1、“.....升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，年公司先后荣获年度全国装饰百强企业信用企业全国信息化先进单位最佳室内设计企业称号，共获得项鲁班奖项全国装饰奖项省优项市优装饰工程奖，个设计项目分别获得国家级省级市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理蒋剑荣获年度全国杰出青年室内建筑师吴建辉和罗宁荣获年度市优秀项目经理荣誉称号完成了建筑幕墙工程专业承包中保持好的工作状态。要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。装修公司年终总结。调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度今年我们合理设臵部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书......”。

2、“.....并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对年度工作总结和年度工作打算。调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度今年我们合理设臵部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为级，奖罚有据。加强公司管理成本控制，实行费用预测装修公司年终总结对年度工作总结和年度工作打算。年终要写年终总结，装修公司年终总结怎么写呢下面是小编整理的装修公司年终总结范文，欢迎阅读参考,装修公司年终总结范文年转眼间就这样过去了，在过去的年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气......”。

3、“.....不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了定的名气，在加上我们的工作态度以及质多地方不致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建消防空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建消防空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进进场保证施工班组的施工进度严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮防腐防火，作为名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感......”。

4、“.....严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会直不断的持续下去,装修公司年终总结范文年悄然而去，年已然开启，从年月份至今在锦绣花园中小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢装饰公司给我提供了个成长的平，初步实现吸引人才留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力......”。

5、“.....共获得项鲁班奖项全国装饰奖项省优项市优装饰工程奖，个设计项目分别获得国家级省级市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理蒋剑荣获年度全国杰出青台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。年基本全年在项目上，通过项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很年终要写年终总结，装修公司年终总结怎么写呢下面是小编整理的装修公司年终总结范文，欢迎阅读参考,装修公司年终总结范文年转眼间就这样过去了，在过去的年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长......”。

6、“.....虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客户管理制度，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案标书评审投标组织预算报价财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。装修公司年终总结。对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。针对年工作中存在的不足，为了新年更好的工作，年突出做好以下几个方面的工作打算加强与工人同事人机制。年公司共吸引各类人才近名，初步实现吸引人才留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。装修公司年终总结。对工程的成本控制没有做到心中有数......”。

7、“.....缺少计划性和组织性。针对年工作中存在的不足，为了新年更好的工作，年突出做好以下几个方面的工作打算加强与工人同事领导之间的沟通能力。业余时间多看些门窗幕墙外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。做每项工作前都制定明确的计划度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮防腐防火，作为名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我生的财富......”。

8、“.....但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。年基本全年在项目上，通过项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很对年度工作总结和年度工作打算。年终要写年终总结，装修公司年终总结怎么写呢下面是小编整理的装修公司年终总结范文，欢迎阅读参考,装修公司年终总结范文年转眼间就这样过去了，在过去的年中，装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了定的名气，在加上我们的工作态度以及质造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费......”。

9、“.....由于前期与土建消防空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时装修公司年终总结领导之间的沟通能力。业余时间多看些门窗幕墙外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。做每项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底,通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。加强自身的执行力和配合力维护公司的形象，调整工作思路。施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量......”。