1、“.....初步共计核对了种盘点物资，其中与盘点数核对致的有种物资，占总数的盘盈物资有种，占总数的盘亏物资。为了更好的掌握采煤掘进巷修生产的进尺计划，矿在每日的早调度会上由生产调度通报各个采煤掘进巷修段队的小班原班及全矿的总进尺数，以便矿领导掌握每个段队及矿每日的采煤量掘进进尺数，根据原班回采煤量掘进进尺数及时调整安排井下的采掘生产工作。本月工作中存在问题采煤方面对工作面机械设备检修不到位保养差，存在定问题各采掘工作面对工程质量重视程度不够，重生产抢进尺抢产量，忽视工程质量采采采段工作面单体数量不够，不重视支护质量，工作面木板帽复用率过高残帽过多现象，端头不按规程打设等问题，个别掘进段不按线施工，锚杆打设不合格及喷浆未达进工作面单进的情况下，又择优成更换了段段将段巷修段改为掘进段又择优成立了巷修队进行生产准备及安装工作以保证掘进进尺计划的完成......”。

2、“.....采煤掘进巷修段队管理月份为了更好地完成采煤掘进巷修进尺计划，各线主管矿长在月初及本月中旬组织两次采煤掘进巷修辅助段队长及主管工程师召开采煤掘进分线生产专题会议，与各个段队长及主管工程师共同研究解决各个段队生产中遇到的实际问题，并对可能存在的问题逐分析，同时落实解决存在问题的方法，主管矿长负责协调各个辅助单位配合段队的生产工作，使每个段队都能够在没有影响或尽量减少影月份掘进生产形势较好，但仍存在个别段队不能完成作业计划，其中既有段队内部自身原因也有矿进行掘进布局调整的外部影响因素，其主要影响原因表现在以下两个方面段队内部影响原因各别段队段长对于工资分配没有明确管理办法以及考核标准，现场管理不到位，人员组织不力，没有形成连续化且有效的正规循环作业，经常出现出勤人数少及空掌子现象，尤其是夜班同时工人技术水平有待提高......”。

3、“.....存在懒散消极怠工的心理。为此矿想方设法为掘进段队创造最有利的生产条件，调动员工积极性。本月完成进尺方面表现较差的段队有段段段。外金诚泰公司财务部年月份工作总结和月份工作计划素为采采收尾搬家影响本月回采影响掘进生产的原因及采取的措施月份掘进生产形势较好，但仍存在个别段队不能完成作业计划，其中既有段队内部自身原因也有矿进行掘进布局调整的外部影响因素，其主要影响原因表现在以下两个方面段队内部影响原因各别段队段长对于工资分配没有明确管理办法以及考核标准，现场管理不到位，人员组织不力，没有形成连续化且有效的正规循环作业，经常出现出勤人数少及空掌子现象，尤其是夜班同时工人技术水平有待提高，不能有效的利用工作时间完成当班的工作任务，存在懒散消极怠工的心理。为此矿想方设法为掘进段队创造最有利的生产条件，小春张娜娜负责陈新智白总监负责抽审和督查姚毅梅负责做好各种物资的采购工作......”。

4、“.....合理组织并安排资金的支付和各种财务报表的编制上报工作。此项工作由李彦如负责安排资金并编制报表段晓磊负责收付款，陈新智白总监负责督察并审核财务报表的上报物资采购除采购蔬菜外原则上必须要有正规的税务才能报账，否则扣除税款后才能报销，税款必须由采购经手人与经销商协商支付，物资采购的价格不变。此项工作由李彦如段晓磊负责把好关，陈新智白总监负责督察并审核认真负责并协助白总监抓好财务部的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。金诚抓好财务部的日常工作和公司领导交办的其他临时工作任务。金诚泰化工有限责任公司财务部日扩展阅读年月份工作总结年生产技术部月份工作总结及月份工作安排月份采煤掘进巷修计划指标预计完成情况月份公司采煤计划吨，矿计划吨预计完成吨，欠计划公司吨，合计月份公司计划产量万吨，预计完成吨，欠计划吨。月份公司计划进尺米矿计划米，预计完成米，超计划米......”。

