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周玉成  201年度工作总结及201年工作计划 周玉成 201年度工作总结及201年工作计划

格式:word 上传:2022-06-26 23:34:55

《周玉成 201年度工作总结及201年工作计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....围绕人员设备硐室车间个方面制意细节上的问题。应该避免由于部门及各职务之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。应加强各部门及管理人员与各劳务施工班组之间的联系配合,现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系,这点尤为重要。现场管理人员要做到有权有责,并能够正确的灵活把握也很重要,这关系到对质量管控现场安全现场环境工作效率等同时也有利于我们高质量,高效率的开展工作。建立各部门岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人,其目的就是明确各成员之间分工与协作的限,使得质量意识淡薄,处理问题的方法不够简单化,与劳务沟通较少。幸得技术负责人王昌俭的指导,工作中学到了不少东西。施工人员更换频繁,现场施工作业人员流动性较大,致使质量管理上存在很大的漏洞。专职质量管理人员不足很大程度上制约着项目部的质量工作的开展。周玉成年度工作总结及年工作计划......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....避免工人麻痹思想,野蛮施工,要求必须与劳务队或施工班组签订技术年,也是石槽村煤矿顺利完成各项考核卓有成绩的年。在公司及煤矿领导的带领下,运输队本着安全运行,高效服务的目标,广泛地开展各项活动,通过不断完善各项规章制度,积极落实集团公司煤矿下达的各项任务指标,切实组织车队员工安全教育培训工作,客服了人员紧缺车辆短缺检修任务繁重等各种困难,顺利完成矿井辅助运输任务,并实现了煤矿辅助运输无轻伤以上安全事故的好成绩,现将年的工作情况总结如下实现了年煤矿辅助运输安全高效运行。今年的工作中,我学周玉成年度工作总结及年工作计划厚氛围。结合整顿优化提高活动,不断完善各类考评奖励机制,通过加强规章制度学习,认真实行危险源辨识及手指口述,胶轮车和押运司机逐步养成了良好的遵章守纪习惯,保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。结合学习型党组织创建,细化考核标准......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....重点加强安全防范质量标准化材料成本方面的完善和帮教,树立团队意识,人人关心集体。同时,突出技能培训,大力开展岗位练兵技术比武活动,充分调动全员创建的积极性。注重设备周期维护,多方保证车辆其次刚踏入社会,人情事故什么都不懂,有时还闯祸这给领导带来了许许多多的麻烦在这里我深感歉意。项目部质量管理工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,按照项目部的规定采取了些措施和办法,但是效果不明显,造成质量小问题层出不穷,经常出现。项目部管理人员较为年轻化,在工作中存在经验不足,技术能力有限,使得质量意识淡薄,处理问题的方法不够简单化,与劳务沟通较少。幸得技术负责人王昌俭的指导,工作中学到了不少东西。施工人员更换频繁,现任务重各项活动多的特点,以认真学习贯彻全国两会精神,深入宣传贯彻神华宁煤集团煤矿安全会议精神,把安全工作落实到岗位,落实到每个人头......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同时,以落实安全专题民主生活会整改措施为主线,按照级保级的形式,查不足,定措施。在班组和职工个人中开展互保联保自保的精神,做到精细化管理,做到了注重实效,不搞形式,不走过场,真正在措施上行动上体现安全第的要求,从而在全队范围营造出关注安全,关心生命的浓在经常沟通,相互协作中才能及时发现问题,纠正。要明确各部门之间的责权利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门及各职务之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。应加强各部门及管理人员与各劳务施工班组之间的联系配合,现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系,这点尤为重要。现场管理人员要做到有权有责,并能够正确的灵活把握也很重要,这关系到对质量管控现场安全现场环境工作效率等同时也有利于我们高质量,高效率的开服务标准,制定奖惩办法,充分调动职工的生产服务积极性,优化了劳动组织......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....制定分期维护计划,充实特殊时期维修保养保障措施,明确分工分责,提高车辆完好程度,加大车辆使用率,切实保障重点工程运输需求。