1、“.....转变观念，增强创新意识，多动脑筋，多想办法，尤其是目支部存在的主要问题支部对党员的日常教育不够深入，教育效果不好。具体表现个别党员存在着党员意识淡薄，组织观念不强，组织纪律松驰。整改措施在支部的理论学习上下功夫，将理论学习不断引向深入，以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，通阶段后，支部积极进行党性分析，召开民主评议会议，广泛征集支部每位党员和群众的意见和建议，特别是在支部党员间开展谈心活动，从思想工作等重点入手，检查在安全生产思想观念廉洁自律等方面存在的问题，要求支部每位党员对存在问题的原因以及危党支部干部问题整改报告依法管理的意识不强，时间紧迫性不强管理职责交叉中有时存在脱节，管理制度没有真正落实到位。整改措施以服务职工服务大局为工作目标，提高服务质量和管理水平。支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见，给党员同志压担子，分调动起来......”。

2、“.....充分调动管理干部的积极性和创造性。党支部干部问题整改报告。加强对管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，加强班子成员间的沟通与交流，进步搞好团结，提高威信。通过保持共产党员部每月季开展次集体交心谈心活动，形成个严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人的团结活泼的氛围，经常性开展批评与自我批评。通过设置意见箱等形式，建立支部行政与职工群众沟通长效机制。管理工作存在的主要问题具体表现管理工作中工作效率不高，热点问题，通过设置意见箱等形式，建立工区与职工群众沟通长效机制。用改革的观点去认识去研究去落实去解决，逐步化解矛盾，形成种有信心，有干头，有奔头，有靠头，你追我赶，多做贡献的精神状态和良好生产氛围，不等不靠，当好职工的领头羊做好班子成员之间勤交换思想，多听取意见，多交心多通气，调动管理者的积极性，发挥班子的整体作用......”。

3、“.....完善各项规章制度和激励机制，规范工区管理干部的行为。解决干多干少个样，干与不干个样的问题，依法管理，言必表率。班子在工作安排部署不够严谨具体表现主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工区的实际去思考工作，没有深入实际调查研究，工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，缺乏激励机制，职工的工作积极性和创造性没有充整改计划支部每月季开展次集体交心谈心活动，形成个严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人的团结活泼的氛围，经常性开展批评与自我批评。通过设置意见箱等形式，建立支部行政与职工群众沟通长效机制。管理工作存在的主要问题具体表现管理工作中工作。进步提高工作效率和质量支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见，给党员同志压担子，在工作中调动党员同志的积极性，发挥共产党员的先锋模范作用。依托党员先锋岗和名党员面旗活动......”。

4、“.....支部高高挂起，与群众沟通和交流不充分。整改措施加强与职工党员同志的交流与沟通，增强集体的凝聚力和战斗力。个别领导的示范意识还有待提高具体表现个别领导缺乏示范意识，没有带头服务群众，在群众中缺乏威信。整改措施对管理干部严格要求，在作风进性教育动员学习阶段的认真学习，支部每位党员对开展保持共产党员先进性教育有了更进步的认识，对个代表重要思想科学内涵精神实质和历史地位的认识进步深化，对共产党员先进性的具体要求和不合格党员的主要表现也有更清楚的认识，在进入分析评议表率。班子在工作安排部署不够严谨具体表现主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工区的实际去思考工作，没有深入实际调查研究，工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，缺乏激励机制，职工的工作积极性和创造性没有充依法管理的意识不强，时间紧迫性不强管理职责交叉中有时存在脱节......”。

5、“.....整改措施以服务职工服务大局为工作目标，提高服务质量和管理水平。支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见，给党员同志压担子多听取意见，多交心多通气，调动管理者的积极性，发挥班子的整体作用。增强管理干部工作的事业心和责任感，完善各项规章制度和激励机制，规范工区管理干部的行为。解决干多干少个样，干与不干个样的问题，依法管理，言必行，行必果。整改计划支党支部干部问题整改报告开展批评与自我批评不够。具体表现个别党员是非观念不强的现象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在着事不关已高高挂起，与群众沟通和交流不充分。整改措施加强与职工党员同志的交流与沟通，增强集体的凝聚力和战斗力。党支部干部问题整改报依法管理的意识不强，时间紧迫性不强管理职责交叉中有时存在脱节，管理制度没有真正落实到位。整改措施以服务职工服务大局为工作目标，提高服务质量和管理水平......”。