5、“.....截止月末预计完成米，上半年欠计划米月份巷修计划米，预计完成米，合计月份公司计划米，预计完成米，超公司计划米。采煤掘进巷修完成情况分析影响采煤生产的原因月份采煤方面主要影响邻化工厂实习员工和负责人的差旅费执行何种标准，需要待白总回公司后予以审定。严格按照公司的有关规定，完成了新招员工按时转正及工资及时补发工作。金诚泰公司财务部年月份工作总结和月份工作计划金诚泰公司财务部年月份工作总结和月份工作计划月份工作总结年月份财务部在公司领导的具体领导和各部门的密切配合下，主要完成了以下工作任务做好了月份公司计划安排的各项工作认真做好了月份公司酒店和商砼站财务记账凭证和财务核算的内部审核工作，共审核记账凭证余张，资金达万元，纠正了错填的记账凭证和财务核算，确保了资金安全，起到了较好的监督和指导作用。继范化和及时性准确性的程度迈进......”。

6、“.....在公司缴纳个人所得税基数时，应先进行抵扣后再缴纳个人所得税的问题。由于此项工作量较大，难度和风险也较大，经请示董事长同意此项工作暂缓进行。根据公司金政字号文件关于机构设置编写岗位职责及相关事宜的通知要求，起草了财务部财务人员的岗位职责上报白总审核。庞学伟审核并办理了人的伙食补助。组织对药店种药品食堂种物品进行了盘点。配合中信富通融资公司的刘副总等人考察了公司的财务状况和建设发展情况，搜集并提供了有关资料。金诚泰公司财务部年月份工作总结和续与物流部门配合抓好了盘点物资的核对工作，初步共计核对了种盘点物资，其中与盘点数核对致的有种物资，占总数的盘盈物资有种，占总数的盘亏物资有种，占总数的。盘盈物资中有种占总数的物资的品名和规格型号在物流部门录入的电脑中找不到。金诚泰公司财务部年月份工作总结和月份工作计划。及时核对银行存款现金日记帐的发生额和余额......”。

7、“.....及时将银行存款对账单录入用友财务电脑中，以便单位与银行帐的准确核对。每月的日以前按时审核并发放员工的工资考勤表上报时间为每月的日。此项工作由李彦如段晓磊庞学伟李金诚泰公司财务部年月份工作总结和月份工作计划金诚泰公司财务部年月份工作总结和月份工作计划月份工作总结年月份财务部在公司领导的具体领导和各部门的密切配合下，主要完成了以下工作任务做好了月份公司计划安排的各项工作认真做好了月份公司酒店和商砼站财务记账凭证和财务核算的内部审核工作，共审核记账凭证余张，资金达万元，纠正了错填的记账凭证和财务核算，确保了资金安全，起到了较好的监督和指导作用。继续与物流部门配合抓好了盘点物资的核对工作，初步共计核对了种盘点物资，其中与盘点数核对致的有种物资，占总数的盘盈物资有种，占总数的盘亏物资打设等问题，个别掘进段不按线施工......”。

8、“.....确保在以后生产过程中兑规作业，确保安全生产。本月生产技术部存在以下几点问题希望各段队各部室同仁及矿领导班子给予鞭策指正对各施工段队工程质量及文明生产存在问题虽然给予正确指导，但监督落实不到位存在手软现象在月份工作中将予以改正确保各工作面兑规作业。本月因矿调整掘进队组段队调动较为频繁对定额材料专用工具发放存在定影响在今后工作中将予以改正。本月因地质条件变化定额材料与月初定额计划不符生产部未予及时调整准备完成情况月份矿为了扭转采掘接续紧张的被动局面，在提高掘进工作面单进的情况下，又择优成更换了段段将段巷修段改为掘进段又择优成立了巷修队进行生产准备及安装工作以保证掘进进尺计划的完成，以确保采煤工作面的正常接续。采煤掘进巷修段队管理月份为了更好地完成采煤掘进巷修进尺计划......”。

9、“.....与各个段队长及主管工程师共同研究解决各个段队生产中遇到的实际问题，并对可能存在的问题逐分析，同时落实解决存在问题的方法，主管矿长负责协调各个辅助单位泰化工有限责任公司财务部日扩展阅读年月份工作总结年生产技术部月份工作总结及月份工作安排月份采煤掘进巷修计划指标预计完成情况月份公司采煤计划吨，矿计划吨预计完成吨，欠计划公司吨，合计月份公司计划产量万吨，预计完成吨，欠计划吨。月份公司计划进尺米矿计划米，预计完成米，超计划米，月份公司计划进尺米，截止月末预计完成米，上半年欠计划米月份巷修计划米，预计完成米，合计月份公司计划米，预计完成米，超公司计划米。采煤掘进巷修完成情况分析影响采煤生产的原因月份采煤方面主要影响因素为采采收尾搬家影响本月回采影响掘进生产的原因及采取的措续与物流部门配合抓好了盘点物资的核对工作，初步共计核对了种盘点物资......”。