1、“.....如有遗失，应立即报告，打理不领手续，离职时将员工证交还。工作责任员工必须工作责忠诚，工作勤奋，对同事要尊重及热心帮助，尽心尽力负责分内工作责任。服务态度对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容，客气应对，不能与顾客发生争执。遗失如有拾遗，无论大小贵贱，员工应马上交老板，以备失主随时领回，绝对不能心存贪恋，或具为己有，经发现将以纪律处分。携物出店员工进出店时，不能将书店任何财务带出，业大学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买手书的愿望，市场广阔。开办手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。公司介绍拟要创办的手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。面积有平方米，主要经营手书的收购与销售......”。

2、“.....节省学生及老师的开支同时也为教师子女课外用书提供了便利。管理及组织宏源书店为个合伙人共同投资创建的个小型书店，投资资金来自于个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。市场及竞争分析在陕科大校园内没有手书店，在校外也只有家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少质量差价格高，竞争对手的竞争能口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的意见领袖的角色，围绕他们展现系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。口碑与服务是连为体的，先有服务后有口碑。书吧在咖啡品质和服务质量上都力求，给消费者留下良好的印象，感动消费者，这样才能赢得好的口碑，通过口碑......”。

3、“.....公关传播公关是永远的低成本传播利器，甚至有公关第广告第的说法。目前消费者对广告的公信力已经产生了怀疑，公关活动成为品牌形象建立的个良好方式。因此，书吧吧倡导消费的作为爱心基金捐献给贫困学校，给贫困大学生提供个勤工助学岗位，提升书吧的品牌形象。分众传播在企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的。运用存在较大的空白。经过调查分析，初步分为以下几个服务项目实行会员制度，出售月卡季卡年卡保证部分稳定的客户，会员在书吧看书免费并提供免费饮水非会员书吧最低消费元......”。

4、“.....会员在会员期内，可以参加我们系列的交流活动，书吧将定期和不定期的举办些演讲会，交流会，座谈会，文化沙龙等较有品位，符合大学生的互动交流活动，让我们的会员体会到大学的学术氛围，和浪漫气氛。为大学生社团提供活动基地，增进同学之间的感情，丰富课余生活，提供给所有朋友展现自己才华的舞台。除了提供会员服务和学习交流平台服务外，我们还有些饮料，茶点供应如咖啡，果汁，甜点，以及不超过度的酒精饮料。品牌宣传由于资金等各方面因素书书店促销活动实施方案。总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。市场分析市场分析因我校坐落在郊区位臵较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示，在百名学生当中有的学生在业余时间会看看小说，的学生喜欢看杂志，的学生会为学习买学习资料，剩下的不确定﹙见图表﹚。这样看来......”。

5、“.....藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，旦完工，将会增加更多的消费群体。市场定位而且我校到目前为止还没有家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开，第阶段，主要量差价格高，竞争对手的竞争能力较低。我在创办手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很舒畅其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放最重要的是要定期外购书籍，保证手书的数量和质量满足顾客的需求。如果能做到上面几点，后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。在学校和教师公寓附近开店，人流量较大......”。

6、“.....有许多人有的认识，总以为手书店要建在学校里，顾客就是学生。其实，这种观点是很狭隘的，这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所毗邻的地方开店，目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。从城市发展角度来看，首先，伴随着经济发展，作为种新的生活方式和价值观，休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高，更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养，追求更加丰富更高层次的艺术审美享受其次，知识经济，经发现将以纪律处分。携物出店员工进出店时，不能将书店任何财务带出，如有此种情况发生，将予以解雇。值班人员及开放时间。采购环节采购之前编写详细的采购计划或者需货单，其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上，结合图书的市场动态，分别提出具体方案。在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理......”。

7、“.....从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法，进行综合比较，为书店提供有利的物质保障风险，抵御措施大学校园，电脑进入宿舍越来越频繁，可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页，这样可能导致购书或租书的人较少。因此，将用两年的时间尽量还清贷款，用自有资金进行经营，这样获利可观，也可避免因书店经营不善，既不能还清贷款，又亏损严重的现象。书店促销活动实施方案完。最后，做好风险防御准备营大学生手辅导类书籍只是其中很小的部分，但其更具针对性和可操作性。如果能够发展成连锁店。将对图书销售市场产生积极而深远的影响,创办这样的书店也是大学生创业的很好选择,尤其对于高校毕业生来说，国家给以了很大的扶持力度和很多优惠政策。书店促销活动实施方案。设立了加减分制度擅自离岗或迟到，早退。与顾客发生争执......”。

8、“.....对顾客有不礼貌行为。书店促销活动实施方案项目计划的背景近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。因此，对书籍的需求量也越来越大。但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有家初具规模的手书店，只有在后街上有家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对手书的需求。通过观察发现，同学们对手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买手书可以节省部分开支使用手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，的竞争。其他书店见到这项业务有着很大的发展前景，也自发地想开设这业务，但这业务对象完全就个特殊的群体，手书每年也就那么段时间可以收购，其他书店想插足也得深入考虑翻，市场就那么大，大家都介入，利润也就不那么明显了，而且极可能拖垮他们原有的经营业务。只要牢牢地占领校园市场，做强自己的品牌......”。

9、“.....如果万有，那就得靠紧密联系广大同学，紧抓机遇期，对学生提出的有建设性意见。其次，购手书渠道不畅，这就要看宣传力度和采取的方法了。最后就是书店管理方面。应该在提升服务质量，提高效率上下工夫。诚然，各种各样的问题总会出现，妥善应对危机是经营者应具备的素质。建设支很好的购书队伍服务队伍获取最新的课程设臵了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的，是能够经营好手图书市场所必须具备的。财务分析确定各项成本和费用房屋的租金每年元左右房屋的押金元房屋的装修费元收购本手书每本上表为模在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买手书的愿望，市场广阔。开办手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利......”。