同时,我们还通过班组相互竟赛车库质量标准化等奖励形式,激发员工的集体荣誉感和政治责任心,引导员工为用车单位提供优质服务。强化思想提高素质建设队伍。就工作及项目给出几点建议我觉得在工程工作。建立各部门岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人,其目的就是明确各成员之间分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。在现场质量管控方面,实行专职质量管理人员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每道工序的进度与质量情况均处于合格且受控状态。今年的工作中,我学习到了不少新鲜的知识,也许对于别人来说不算什么,不过对于我来说这些知识来之不易学之不易。首先我自身专业不对口......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....针对下半年物料下放回收设备安装多服务要求多的特点,按照保证重点,协调运输精心服务的工作思路,结合服务运行中的实际情况,不断充实各项管理规定,把服务效率和质量分解成若干指标分配到每个员工的头上,做到人人有责任,整体有考核,奖罚分明,大大提高了司机的服务积极性,促进了供料任务完成。在日常工作中,我们还根据胶轮车队自身管理特点,注重职能效能提高,根据班组地点人员分布工作性质,围绕人员设备硐室车间个方面制遣人。人员组织情况主要针对井下下放料及掘进系统综采系统设备的安装及回收等重点工作的保障,加强班组奖罚力度,调动了职工积极性,实现了服务目标。主要做法特点立足本职强化安全确保重点。针对今年以来工作任务重各项活动多的特点,以认真学习贯彻全国两会精神,深入宣传贯彻神华宁煤集团煤矿安全会议精神,把安全工作落实到岗位,落实到每个人头,让每名员工都有强烈的主人翁荣誉感和责任感。同时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....按照级保级的派出,搞好往返双向运输,提高服务效率。工作思路是按照矿领导指示和工期要求组织运输,主要措施是用活计分考核加强班组管理个的管理法及当班划分上墙,合理组织人员,保出勤保工时加强维修力量,使代修车辆降低到,确保车辆正常投入运行,用最大的管理投入,提高服务质量,促进服务提升,把我们车队打造成支技术过硬,吃苦耐劳,安全管理第的高素质队伍。根据煤矿生产变化,继续完善煤矿车队各项管理制度,优化生产运行结构,加强员工专业知识及技能培训,提施工作业人员流动性较大,致使质量管理上存在很大的漏洞。专职质量管理人员不足很大程度上制约着项目部的质量工作的开展。周玉成年度工作总结及年工作计划。明确岗位职责,认真学习质量管理,熟悉图集图纸。锻炼语言沟通能力。学习算量,包括钢筋砼模板。进步和谐同事关系,遵守公司分公司规章制度,认真搞好工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....建立各部门岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人,其目的就是明确各成员之间分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。在现场质量管控方面,实行专职质量管理人员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每道工序的进度与质量情况均处于合格且受控状态。今年的工作中,我学习到了不少新鲜的知识,也许对于别人来说不算什么,不过对于我来说这些知识来之不易学之不易。首先我自身专业不对口,工程方面的皮毛知识几乎为零厚氛围。结合整顿优化提高活动,不断完善各类考评奖励机制,通过加强规章制度学习,认真实行危险源辨识及手指口述,胶轮车和押运司机逐步养成了良好的遵章守纪习惯,保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。结合学习型党组织创建,细化考核标准,重视全面提高......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....树立团队意识,人人关心集体。同时,突出技能培训,大力开展岗位练兵技术比武活动,充分调动全员创建的积极性。注重设备周期维护,多方保证车辆我们还通过班组相互竟赛车库质量标准化等奖励形式,激发员工的集体荣誉感和政治责任心,引导员工为用车单位提供优质服务。强化思想提高素质建设队伍。经过重点保养定期维修,胶轮车人车火工品运输车等基本满足使用需求。现有人员人,正式编制人,劳务派遣人。人员组织情况主要针对井下下放料及掘进系统综采系统设备的安装及回收等重点工作的保障,加强班组奖罚力度,调动了职工积极性,实现了服务目标。主要做法特点立足本职强化安全确保重点。针对今年以来工周玉成年度工作总结及年工作计划式,查不足,定措施。在班组和职工个人中开展互保联保自保的精神,做到精细化管理,做到了注重实效,不搞形式,不走过场......”

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