1、“.....该名负现人将进行对活动场地进行测量，其次根据测量的场地大小进行活动项目的策划，并制作效果图第主要是通过效果图对需要的些项目进行预报第对本次的活动进行费用预算并与对方联系以便对活动现场的项目进行调整以便最后达成协议。对于庆典各类庆典业务精查的情况来看，总体水平低于我局，主要表现在以下几点是质量不高，大部分的花店为了提高利润他们就会在花的枝数上花的架子上作文章，要么是花稀，要么就是花的架子非常大让人感觉花篮很大，而且很多时候他们会用萎焉的花来卖给顾客，这是种欺骗消费者行为。是礼仪小姐服务水平不高，市场上的其它花店的礼仪小姐多为外部聘请，而且服装也是花门，有的都与宴会场合非常不相衬。但是调查中也发现有部分花店的服务和质量较好，比如桂明园十红花店，他们在花篮质量礼仪小姐的选人上以及服装搭配和台词演说上都很占据优势。上半年为宴会礼仪的旺季，面对竞争激烈的礼仪市场......”。

2、“.....服务是礼仪业务的核心理念。在产品和礼仪服务同质化越来越严重的今天，高质量的服务是留住客户的从业人员健康体检人并办理从业人员健康证明，办理商丘市水务公司卫生许可证以及商丘市正源水务有限公司卫生许可证年审。协调各供水公司各营销公司管网管理处等部门科学调度管网压力，不断平衡管网压力，服务于大营销战略，提高供水量，降低漏失率。月中下旬协调各供水公司各营销公司管网管理处开展商丘市城区供水全网压力调查，并针对上述测压结果有针对性分阶段实施调压，目前已协调管网管理处初步完成水厂启动及清泉水厂启动的相关问题。庆典礼仪凭借我局丰富的业务历史过硬的品牌和良好的策划能力，上半年我局营销人员积极开发庆典礼仪市场，揽收的业务主要包括婚庆条龙礼仪服务笔襄汾计生局会议礼仪服务笔安检局会议礼仪服务笔临汾市邮政银行揭牌仪式笔，襄汾公路局会议地震局活动以及各类大消费的重要组成部分......”。

3、“.....在今年的节联送活动中，我们紧密结合邮政礼仪的独特优势，针对客户的消费心理，开发出不同种类系列组合产品，赢得了市场青睐，掘到了年新年里的第桶金。生产技术部年上半年工作总结暨下半年工作计划生产技术部年上半年工作总结暨下半年工作计划生产技术部成立以来，通过制定部门岗位职责，进步明确业务流程，明晰权责，担负起公司生产管理技术管理安全管理的主要职能，积极服务于公司大生产大营销战略。生产技术部成立以来个月以来主要进行了以下工作充分发挥生产管理职能，配合财务部开展各供水公司资产管理配合人力资源部开展年度供水公司绩效考核目标制定及考核。采取多种措施有效整合现有供水资源，目前在正积极组织对报废水源井修复工程的论证生产技术部年上半年工作总结暨下半年工作计划准备生日礼品提前电话通知，以确定客户的实际要求是自取还是投递。调查在平时......”。

4、“.....该项工作的好处在于能够及时的捕捉到市场的最新动态，早发现问题早解决问题。使客户对我们始终保持良好的态度，稳固客户对邮政礼仪公司的忠诚度。对客户进行上门拜访时，对近期的双方合作进行主要回顾，同时介绍我局的其它业务，以拓宽双方的合作渠道，为下步的合作做好铺垫，提高合作机率。由于平时的工作做得好，所以在我局同集团单位的生日协议到期时，我们就开展公关营销活动，就相对容易得多了,细节决定成败，创新赢得竞争。上半年成功营销的单位有移动网通农行尧星分理处先平妇产医院广电局煤炭工业局安达圣移动通信石油公司联社移动通信邮政集邮平衡管网压力，服务于大营销战略，提高供水量，降低漏失率。月中下旬协调各供水公司各营销公司管网管理处开展商丘市城区供水全网压力调查，并针对上述测压结果有针对性分阶段实施调压，目前已协调管网管理处初步完成水厂启动及清泉水厂启动的相关问题......”。

