1、“.....做好宿舍搬迁工作，认真统计员工宿舍物品情况，及时向旅游公司办公室汇报序作风纪律有了显著改变。保洁绿化部上半年工作总结暨下半年工作计划。目前，夏季工装样衣模板基本定型，接下来，要尽快生产发放，并着手进行春秋装，和冬装的设计。保证员工在下半年能够穿上新的工装上岗。以提交的年度营销方案为基础，继续加大营销力度，推进网络营销，新媒体营销等，在十黄金周结束后，着手开始开展年营销活动，提交年营销方案。在调水调沙期间，开展第次员工问卷调查及顾客调查，通过员工问卷调查，及时了解员工思想动态，便于更好的管理员工通过顾客调查，了解景区顾客满意度，可以对景工作的重点来抓，通过具体的措施和制度来落实到每项工作内容中我们知道，虽然在上半年我们取得了不少的成绩，但我们深刻的认识到我们的不足，专业性不强。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在下半年里，我们将通过吸取教训，总结经验......”。

2、“.....不断创新，充分发挥员工的主观能动作用，为小区提供专业化真诚化及时化的管家式保洁绿化服务，将保洁绿化部门的管理工作及培训工作落实到位，深化改革保洁绿化服务的制度及规范，努力为申浦打造流的保洁绿化服务团队。保洁绿化部黄伟年月日第页共页扩展阅读上参考拓展思维使用，保洁绿化部上半年工作总结暨下半年工作计划该篇文章建议您自主创作下半年工作计划下半年我部结合目前的实际工作情况，着重在以下几个方面进行改进所有员工加强学习，提高专业水平和业务技能落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减工作质量要提高加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫修剪区域进行多次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为级制检抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节保洁绿化部上半年工作总结暨下半年工作计划工作......”。

3、“.....及时向旅游公司办公室汇报制定宿舍管理制度，加强对员工的卫生安全等方面的管理协调员工用餐事宜，特别是旺季来临，调整作息时间后，鼎商管理配备微波炉电饭锅等器具，通过帮员工订餐及团体聚餐双重措施，保证员工正常就餐。此外，在端午等节假日期间，为上岗员工加餐，配备水果酸奶等，犒劳辛苦员工在调水调沙期间，除了正常的加餐配备水果之外，还为员工煮绿豆水发放菊花茶等，在炎热的夏季，送来丝清凉自月份开始，联系多家服装公司，制定设计工装样衣，并交由旅游公司领清洗水池次，未交房空房卫生大扫除套，清刷小区周边红砖次，清洗抛光电梯不锈钢门共扇。目前，夏季工装样衣模板基本定型，接下来，要尽快生产发放，并着手进行春秋装，和冬装的设计。保证员工在下半年能够穿上新的工装上岗。以提交的年度营销方案为基础，继续加大营销力度，推进网络营销，新媒体营销等，在十黄金周结束后......”。

4、“.....提交年营销方案。在调水调沙期间，开展第次员工问卷调查及顾客调查，通过员工问卷调查，及时了解员工思想动态，便于更好的管理员工通过顾客调查，了解景区顾客满意度生大扫除套，清刷小区周边红砖次，清洗抛光电梯不锈钢门共扇。工资福利自月份开始，对员工工资进行适度调整，使原先低于洛阳市最低工资标准的达到最低标准，高于最低标准的根据员工表现工作态度等进行上调，使其稳中有升，调动员工工作积极性。安排各项活动，发放劳保福利在春节等节日给员工发放大米食用油水果酸奶及些生活用品结合员工意见，第季度的员工劳保以现金形式发放，第个季度发放卫生纸，洗衣粉，洗头膏等生活用品，目前，前两个季度的劳保都已发放完毕。后勤工作月份，与旅游公司办公室配合，做好宿舍搬工作基本概况加深理解，提高服务意识。实行了每月召开月例会及培训学习，通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优缺点，并及时做改正不足的地方......”。

5、“.....通过学习让大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的情况下，服从安排将工作兼顾，让保洁质量未受影响。落实董事长提出的学习年，提前安排好每月的培训计划，其学习过的内容为企业文化公司规章制度仪容仪表文明礼貌用语日常工作技巧各种清洁剂的使用方法等服务知识。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低年龄领导审核及时配备办公用品，保证办公室票口展厅等部门正常工作的开展为展厅配备矿泉水茶叶地垫毛笔架等接待用品协助展厅签订花卉租赁合同，保证展厅花卉更换及时在夏季来临之际，为各部门配备遮阳伞苍蝇拍灭虫灵等防暑用品工作计划和总结做好工作日报，坚持每天把景区经营状况以短信形式上报旅游公司领导，内容包括当天景区售票情况有无投诉，突发事件，处理结果等提报周工作计划与总结经营月报，把本周本月经营状况汇报旅游公司领导，及时汇报工作情况......”。

