1、“.....现就年度学雷锋志愿服务活动总结如下是高度重视，强势启动。领导高度重视志愿者服务工作，把志愿者服务工作作为推进精神文明建设的重要载体和继续保持市文明标兵单位工作的有效抓手，全面部署，精心组织，统安排。于今年月日印发了学雷锋志愿服务队年度活动计划，要求在全系统广泛开展以弘扬雷锋精神，开展志愿服务献礼十大温暖身边人为主题的学雷锋讲文明树新风志愿服务活动。成立了以同志为队化职工培训，努力提高职工全员素质，是实现精细化管理工作上台阶保证安全生产的根本途径。利用职工培训基地，分批定期对每个员工进行脱产培训，加强员工的正规操作意识，通过专业制定的手指口述管理模式，让新员工能够很快的熟悉采煤工作面各个工种的正规操作，从而来保证安全生产。工区制定相应的激励机制，开展每日班前会提问制度，由工区技术副区长根据作业规程质量标准化有关文件进行出题......”。

2、“.....第天，由工区值班人员在班班前会上进行提问，凡答对者奖励元，答错着罚元，调动职工的学习积极性。大力开展安全质量教育岗位练兵技术比武活动，让职工在干中学学中干干学结合，并要求每名职工将学习内容做好记录，有效的提高全区职工的安全质量意识和技术业务素质，提高职工上标准岗干标准活的自觉性，而为开展精细化管理奠定坚实的基础。运用科技创新，提高单位绩效围绕生产方面的难题，创新思维，积极大胆的探讨实施革新项目，充分发挥工区管理人员技术人员职工的创新意识下沉，增加超前支护长度至。月日当溜尾推至距停采位臵时停止推进，调采溜头，减少溜子上串幅度，月日，工作面进入撤除准备阶段。日该面撤除准备结束，交于特采队，我区转入面生产。月日，接管面撤除工作，本次撤除采用下回撤撤除方式，受工作面高度倾角影响，撤除较为缓慢。月份生产情况本月在面生产，整体地质条件较好，开采初期调采溜头，随后平推......”。

3、“.....工作面随采随缩短溜尾撤除支架。月日，接管面撤除工作，生产至今。总之，今年上半年，我区的采场不稳定。在组织原煤生产过程中，充分发挥准备队的作用，以快捷安全有效的施工方式，穿插安装撤除工作面，原煤生产超额完成计划，实现安全生产。经营方面今年月份材料计划元，实际消耗元，超支元，主要原因是受工作面地质条件限制，断层的频繁打放工作面改系统搬家撤除等材料的投入，直接影响了材料的控制，使最近的几个月中材料消耗超支严重。但工区始终围绕材料是工资节约材料就是增加工资这目标而展开工作过自溜溜槽运输到抛矸皮带至老塘，效果显著。改造为适应矸石自溜更加可操作性抛矸皮带频繁的推拉，设计出可推拉机尾装臵，即在槽钢上与抛矸皮带机尾各焊接鱼口，鱼口上连接特殊推移千斤顶，千斤顶通过支架液压实现抛矸皮带机尾推移，从而减少人工推拉机尾。主要效益自溜搪瓷溜槽的使用，减少了人工拣矸的强度......”。

4、“.....减少了停机率，更充分的减少矸石入系统。操做方便。推拉式机尾，改善了操作环境，方便了操作，社会效益显著，很有推广价值。孤岛工作面两巷动压区的综合治理综合有关资料，当工作面长度大于，上下两侧均为采空区，或其中侧为分界断面，停采线侧为采空区时，称为孤岛工作面。孤岛面在开采过程中，轨道运输两巷受上下采空区及工作面回采双重压力的影响，巷道破坏及收敛变形十分严重，对工作面安全回采影响极大，应树立综合治理联合支护长期的支护思想体系。孤岛面在安全回采过程中概括起来有以下几点。回采过程中上下两巷受采动影响，动压区范围般超前工作面煤年志愿服务上半年总结及下半年计划行有力，作风优良，业务过硬的高素质准军事化管理团队......”。

5、“.....牢固树立质量标准化就是安全生产保障的观念。大力开展班组质量管理竞赛，加快质量标准化建设的步伐，使整个队伍向着业务精，分工细，要求严，工作实，标准高的精细化方向发展。进步加强区队内部质量标准化建设。是对区队质量验收员进行培训考试，提高质量验收员队伍的整体素质。是制定严格的质量奖罚制度。是充分发挥安监员的作用，针对安监员职能的特殊性，完善考核标准，充分发挥其安全监督监察的作用。员工培训方面体现以人为本，抓好安全教育培训。抓好全体员工的安全教育和培训，提高全员个体防护能力，是实现本质安全的核心。综采知识制作成幻灯片，充分利用多媒体开展培训，并采取集中培训和日常培训相结合的方式制作运输巷下帮开帮深度达到，造成巷道断面增大。上巷受采前超动压力影响，顶板下沉严重，加强支护长度至，增加支护密度。月份生产情况本月主要在面生产，运输巷受煤柱的影响，压力减少趋势......”。

