1、“.....今年投运的千伏岷珠变和配套建设的线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。年度项目百家王家变茶前金兰诸桥胜天蜀山变共个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总额亿。在今年的基建工作中，我们根据本年度电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。在基建质量方面，通过达标投产工得到明显增强。加强目标管理，全面完成年度目标任务根据无锡供电公司党委行政工作要求，结合我公司工作实际，我们确立了全年工作总目标保持国电公司流县级供电企业称号省级文明行业荣誉称号，与无锡供电公司同步建成国际流供电企业，同时对生产经营企业管理党建工作等个方面制订了项管理目标任务和实施计划，规定时间，落实责任。通过全体干部职工的共同努力......”。

2、“.....加大改革力度，全面推进公司制改革年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。月，宜兴市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配臵，努力构建政企分开公平竞争开放有序健康发展的电力市场体系。同时，还进行了系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。全面实施倾力清障，提升企业管理水平按照无锡供电公司倾力清除障碍管理工程实施方案的要求，公司全面开展实施倾力清障工他城市成立分公司。公司的目标要垄断整个湖北，打造商贸有限公司的品牌。努力把我们的公司做成个上限公司。让公司的经营状况与国际化靠拢。加油,我的工作性质和销售人员有着很大的区别，以至于我的工作总结更多的是回顾自己在公司工作的这段时间......”。

3、“.....也给予我学习和锻炼的机会让我在其中的逐渐成长。公司不断发展和壮大也给予我锻炼和磨砺的机会，让我在这些过程中学习和成长。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司加快电网建设，优化电网结构年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资亿元。新建输变电工程只，新建输变电工程只扩建变电所座新建和改造线路条，线路总长公里新建和改造线路条，线路总长公里新建和改造线路条，线路总长公里扩建间隔个。今年投折腾了煎熬了个多月，终于在年检结束之前通过了。也算是万幸。而然也就是经历各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要慌张......”。

4、“.....把所需要处理的事物先梳理遍。如果遇到自己不熟悉的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个大概的了解。这样也不至于像无头苍蝇样来回折腾。公司在经历了段时间的磨练，日益庞大起来。销售也从第年的万提升到第年的多万，第年多万。虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大。期间公司的装臵和人员的配臵也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了款红酒张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。年前我的账目都是需要手工输入电脑，每月都要做月结算。库存也是要分开细致的录入，客户的就更不用说了。如果赶上月半郭总要查库存我都必须得先把库存总结完了才能给出个数据。现在安装了管家婆之后我只需要按时的把每天经我手的数据准确的输入之后所有的账目都目了然。确实公司年终总结范文较好的引导疏导作用，通过强化思想政治教育......”。

5、“.....努力营造爱局爱岗，奋创流的氛围。抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动，进步落实党风廉政建设责任制，认真落实中央已出台的各项廉政规定，认真组织党员干部两个条例的学习，严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度，礼品登记上交制度，党员干部廉洁自律守则等规章制度。存在问题安全生产仍没有达到可控在控要求，不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。机关作风建设有待加强，职能科室为基层服务水平亟待提高，技术管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。员工的率先争先意识和危机意识尚需进步加强和树立。农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访，暴露出服务质量低环境卫生差等诸多问题......”。

6、“.....综观年的工作，目标是明确的，管理是提个月的交接工作完成之后，我将面临着个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。那个时候公司挂职的主要人员就是郭总会计和我。我们各自分工，郭总个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。公司刚开始订单不是很多，郭总总是个人长期奔走在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从陌生到认识再到深入的了解，然后让他们相信我们的产品会给他们带来很大的利润空间......”。

7、“.....订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流搬运发货和收款，最后整的任务。加强精神文明建设，营造和谐氛围公司坚持两个文明起抓，以机关作风建设为主线，进步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改边查边改边整边改，使机关作风建设落到实处。积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和部室作风建设，定期召开党委会，认真传达会议精神，重点学习个条例和在江苏视察时的重要讲话，认真对照检查积极整改......”。

8、“.....解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处，其次从制度上完善，修订贯彻重大的专项配套制度，如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以宜兴电力局域网等为载体，结合职工的思想热点工作重点改革难点进行舆论宣传网上讨论，发挥了后劲年，公司多种产业发展继续保持了较好势头，全年完成营销产值亿元，同比增长，实现利润万元，同比增长，取得了较佳的业绩。首先加强了多经企业内部管理，对多经企业的管理层进行了调整，如在电器公司汽车销售公司增设了党支部，以提高企业管理水平，保证企业健康发展其次进步整合现有资源，充分利用企业资源优势互补，根据我局在汽车运输销售修理油品等行业的实际经营情况，将原车队汽运职能汽车修理职能保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担，成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司第拓展经营领域......”。

9、“.....苏源电器公司投资万，征地多亩的房地产项目在月份已正式破土动工，建设预告顺利。加强需求侧管理，提升优质服务水平今年，在严峻的缺电形势下，公司积极转变服务观念，方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到缺电不缺服务，限电不限真情方面抓好有序用电管理，进步加强调控和监督，最大限度的供足用足电量。抓早抓实抓好迎峰渡夏有序用电工作针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进供得出更是我们公司体制改革的实施之年。月，宜兴市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配臵，努力构建政企分开公平竞争开放有序健康发展的电力市场体系。同时，还进行了系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。全面实施倾力清障......”。