6、“.....采取对的讲解，让员工从心里理解并能学以致用。合理安排分配保洁绿化工作，实行责任到个人，制定周工作计划，落实到位。将绿化员以前的随意性休息，改成了周周日错天休息制，确保了区域内无缺岗现象，每天对小区的保洁质量进行督促，实行了日检查制，对发现的问题及时整改，以确保小区的环境卫生质量每个卫生日对小区各卫生死角车库进行彻底的大扫除。保洁绿化在各项工作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理，具体工作如下半年来，保洁冲洗小区主干道路面架空层广场车库等各次工资福利自月份开始，对员工工资进行适度调整，使原先低于洛阳市最低工资标准的达到最低标准，高于最低标准的根据员工表现工作态度等进行上调，使其稳中有升，调动员工工作积极性。安排各项活动，发放劳保福利在春节等节日给员工发放大米食用油水果酸奶及些生活用品结合员工意见......”。

7、“.....第个季度发放卫生纸，洗衣粉，洗头膏等生活用品，目前，前两个季度的劳保都已发放完毕。后勤工作月份，与旅游公司办公室配合，做好宿舍搬迁工作，认真统计员工宿舍物品情况，及时向旅游公司办公室汇报主要原因小浪底景区机构众多，旅游公司，济源孟津旅游局，小浪底建管局等，各自为政，且事业单位与企业单位在管理上面存在差异分歧，鼎商作为景区托管公司，初来乍到，对这些部门有着直接的影响，彼此肯定需要个相互适应的过渡期另外，鼎商公司对这些部门缺乏了解，缺少有效和及时的沟通，使得景区突发事件出现后或发现问题时，不知道该寻求哪个部门的配合解决改进措施加强与旅游公司旅游局等这些机构的联系，双方共同借鉴，吸取经验，及时沟通，互相配合，共同管理景区。保洁绿化部上半年工作总结暨下半年情况，以方便公司领导了解景区运营情况提交年度工作计划，上半年工作总结及下半年工作计划，及时汇报工作情况......”。

8、“.....鼎商管理人员直接奔赴线，安排到票口索桥等关键要点，蹲点值班，流动巡查，及时处理突发事件起，避免了游客投诉。做好各项安全管理工作每周进行安全检查次，内容涉及各班组办公室售检票口景区内部旅游交通宿舍等。并且对景区围栏马蜂窝员工宿舍等地方进行了专项安全检查，杜绝安全隐患，做好员工与游客安全管理。制定宿舍管理制度及员工上下班安全制度，倡导员工增强自我保可以对景区有个更加深入的了解，并通过对比分析，合理采纳游客意见，可以有重点的对景区进行规划设计，不断提升景区服务质量。游每年调水调沙结束后，都要安排员工出游，目前，我们正在多方咨询，采纳意见，协调旅游社，设计线路中，等调水调沙结束后，即安排员工出游。终大会召开年终大会，各部门汇报本年度工作情况，并根据各部门及员工表现，评选优秀班组及员工，并给与相应奖励......”。

9、“.....采取对的讲解，让员工从心里理解并能学以致用。合理安排分配保洁绿化工作，实行责任到个人，制定周工作计划，落实到位。将绿化员以前的随意性休息，改成了周周日错天休息制，确保了区域内无缺岗现象，每天对小区的保洁质量进行督促，实行了日检查制，对发现的问题及时整改，以确保小区的环境卫生质量每个卫生日对小区各卫生死角车库进行彻底的大扫除。保洁绿化在各项工作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理，具体工作如下半年来，保洁冲洗小区主干道路面架空层广场车库等各次工作，认真统计员工宿舍物品情况，及时向旅游公司办公室汇报制定宿舍管理制度，加强对员工的卫生安全等方面的管理协调员工用餐事宜，特别是旺季来临，调整作息时间后，鼎商管理配备微波炉电饭锅等器具，通过帮员工订餐及团体聚餐双重措施，保证员工正常就餐......”。