5、“.....通过制定部门岗位职责，进步明确业务流程，明晰权责，担负起公司生产管理技术管理安全管理的主要职能，积极服务于公司大生产大营销战略。生产技术部成立以来个月以来主要进行了以下工作充分发挥生产管理职能，配合财务部开展各供水公司资产管理配合人力资源部开展年度供水公司绩效考核目标制定及考核。采取多种措施有效整合现有供水在宣传方面我们是在网点悬挂日母亲节邮政礼仪代您为母亲送上最真诚的祝福的条幅吸引办理业务的客户和过往行人的目光。是向手机用户发出短信是注重文化，精心布是根据客户群体消费水平的不同，制定出不同档次的鲜花，为用户提供了更大的选择空间。是进行返券促销活动，即购买满元返元现金券，以确保顾客的再次光临。此外当天各营业窗口也十分忙碌，营业员也积极进行营销。立足市场前沿，稳固集团客户......”。

6、“.....面对逐渐流失的客户，要立足于市场，我们目前最主要的工作就是稳固集团生日客户。由于各局的领导调动比较频繁，本局工作又较繁忙，公共关系时又很难达成，倒致部分客户的流失。面对占全局业务收入的木本业务集团生日礼仪，我局始终做到提前查询客户生日提设施进行完善和更新。该项措施实施后，礼仪局的各部门发展更加顺利，管理起来相对容易的多了，从而确保礼仪局健康稳定持续的发展。加强营销队伍建设，实施礼仪业务专项营销。为使礼仪业务能够和客户建立稳定的长期的合作关系，同时使礼仪业务能够在各方面有实质性的突破，我局在年初对我局的营销人队伍进行了整合和完善，抽各部门的营销精英专门负责礼仪业务的营销工作......”。

7、“.....他们在花篮质量礼仪小姐的选人上以及服装搭配和台词演说上都很占据优势。上半年为宴会礼仪的旺季，面对竞争激烈的礼仪市场，我们必须提高自身的服务质量，服务是礼仪业务的核心理念。在产品和礼仪服务同质化越来越严重的今天，高质量的服务是留住客户的重量级武器。本月我们主要在鲜花产品质量和礼仪服务方面进行了强化，为宴会礼仪业务的主动营销和自然拓展奠定了坚实的基础。良好的服务效果使得该项业务的魅力大增，同时塑造了宴会礼仪服务明星的良好形象，大批需求用户纷纷前来订购，甚至有些客户为能指定礼仪人员投递，提前天就前来订购，上半年，我局共办理宴会礼仪业务多千笔，获销售收入约万元，有力地促进了鲜花礼仪业务的发展......”。

8、“.....各礼仪部门建立起套完善的信息市场反馈体系，制定合理的鲜花产品绢花产品礼品销售价格，增加我局的盈利能力。生产技术部年上半年工作总结暨下半年工作计划。配合水质检测中心客服中心营销公司公司共同处理光复街睢阳区青年路等处水质投诉。起草商丘市水务公司关于加强城区供水安全保障工作的实施方案，并于年月日印发执行。起草商丘市水务公司防洪排涝工作应急预案，并于年月日印发执行。修订商丘市水务公司城市供水系统重大事故应急救援预案年组织年度供水企业从业人员健康体检人并办理从业人员健康证明，办理商丘市水务公司卫生许可证以及商丘市正源水务有限公司卫生许可证年审。协调各供水公司各营销公司管网管理处等部门科学调度管网压力，不庆典礼仪凭借我局丰富的业务历史过硬的品牌和良好的策划能力，上半年我局营销人员积极开发庆典礼仪市场......”。

9、“.....襄汾公路局会议地震局活动以及各类大型活动家分别为乡宁沿黄干线标段公路现场会约计总共销售收入十万元。庆典礼仪业务的成绩，主要在于领导的规范化管理和营销小组的成员的努力。我局对于每份业务都是派专人负责策划，该名负现人将进行对活动场地进行测量，其次根据测量的场地大小进行活动项目的策划，并制作效果图第主要是通过效果图对需要的些项目进行预报第对本次的活动进行费用预算并与对方联系以便对活动现场的项目进行调整以便最后达成协议。对于庆典各类庆典业务精群体消费水平的不同，制定出不同档次的鲜花，为用户提供了更大的选择空间。是进行返券促销活动，即购买满元返元现金券，以确保顾客的再次光临。此外当天各营业窗口也十分忙碌，营业员也积极进行营销。立足市场前沿，稳固集团客户。面对目前市场上的礼仪花店逐渐增多，面对逐渐流失的客户，要立足于市场......”。