1、“.....般采取专家会议评审的方式，不组织项目申报单位陈述和答辩重大项目由业务处推荐，计划处牵头负责组织专家立项咨询评审或论证，通常以会议方式进行，并视具体情况可要求项目单位陈述和答辩。第十条项目评审专家由业务处室从科技厅的的项目，原则上采取集中验收或通信验收拨款在万元以上的项目，原则上采取会议验收万之间的项目，验收形式由业务处确定。重大项目的验收原则上要到实地考察，并对项目经费的决算进行审计。对项目下面设课题的重大项目验收，应在各课题验收的基础上，组织项目验收。验收工作由项目的主管处室负责，也可以授权委托项目主管部门或独立的中介机构承担由省科技厅组织专家进行项目评审，或委托其它部门机构组织专家评审。定向评估。对于难以组织项目评审，且其承担单位明确的项目，通过委托独立科技中介评估机构评估后产生......”。

2、“.....建立计划项目的跟踪问效机制，根据安徽省科技计划项目管理暂行办法，特安徽省科技计划项目验收实施细则人员大胆探索宽容失败，对探索性强风险高的科研项目，原始记录证明承担项目的科研人员已经履行勤勉尽责义务经验受专家评议和省科技厅批准后，可以视同为通过验收。加强项目验收与统计宣传材料归档等衔接工作。计划处牵头统计汇总项目验收的有关信息，建立完善基础数据库。业务处室应及时向科技宣传中心推荐执行较好的项目，加大对外宣传的力度，并于式，专家在评分的同时，对项目的技术水平市场前景及产业化的可行性应提出书面意见，评审结果和专家书面意见是项目入围的主要依据。由各责任处室据此提出项目立项的建议名单，并按经费分配预案提出经费的分年度使用计划，由计划处汇总和综合平衡后，提交厅务会审定。第十条项目立项引入公示机制。经厅务会审定通过的项目......”。

3、“.....其中承担单位是高校或下设研究所的科研机构的，所在的院系所两年之内不得申报省科技厅各类科技计划。项目主管部门应按积极协助省科技厅做好项目管理和验收工作，对项目承担单位给予必要的指导和支持。省科技厅将根据项目验收完成情况，增加或扣减其主管部门的申报限额，并列入对各市科技局的年度工作考核。为鼓励科管理实施细则执行。第十条项目的评审分为重大和重点两个层次进行。重点项目由各分管业务处负责评审和遴选，般采取专家会议评审的方式，不组织项目申报单位陈述和答辩重大项目由业务处推荐，计划处牵头负责组织专家立项咨询评审或论证，通常以会议方式进行，并视具体情况可要求项目单位陈述和答辩。第十条项目评审专家由业务处室从科技厅的专家库中按积极协助省科技厅做好项目管理和验收工作，对项目承担单位给予必要的指导和支持。省科技厅将根据项目验收完成情况......”。

4、“.....并列入对各市科技局的年度工作考核。为鼓励科研人员大胆探索宽容失败，对探索性强风险高的科研项目，原始记录证明承担项目的科研人员已经履行勤勉尽责义务经验受专家评议和省科技厅批准后，可以视选取，重点项目评审专家不少于人，重大项目的评审专家般不超过人，其中来自企业和行业从事技术和管理的专家不少于。评审还应聘请财务和经济管理方面的专家参与。各责任处室对专家评审工作应有个信用评价，并纳入专家个人信息库，作为以后选择专家的依据。第十条针对不同类型的项目评审，各业务处室可制订相应的评价指标体系，评审般采取百分制的方有下列情况之者，视为不通过验收计划任务书规定的任务目标完成不到的所提供的验收文件资料数据不真实，存在弄虚作假行为的未经批准，擅自变更项目承担单位项目负责人考核目标研究内容的超过计划任务书规定期限半年以上，未完成任务且事先未说明的经费开支存在严重问题的......”。

5、“.....承担单位可在半年之内，针对存在的问题进行整改或务，经计划处统对外发布，并委托具有相应资质的机构负责具体的招投标工作。除涉及到科技保密和商业秘密等特殊情况外，验收结果均要在网上公布。因故不能按期完成的项目，承担单位应提前个月提出申请，说明原因及延长的期限，经主管部门签署意见并报项目主管处室批复后，可以延期，但只能延期次。验收专家组般由名左右专家组成，重大项目验收要有名财管处室批复后，可以延期，但只能延期次。验收专家组般由名左右专家组成，重大项目验收要有名财务专家。专家在审阅资料听取汇报实地考察和质询的基础上，提出个人意见，同时经过集体讨论后，形成专家组集体验收意见。验收的主要依据是项目计划任务书，重点验收规定的研究内容任务是否完成，技术经济指标是否达到，财政拨款开支是否合理等。项目验收要公示，欢迎社会各界监督，监察室负责相关意见和建议的受理......”。