6、“.....但轨道巷压力增大的趋势不变。为解决顶板下沉，增加超前支护长度至。月日当溜尾推至距停采位臵时停止推进，调采溜头，减少溜子上串幅度，月日，工作面进入撤除准备阶段。日该面撤除准备结束，交于特采队，我区转入面生产。月日，接管面撤除工作，本次撤除采用下回撤撤除方式，受工作面高度倾角影响，撤除较为缓慢。月份生产情况本月在面生产，整体地质条件较好，开采初期调采溜头，随后平推，由于该面轨道巷伪倾斜布臵，工作面随采随缩短溜尾撤除支架。月日，接管面撤除工作，生产至今。总之，今年上半年，我区的采场不稳定。在组织原煤生产过程中，充分发挥准备队的作用，以快捷安全有效的施工方式，穿插安装撤除工作面，原煤生产超额完成计划，实现安全生产。经营方面今年月份充填管理，为消灭矸石山解放煤层做好基础工作。安全目标保障方面以安全本质化为思路抓好安全生产。向全体员工灌输先进的安全理念......”。

7、“.....要打破常规，在管理方法和管理手段上积极创新，从源头抓起，坚持管理装备培训并重，探索适合区队实际的安全工作新路子其次，要确立安全工作齐抓共管的理念，做到安全重担大家挑人人头上有指标，安全工作谁管都不越权安全管理怎么严都不过分。强化现场管理，是防止发生各类事故，实现本质安全的基础。在矿安监处安全监察的基础上，体现以区队为主，充分发挥安全监理班组长安监员的作用。每个岗位每个工种都要随身携带岗位隐患明白卡，并铭记在心。推行零隐患管理，坚持正规上岗，正规操作，保证现场质量标准化和岗位作业标准化双达标，实现管理无漏洞，现场无隐患，行为无违，安全无事故。以基建设为总抓手，以全面推进全方位精细化管理为手段，不断的深化细化质量标准化建设，实现动态达标。把区队建设成纪律严明，分别奖罚到机电班组和有关个人，对上巷物料由材料工经营，锚杆锚盘回收率，直接考核到料场工......”。

8、“.....工作面现场使用物料由本班验收员跟踪考核，对工具管理严格执行交旧领新制度。总之，通过采取新的经营运行机制，半年来全区收到了较好的经济效益。月份计划实际超月份计划实际超月份计划实际超月份计划实际超月份计划实际月份超计划实际超深入开展员工培训开展正规操作强化职工培训，努力提高职工全员素质，是实现精细化管理工作上台阶保证安全生产的根本途径。利用职工培训基地，分批定期对每个员工进行脱产培训，加强员工的正规操作意识，通过专业制定的手指口述管理模式，让新员工能够很快的熟悉采煤工作面各个工种的正规操作，从而来保证安全生产。工区制定相应的激励机制，开展每日班前会提问制度，由工区技术副区长根据作业规程质量标准化有关文件进行出题，写在会议室的黑板上，第天，由工区值班人员在班班前会上进行提问，凡答对者奖励元，答错着罚元，调动学雷锋践行道德实践的良好氛围......”。

9、“.....是结合实际，立足岗位。按照要把学雷锋讲文明树新风活动与献礼十大温暖身边人活动有机结合起来，与继续保持市级文明单位文明机关等各类争先创优活动有机结合起来的要求，与立足本职岗位学雷锋结合起来，各部门加强协调，相互配合，深化主题，充实内容，拓展领域，认真开展志愿服务活动。今年以来，机关先后于月日举行了倡导绿色环保志愿服务活动于月日前往系统建国前入党的老党员及困难党员家中开展送温暖献爱心活动同时在广大干部职工中开展立足本职岗位学雷锋活动。是重在建设，健全机制。志愿服务队召开会员代表大会，建立健全工作体制和机制，同时印发了关于做好学雷锋志愿者电子注册登记的通知，要求把学雷锋志愿者注册登记作为提升市文明标兵单位创建水平的重要内容，并安排专人，组织实施志愿者注册登记，立足当前，着眼长远，为志愿服务事业长远发展打下坚实基础。在总结今年上职工的学习积极性......”。