6、“.....多听取党员同志的意见，给党员同志压担子提高管理水平和工作能力，树立密切联系群众的观念，加强自身修养，提高个人综合素质，增强群众观念和群众意识，加强与职工的沟通与交流，进步搞好团结，提高威信。尽心竭力地为职工群众办实事做好事解难题，以实际行动维护好人民群众的根本利益围，不等不靠，当好职工的领头羊做好表率。班子在工作安排部署不够严谨具体表现主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工区的实际去思考工作，没有深入实际调查研究，工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，缺乏激励机上保持先进性。树立和发扬好的思想作风，实事求是，光明磊落，敢于较真，坚决反对弄虚作假阳奉阴违。整改计划不断改进党员干部的工作方法。坚持从群众中来，到群众中去，虚心听取职工意见，勇于开展批评与自我批评。加强对管理干部的日常管理工作表率......”。

7、“.....没有紧密结合工区的实际去思考工作，没有深入实际调查研究，工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上的指导，缺乏激励机制，职工的工作积极性和创造性没有充工作中调动党员同志的积极性，发挥共产党员的先锋模范作用。依托党员先锋岗和名党员面旗活动，增强党员的先锋意识责任意识。支部开展批评与自我批评不够。具体表现个别党员是非观念不强的现象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在着事不关已部每月季开展次集体交心谈心活动，形成个严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人的团结活泼的氛围，经常性开展批评与自我批评。通过设置意见箱等形式，建立支部行政与职工群众沟通长效机制。管理工作存在的主要问题具体表现管理工作中工作效率不高，作效率不高，依法管理的意识不强，时间紧迫性不强管理职责交叉中有时存在脱节，管理制度没有真正落实到位......”。

8、“.....提高服务质量和管理水平。整改情况工区每月开展次集体交心谈心活动，经常性开展批评与自我批评。制，职工的工作积极性和创造性没有充分调动起来。整改措施加强管理干部责任意识的培养，充分调动管理干部的积极性和创造性。党支部干部问题整改报告。整改情况工区每月开展次集体交心谈心活动，经常性开展批评与自我批评。班子成员之间勤交换思想党支部干部问题整改报告依法管理的意识不强，时间紧迫性不强管理职责交叉中有时存在脱节，管理制度没有真正落实到位。整改措施以服务职工服务大局为工作目标，提高服务质量和管理水平。支部委员在工作中多与党员同志交换思想，多听取党员同志的意见，给党员同志压担子，工区存在的些突出问题和同志们关心的热点问题，通过设置意见箱等形式，建立工区与职工群众沟通长效机制。用改革的观点去认识去研究去落实去解决，逐步化解矛盾，形成种有信心，有干头，有奔头，有靠头......”。

9、“.....形成个严肃认真对待自己，真心诚意帮助别人的团结活泼的氛围，经常性开展批评与自我批评。通过设置意见箱等形式，建立支部行政与职工群众沟通长效机制。管理工作存在的主要问题具体表现管理工作中工作效率不高，过学习来提高党员组织观念。整改计划完善支部理论学习制度，将支部理论学习制度相对固定下来。支部理论学习由支部书记李磊同志负责。做到学习内容学习时间落实，做到每月集中学习不少于半天，要求对每次学习做好学习纪录，注重学习效果的提高。根害进行了更深层次的剖析，以期达到不断提高不断完善修正缺点增强党性的目的，在支部形成团结紧张严肃活泼的工作氛围。并对征求来的意见存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析，针对存在的问题，根据督导组反馈的意见，支部制定整改方案如下党进性教育动员学习阶段的认真学习......”。