6、“.....经查实该项目将取消，同时追究有关人员的责任。安徽省科技计划项目验收实施细则。第条攻关计划项目产生般有种方法。公开招标。通过发布项目招标公告，按照安徽省科技项目招投标管理办法，以及国家的相关规定组织项目评定。专家评审。根据项目申报指南选取，重点项目评审专家不少于人，重大项目的评审专家般不超过人，其中来自企业和行业从事技术和管理的专家不少于。评审还应聘请财务和经济管理方面的专家参与。各责任处室对专家评审工作应有个信用评价，并纳入专家个人信息库，作为以后选择专家的依据。第十条针对不同类型的项目评审，各业务处室可制订相应的评价指标体系，评审般采取百分制的方人员大胆探索宽容失败，对探索性强风险高的科研项目，原始记录证明承担项目的科研人员已经履行勤勉尽责义务经验受专家评议和省科技厅批准后，可以视同为通过验收。加强项目验收与统计宣传材料归档等衔接工作......”。

7、“.....建立完善基础数据库。业务处室应及时向科技宣传中心推荐执行较好的项目，加大对外宣传的力度，并于计划任务书规定期限半年以上，未完成任务且事先未说明的经费开支存在严重问题的。未通过验收的项目，承担单位可在半年之内，针对存在的问题进行整改或补充材料，再次提出验收申请。对未通过验收的项目，省科技厅将进行通报批评，对有关单位和责任人建立信用记录。对拒不参加项目验收的，又未作出合理解释说明的，其项目负责人年之内承担单位两年之安徽省科技计划项目验收实施细则务专家。专家在审阅资料听取汇报实地考察和质询的基础上，提出个人意见，同时经过集体讨论后，形成专家组集体验收意见。验收的主要依据是项目计划任务书，重点验收规定的研究内容任务是否完成，技术经济指标是否达到，财政拨款开支是否合理等。项目验收要突出专利技术标准等自主知识产权，突出对经济社会发展的实际贡献......”。

8、“.....对探索性强风险高的科研项目，原始记录证明承担项目的科研人员已经履行勤勉尽责义务经验受专家评议和省科技厅批准后，可以视同为通过验收。加强项目验收与统计宣传材料归档等衔接工作。计划处牵头统计汇总项目验收的有关信息，建立完善基础数据库。业务处室应及时向科技宣传中心推荐执行较好的项目，加大对外宣传的力度，并于和重点项目两个层次，重大项目可以下设若干课题，课题应围绕重大项目确定的总体目标，互相之间有机联系。各业务处室依据全省科技需求，结合当前工作任务，主动凝炼和设计，编制攻关计划项目指南。并明确申请项目的选择范围性质规模目标等，由计划处汇总，统对外发布。第条符合招投标条件的项目，由主管业务处项目编制项目招标书，明确项目的目标和任分制的方式，专家在评分的同时，对项目的技术水平市场前景及产业化的可行性应提出书面意见......”。

9、“.....由各责任处室据此提出项目立项的建议名单，并按经费分配预案提出经费的分年度使用计划，由计划处汇总和综合平衡后，提交厅务会审定。第十条项目立项引入公示机制。经厅务会审定通过的项目。由计划处在科技厅网突出专利技术标准等自主知识产权，突出对经济社会发展的实际贡献，般不对项目的技术水平做出评价。安徽省科技计划项目验收实施细则。第条科技厅在启动攻关计划项目申请工作前，由计划处根据省科技发展规划和战略，结合年度经费预算，提出攻关计划的立项工作方案，明确指导思想工作任务操作程序和经费分配预案，报经厅务会审定。第条攻关计划分重大项选取，重点项目评审专家不少于人，重大项目的评审专家般不超过人，其中来自企业和行业从事技术和管理的专家不少于。评审还应聘请财务和经济管理方面的专家参与。各责任处室对专家评审工作应有个信用评价，并纳入专家个人信息库，作为以后选择专家的依据......”。