间就决定继续将安全管理工作放在工作中的首位,在平常日常管理工作中始终坚持嘴碎点,安全教育常不离口,心细职工的行为,推动机关党风廉政建设上了个新台阶。机关事务坚持公开公平公正的原则。去年,市局通过班子民主决策,相关部门参与,局纪委全程介入,从政府采购工程招投标预算审核资料购买质量验收等环节,全部公开透明,顺利完成了市统计局综合业务应用平台升级改造及网络扩建工程实施方案和市统计局部办公楼内部改造两项重大项目,没有发现任何问题,大家非常满意。是不时创新活动方式,开展丰富多彩的统计文化建设活动,增加队伍凝聚力。结合我局特点,先后组织了春节登山纪念建军节等系列活动组织开展了机关公文写作知识竞赛编写了爱我家专题片的脚本,编辑印发了阳光思维统计人丰采录小册子。通过统计文化这条主线,开展各项活动,全局干部职工的精神面貌发生了深刻变化......”。
7、“.....沈北新区统计文化建设生动活泼,丰富多彩。东陵区统计局努力打造学习型实干型创新型服务型廉洁型的型干部队伍,通过抓促进狠抓机关队伍建设和提高统计人员素质。康平县统计局不时加强机关和统计队伍建设,以在县直机关党组织和党相关的成本,包括直接采购成本间接采购成本及隐形成本等对整个采购流程进行科学管理,将成本控制细化在采购活动的每个环节,充分调查和了解相关情况,不断积累与分析构成产品成本方面的信息,合理运用各种采购方法,将采购成本的降低落到实处。做好采购计划,制定常备库存材料明细,做到早发现,早通知,早入库。强化标准,规范体系,坚持落实进销存流程。目前我公司共有合格供应商家均进行了评审,做到原材料进厂合格率百分之百。同时,供应部根据公司以销定产的规划,做到适价适质适时适量适地原则,为公司采购效益最大化做出了努力,真正为公司做到了省分钱,增分利的效果。适价......”。
8、“.....为此采购人员在与供应商的砍价上做足了功夫,明确了多渠道获得报价,比价,议价,定价等环节,为公司把握市场脉搏,寻找合适价格。部分员工还是存在消极怠工,责任心不强的现象。员工内部沟通协调团结互助做得不够好,甚至还存在个别挑拨离间的现象,对整个车间团结互助和谐生产影响极坏。员工岗前培训做得不够,部分员工操作技能得不到提高基层数据质量,对我市规模以下工业抽样调查限额以下服务业抽样调查及贫困县监测等项工作的基础工作及数据质量进行检查。经济开发区统计局积极做好基本单位名录维护工作,加强规模以上企业的清查工作力度,优化规上企业结构,为确保统计数据的质量打下良好基础。积极开展统计系统干部培训工作,组织开展了全市统计从业人员的各项培训考试工作,有人参加了统计从业资格培训和继续教育学习,较好地完成了全年工作任务。通过业务培训检查指导完善制度......”。
9、“.....特别是和平区沈河区新民市苏家屯区统计局都将统计业务培训工作作为项常抓不懈的统计基础工作,收到良好的效果,提高了基层统计人员的业务素质。坚持民主。积极做好干部队伍建设工作树立正确的选人用人导向,大力深化干部人事制度改革。认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和有关文件规定。全年共组织完成名正处长和名副处长的选拔工作,加大了处级非领导职务晋升工作力度,名同志得到晋升,收到满意效果。强化干部管理工作,进步健全干部监督管理和考评机制,组织开展去节能目标实现情况进行了认真测算,具体参与了各地区节能降耗的考核和督查工作。开展亿元以上商品交易市场成交额抽样调查统计,为进步规范亿元以上商品交易市场统计的数据质量,改变以往市场管理机构估数上报的模式。对局部市场进行调研的基础上,研究探讨亿元市场抽样调查实施方案,并对此项工作进行全面安排。积极做好县域经济评价县域经济监测分析工作......”。
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