1、“.....◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析◇财务假设的立足点◇会计报表包括收入报告平衡报表，前两年为季度报表，前年为年度报表◇财务分析现金流本量利比率分析等利益这是创业计划的卖点，包括◇总体的资金需求◇在这轮融资中需要的是哪级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点份成功的创业计划应该◇清楚......”。

2、“.....各级资格认定标准政策销售量回款期限付款方式应收账款货运方式折扣政策等销售队伍情况及销售福利分配政策促销和市场渗透方式及安排预算主要促销方式广告公关策略媒体评估产品价位方案定价依据和价格结构影响价格变化的因素和对策销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算市场开发规划，销售目标近期中期，销售预估年销售额占有率及计算第章投资说明资金需求说明用量期限资金使用计划及进度投资形式资本结构回报与偿还计划吸纳投资后股权结构股权成本投险等。风险对策以上风险如存在，请说明控制和防范对策......”。

3、“.....下面好范文推荐篇优秀策划书范文，仅供参考创业计划书参考模板创业计划书没有统模板，但般大同小异。本模板仅供参赛选手参考。创业计划书的参考模板封页主要文字内容公司项目创业计划书年月日地址邮政编码联系人电话电子邮箱。目录摘要主要内容包括公司简单描述公司的宗旨和目标市场目标和财务目标公司股权结构主要产品或服务介绍市场概况和营销策略核心团队情况公司优势说明融资方案资金筹措及投资方式及退出方案财务历史数据前年销售汇总利润成长财务预计后年等财务分析。文本第章公司介绍公司的宗旨公司使命的表述公创业计划书参考分析预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势阐释公司如何进行竞争◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略公司的进度安排......”。

4、“.....其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互补介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。研发计划请说明为保证产品性能产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点封面目录摘要创业计划书概述引导并说服投资者完整阅读创业业计划书机会清楚解释这点，管理小组资格包括过去的成功经历，市场市场规模和股份预期值，竞争优势等。公司你是谁公司历史，公司规模及高级管理人员总经理，财务管理技术总管及营销总管的业务水平经历业绩及持股情况，公司的地址和设施等。产品服务生产什么以及为什么你的产品比同类产品来得好产品服务说明公司目前所有产品清单极其使用领域，产品处于何种阶段，产品的创新处......”。

5、“.....竞争比较国内外主要竞争对手产品开发情况或产品销售情况，与其相比贵公司的优势或劣势等。管理小组告诉他们为什么完善的管理能够使商业计划得以顺利进行组织结构管理小组公司重要股东情况，董事会成投资利润率经营预测增资后年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估及计算依据创业计划书般包括执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。是创业计划到两页的概括。包括以下方面◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求......”。

6、“.....销售周期的计算市场开发规划，销售目标近期中期......”。

7、“.....文本第章公司介绍公司的宗旨公司使命的表述公司简介资料各部门职能和经营目标公司管理董事会经营团队外部支持指导老师支持单位行业协会等第章技术与产品技术描述及技术支持有产品概况主要产品目录分类名称规格型号价格等产品特性正在开发待开发产品简介研发计划及时间表知识产权策略无形资产商标知识产权专利等产品生产资源及原材料供应厂址和办公地址的确定产品标准质检和生产成本控制包装与储运第章市场分析市场规模市场结构与划分目标市场的设定产析财务分析说明财务数据预测销售收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资产明细表资产负债表损益表现金流量表财务指标分析反映财务盈利能力的指标财务内部收益率投资回收期财务净现值投资利润率经营预测增资后年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估及计算依据......”。

8、“.....财务预测请提供融资后未来年项目预测的资产负债表损益表现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。风险及对策主要风险请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险研发风险经营管理风险市场风险生产风险财务风险汇率风险对项目关键人员依赖的风险等。风险对策以上风险如存在，请说明控制和防范对策。创业计划书参考◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析◇财务假设的立足点◇会计报表包括收入报告平衡报表，前两年为季度报表，前年为年度报表◇财务分析现金流本量利比率分析等利益这是创业计划的卖点，包括◇总体的资金需求◇在这轮融资中需要的是哪级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点份成功的创业计划应该◇清楚......”。

9、“.....产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。是创业计划到两页的概括......”。