1、“.....制定与国外接轨的科学系统的管理制度配备现代化的经营设施与管理设备实施连锁经营同类超市竞激烈。类竞争者中，芗客隆是最大的连锁超市，共家分店，分店面积在平方米之间。目前正在准备开设长泰南靖分店。其次为吉马购物，有家分店，面积差别委很大，小者平米，大者逾平方米。再次为信义超市家新裕超市家。类竞争者中有万鑫佰鑫华百兴华百货大楼等。类对手的商品价位普遍低于厦门。另有佳德士便利连锁店，目前采购订货收付陈列布局等均有标准程序。根据企业上述构想和对市场情况的分析，初步制定未来几年的超市发展计划第年年月日年月日，超市总面积计划达到平方米，初步进行网络化经营，并培养大量管理人才。具体说厦门市区类店家，类店家集美杏林同安等周边城镇类店家漳州市区类店家经济较发达的沿海城镇如龙海云霄诏安漳浦东山南靖等县本理念如下目标顾客厦门泉州漳州市区门店周围米以内或分钟行程内年龄在岁的城市居民......”。

2、“.....货品种类顾客感觉最方便最常用的生活必需品，如所有家庭食品速食品洗衣清洁用品个人卫生美容用品烟酒类袜子内衣类低价日用品小金报刊杂志文具用品等，卖场约连锁超市项目计划书，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在购物的便利性购物的廉价性购物的舒适性购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店小型杂货店的势家新裕超市家。类竞争者中有万鑫佰鑫华百兴华百货大楼等。类对手的商品价位普遍低于厦门。另有佳德士便利连锁店，目前有余家分店，计划在月份达到家。连锁超市项目计划书。这方式适用于其它类似的小城镇。泉州市泉州市总人口约万，另有外来人口约万。人口密度较高，且分布不均......”。

3、“.....范超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市长远目标，是进步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进步跨洲运作。我们企业的经营特色，除具备般连锁超市商品丰富价格便宜的特征外，更体现在营造种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时，我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明特色的企业形这些特点，我们拟以类店介入市场，店址选在市区交通枢纽或商业区，以具有现代气息的企业形象相对较低的价位吸引顾客，站稳脚跟随着城市新区的开发转而扩展类店，吸引居民区顾客，最终成为城市内主要的市场领先者。龙海市市场情况龙海市为县级市，市区人口约万，加外来人口万，计余万人。居民以从事小商业为主，人均收入约元月，人均省运作。中期目标是，年内，在全国余个省区设店，成为个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市长远目标，是进步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进步跨洲运作......”。

4、“.....除具备般连锁超市商品丰富价格便宜的特征外，更体现在营造种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服品日用品消费支出约元月。交通方面，大约的人以自行车摩托车为主要交通工具，其次为步行或乘轮车。公交车很不发达。竞争情况同类超市竞激烈。类竞争者中，芗客隆是最大的连锁超市，共家分店，分店面积在平方米之间。目前正在准备开设长泰南靖分店。其次为吉马购物，有家分店，面积差别委很大，小者平米，大者逾平方米。再次为信义超这些问题启示我们，超市领域是个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的个巨大的市场机会。如何抓住这机会粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态培养培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学系统的管理制度配备现代化的经营设施与管理设备实施连锁经营形态相比，超市的优势表现在购物的便利性购物的廉价性购物的舒适性购物时间的节约性等方面......”。

5、“.....超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店小型杂货店的势微。超市，理想的投资机会。需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。体现在个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务陈列配送货不统等问题。连锁超市项目计划书。交通方面，公路交通十分便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车小巴做为补充通工具存在。竞争情况全市性竞争对手即类竞争者为闽客隆倍顺超市。前者是私营企业，现有家分店网泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等区市县。在市场情况与竞争情况方面，泉州石狮晋江类似于漳州，而其它市县类似于龙海。故可采用大体相同的经营构想。其它地区计划在未来年内，通过借鉴泉漳厦连锁超市的经验，开拓沿海地区的莆田福州周边地区等区域市场。初步计划......”。

6、“.....我们的品日用品消费支出约元月。交通方面，大约的人以自行车摩托车为主要交通工具，其次为步行或乘轮车。公交车很不发达。竞争情况同类超市竞激烈。类竞争者中，芗客隆是最大的连锁超市，共家分店，分店面积在平方米之间。目前正在准备开设长泰南靖分店。其次为吉马购物，有家分店，面积差别委很大，小者平米，大者逾平方米。再次为信义超，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在购物的便利性购物的廉价性购物的舒适性购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店小型杂货店的势超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念经营手段的优势取得竞争的成功。化邦公司经营超市的设想总体构想华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门......”。

7、“.....拥有家连锁门店，并进步跨省运作。中期目标是，年内，在全国余个省区设店，成为个全国性的连连锁超市项目计划书共同特征是货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务陈列配送货不统等问题。连锁超市项目计划，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在购物的便利性购物的廉价性购物的舒适性购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店小型杂货店的势类店，集中精力拓展居民区内市场。具体说......”。

8、“.....做为总店，同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台企业经营的重点是在居民区出入口公用建筑区内商业区带开设类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场领先者。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势创造消费者利益。与传统商象相对较低的价位吸引顾客，站稳脚跟随着城市新区的开发转而扩展类店，吸引居民区顾客，最终成为城市内主要的市场领先者。龙海市市场情况龙海市为县级市，市区人口约万，加外来人口万，计余万人。居民以从事小商业为主，人均收入约元月，人均食品日用品消费支出约元月。这些问题启示我们，超市领域是个潜力巨大而又未被有效占领的领总面积逾平方米，其分店面积差别很大，大者平方米，小者约平方米后者是法国人开设的连锁店，企业形象管理方式较具外企风格，现有家分店，正在筹划第家分店。分店面积般在平方。区域性竞争者类竞争者为小区内超市，般面积在平方，经营管理都是传统型的，商品大同小异......”。

9、“.....经营构想做好企业形象宣传的同时，大力发品日用品消费支出约元月。交通方面，大约的人以自行车摩托车为主要交通工具，其次为步行或乘轮车。公交车很不发达。竞争情况同类超市竞激烈。类竞争者中，芗客隆是最大的连锁超市，共家分店，分店面积在平方米之间。目前正在准备开设长泰南靖分店。其次为吉马购物，有家分店，面积差别委很大，小者平米，大者逾平方米。再次为信义超。超市，理想的投资机会。需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。体现在个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。国内大多数成规模的连锁超市中，同样存超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市长远目标，是进步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进步跨洲运作。我们企业的经营特色......”。