1、“.....现转移至哪个部门或班组使用应在备注中说明，这样便于调整财产的保管义务。年盘点计划模板。固定资产盘点日包括机台设备盘点日上午。盘点项目原物料成品在制品固定资产盘点计划表日期各类收料截止日通知厂商停止收料产清册进行初次全盘。盘点核对项目财产是否有粘贴财产标签财产标签上的财产名称是否与清册相符使用部门是否与财产清册列示相同型号规格是否与财产清册列示相符计量单位与财产清册列示是否正确清点财产实物数量是否与财产清册相符核对上列项目，若上述任何项目有或缺少的，应在此财产的备注栏填写或缺少的项目相符记号标示盘点货盘点计划为加强对存货的管理和控制，合理确定项目部的存货的数量和状况，保证其安全完整，项目部将于年月日进行年度存货盘点，现将这次盘点工作安排和前期准备工作明确如下，希望项目部人员遵照执行。时间安排项目部成立专门盘点小组......”。

2、“.....项目部于月日时召开盘点工作会议，明确盘点程序，确保参加人员正确理解各项要求。年盘点计划模板处画列入复盘样本内复盘必盘范围内，并确认在原处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写。将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符。查核方式及查核样本笔数顺查各区域之盘点资料各依其总笔数扣除原处之笔数后抽核例资料共笔扣除处及异常项目为必需复盘数笔则是抽核笔逆查各区域时前完成财务账册和仓库台账登记工作。截止控制物资采购部应于年月前日办理完毕到达存货的验收入库手续，并将原材料入库单报送财务部。对未能办理验收入库手续的，物资采购部应要求供应商及时提运，如截至月日仍不能提运，应作为外单位存于项目部的存货并隔离摆放。自年月日时起至盘点结束，不再办理材料验收入库手续，物资部负责通知供应商暂停送点要求盘点时要仔细认真，每项资产都要盘点到位......”。

3、“.....需修改时应在处画条单横线，在原处上方填上正确内容，并在修改处签署修改人姓名。初盘负责人应协助复盘者提出初盘资料不正确处，执行双方核实，确为初盘，应在初盘时所做记录的上方填写正确结果，并在修改处签署姓名复盘者确认初盘资料先检阅初盘资料，修改错目部人员遵照执行。时间安排项目部成立专门盘点小组，相关部门派专人参加。项目部于月日时召开盘点工作会议，明确盘点程序，确保参加人员正确理解各项要求。实体应召开盘点工作会议，使参与盘点的工作人员正确理解其职责和盘点方法各部门于月日时开始盘点，应于时之前完成初盘。盘点工作应由熟悉相关业务的人员完成，同时配备日常不对这些存货负有，实物没有，请确认是否外修，若是则在清册财产现状栏注明外修。部门移转盘点中，清单上有此财产，但实物已移转到别部门使用，这种情况应在财产现状栏内填列转移字样......”。

4、“.....年盘点计划模板。项目部财务部工程部物资部等于月日时至时进行复盘。年月日财务部完成盘点结果经管责任的人员参与，以保证盘点工作的独立性。准备工作各部门应将盘点所需用具预先准备妥当，例如点笔量体积或称重所用器具。实体的盘点计量工具和计量方法应满足盘点工作的要求各部门应先行清理存货放置区域，整理码放存货，使之摆放有序并易于盘点，不同名称规格的存货分别堆放，对周转缓慢过时毁损残次的存货应隔离摆放。财务部物资部应于年月盘点范围各区域负责人员依财会部提供的财产清册进行初次全盘。盘点核对项目财产是否有粘贴财产标签财产标签上的财产名称是否与清册相符使用部门是否与财产清册列示相同型号规格是否与财产清册列示相符计量单位与财产清册列示是否正确清点财产实物数量是否与财产清册相符核对上列项目，若上述任何项目有或缺少的......”。

5、“.....然后将资料财产清单交给财务人员。固定资产盘点日包括机台设备盘点日上午。盘点项目原物料成品在制品固定资产盘点计划表日期各类收料截止日通知厂商停止收料截止日中午原物料截止配料，领料成品截止出入库下午在会议室召开盘点会议，说明盘点注意事项下午点之前仓库所有计算机完成作业，同时将存货电脑档案交至财务部。另外打印份相应盘点。实体应制定适当的截止控制以确保存货收发能够正确归入所属期间实体应将存放于外单位的存货纳入盘点范围......”。

6、“.....在盘点结束后尽快提供并执行与原始盘点表单的核对程序。年盘点计划模板。目经理部年年度经管责任的人员参与，以保证盘点工作的独立性。准备工作各部门应将盘点所需用具预先准备妥当，例如点笔量体积或称重所用器具。实体的盘点计量工具和计量方法应满足盘点工作的要求各部门应先行清理存货放置区域，整理码放存货，使之摆放有序并易于盘点，不同名称规格的存货分别堆放，对周转缓慢过时毁损残次的存货应隔离摆放。财务部物资部应于年月处画列入复盘样本内复盘必盘范围内，并确认在原处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写。将异常笔数列为复盘样本先行确认是否如初盘者填列的原因相符......”。

7、“.....每项资产都要盘点到位，填列清楚字迹工整，需修改时应在处画条单横线，在原处上方填上正确内容，并在修改处签署修改人姓名。年盘点计划模处画列入复盘样本内复盘必盘范围内，并确认在原处上，初盘人是否在修改处填写修改人姓名，若无则需先通知初盘人补写......”。

8、“.....查核方式及查核样本笔数顺查各区域之盘点资料各依其总笔数扣除原处之笔数后抽核例资料共笔扣除处及异常项目为必需复盘数笔则是抽核笔逆查各区域耗品盘点表原物料成品在制品盘点固定资产及低值易耗品盘点针对帐面数初盘及复盘差异料件再确认针对固定资产及低值易耗品盘点实际数与帐面数核对填写库存盘点调整表原因栏相关单位需说明，产生盘盈亏资料仓库生管财务单位主管财务仓库下午点之前调整好库存数排定人员仓库财务各车间品管仓库财务各车间生管仓库工作项目相关单位人员采购仓库托外加工量。以便于盘点人员清查数量，核对报表。各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示不良品应单独摆放，便于盘点在制品时区分......”。

9、“.....由盘点人员填写盘点数量。各车间生管在下午点前把所有在制品明细表做好并交至财务部。同时注意各车间的在制品需摆放整齐，并在同样大小的纸上注明品名规格材质数量。以便于盘点人员清查数量，核对报表。各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示不良品应单独摆放，便于盘点在制品时区分。日早上分发存货盘点清册在制品明细表固定资产及低值经管责任的人员参与，以保证盘点工作的独立性。准备工作各部门应将盘点所需用具预先准备妥当，例如点笔量体积或称重所用器具。实体的盘点计量工具和计量方法应满足盘点工作的要求各部门应先行清理存货放置区域，整理码放存货，使之摆放有序并易于盘点，不同名称规格的存货分别堆放，对周转缓慢过时毁损残次的存货应隔离摆放......”。