1、“.....且每笔金额超过元即可参与抽奖，各获赠以下奖品等奖名个人网银和手机银行用户各名，分别赢取价值元的商品。等奖名个人网银和手机银行用户各名，分别获赠元话费充值卡张。活动安排活动结束后在月中旬抽奖，抽奖在公证部门的公证下进行，由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布款现状本行存款的结构特点应包括但不限于存款的基础结构，如公存储蓄及定活期比例高端客户情况主要贷款户派生存款情况等。存款下降主要存在的问题从支行存款的整个结构看，活期类存款的大幅波动，是存款不能持续稳定增长的关键点之，储蓄存款源的溃乏，对单个帐户的过于依赖，是影响支行存款的持续稳定增长的主要原因之。稳定性因素由于受社会经济运行规律的影响，每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款屏幕滚动播出......”。

2、“.....本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。银行促销活动方案。活动规则活动期间，是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易笔含以上，累计金额达万元即可参与抽奖。活动期末抽取名幸运客户，分别获赠价值元的商品。是支行个人网上银行客户手机银行客户分别完成个人网上银行手机银行账务类交易笔含以上银行促销活动方案期时间，组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访，与客户零距离接触，做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解，对暂时不用的存款为客户做好理财，提示转存为天通知存款或定期存款，并做好其他业务的营销拓展工作，带动保险基金黄金等理财产品的快速销售，带动储蓄存款稳定增长。以结算沉淀存款积极分析存量客户的资金运作情况，利用网银转账功营销手段与方法落实营销环境将营销措施落实到类支行营销部门负责人......”。

3、“.....借以调动全员存款营销积极性，在全行树立起抓存款就是抓效益，提高资金自给能力就是提高资产创立能力的观念。其次在全行召开人人抓存款活动动员会议，组织全体员工认真学习营销活动方案，围绕任务目标统全员思想，使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到般员工，人人坚，尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场，开展竞赛活动争揽存款以理财产品挖转存款以结算沉淀存款以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。开展储蓄竞赛活动争揽存款制定强有力的激励措施，树立集体与个人目标统利益致的盘棋意识，全行全力争揽存款。以理财产品挖转存款抓住理财产品收益高发行期次多资金回笼快等优势，将他行客户作为主攻点集中力量挖转，且要随时关注发行的大量信托理财产品到笼快等优势，将他行客户作为主攻点集中力量挖转......”。

4、“.....与客户零距离接触，做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解，对暂时不用的存款为客户做好理财，提示转存为天通知存款或定期存款，并做好其他业务的营销拓展工作，带动保险基金黄金等理财产品的快速销售，。着手建立电子版优质客户信息档案，随时对客户进行跟踪，通过对优质客户信息的对比遴选，将优质客户群体进行细分，实行分层次的差异化服务，做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和忠诚度，在稳定现有优质客户的基础上，积极发展新的优质客户群体另方面，努力改善柜面服务，配置大堂经理，类支行全体人员要明确自身定位，把现有存款业务做活做到位。在当前激烈的金融业竞争中，我们需要突出服动储蓄存款稳定增长。以结算沉淀存款积极分析存量客户的资金运作情况......”。

5、“.....确保储蓄存款稳定。以代发工资吸收存款先以借款企业为突破口来办理代发工资业务，再通过和区新市区区工商局联系，以区域内所有企业为目标，以代发工资为突破口，类支行和营销部门综合业务部门协同营销，主动实施揽子金融服务，促进存款理财电子银行等业务协同快速发展。营销策略优化存款结构方面努力提高存款的稳定性，增加定期储蓄存款部分，寻找和吸收新的存款客户，在确保存款总量即定的前提下，加强存款自我更新，自我补充的能力。第优化存款质量，建立信用客户群体，资金运用将偏重于有较好优势发展的企业，为其提供配套服务，使这部分客户的所有业务不流失。具体量化指标改进服务内容优化服务手段方面，注重优质客户的培植工作方面，从柜面采集信息挖掘优质客户群体，另方面制约。活动规则活动期间，凡是到支行办理存款业务满元的客户即可获得次抽奖资格。活动期末抽取名幸运客户，分别赢取价值元的商品......”。

6、“.....好运日日来主题活动活动对象支行全体贷款客户。活动时间年月日年月日。金融政策及居民心理因素商行属地方性银行，与国有商业银行相比，无论从营业环境硬件设备产品的科技含量网络覆盖面，以及服务手段服务内容，都不在同个起跑线上。视，借以调动全员存款营销积极性，在全行树立起抓存款就是抓效益，提高资金自给能力就是提高资产创立能力的观念。其次在全行召开人人抓存款活动动员会议，组织全体员工认真学习营销活动方案，围绕任务目标统全员思想，使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到般员工，人人坚守团结激发活力团结激发团结激发斗志团结创造奇迹的信念。落实营销人员要求窗口服务人员团结激发活力团结激发团结激发斗志团结创造奇迹的信念。落实营销人员要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力军。在对现实潜在的优良客户进行分类排队的基础上，锁定目标客户......”。

7、“.....开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销，强化以贷款带动存款的营销措施，确保客户资金在我行体内循环，降低实贷实付的影响活动宣传本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报，活动信息通过动储蓄存款稳定增长。以结算沉淀存款积极分析存量客户的资金运作情况，利用网银转账功能做好付款方收款方资金划转，确保资金在支行内部循环，确保储蓄存款稳定。以代发工资吸收存款先以借款企业为突破口来办理代发工资业务，再通过和区新市区区工商局联系，以区域内所有企业为目标，以代发工资为突破口，类支行和营销部门综合业务部门协同营销，主动实施揽子金融服务，促进存款理财电子银行等业务协同快速发展。期时间，组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访，与客户零距离接触，做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解......”。

8、“.....提示转存为天通知存款或定期存款，并做好其他业务的营销拓展工作，带动保险基金黄金等理财产品的快速销售，带动储蓄存款稳定增长。以结算沉淀存款积极分析存量客户的资金运作情况，利用网银转账功将优质客户群体进行细分，实行分层次的差异化服务，做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和忠诚度，在稳定现有优质客户的基础上，积极发展新的优质客户群体另方面，努力改善柜面服务，配置大堂经理，类支行全体人员要明确自身定位，把现有存款业务做活做到位。在当前激烈的金融业竞争中，我们需要突出服务优质的特色，充分挖掘自身的长处和亮点。营销措施为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面银行促销活动方案相对于国有商业银行强大的技术手段雄厚的资金实力坚实的国有体制后盾以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标......”。

9、“.....这些客观因素，无形中对商行存款组织工作产生了定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上，更倾向于国有商业银行。因此，这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制期时间，组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访，与客户零距离接触，做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解，对暂时不用的存款为客户做好理财，提示转存为天通知存款或定期存款，并做好其他业务的营销拓展工作，带动保险基金黄金等理财产品的快速销售，带动储蓄存款稳定增长。以结算沉淀存款积极分析存量客户的资金运作情况，利用网银转账功上。相对于国有商业银行强大的技术手段雄厚的资金实力坚实的国有体制后盾以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标......”。