1、“.....年计划培训高级技师人，件做到物资定置摆放，布局合理，零整分开，标志明显，料签齐全，帐物相符，严防物资损坏丢失变质霉烂失效严禁在仓库堆放杂物，重点抓好十防工作，做到库存物资规范化管理，努力建成精品仓库。二机床金蓝领总结及计划。严格遵守地磅管理办法，进行燃料的正常过磅工作。年，我们将继续完善管理制度，严格执行工作管理流程，管理横向到边纵向到底，任务到人责任到人，做到工作有章可循，操作规范，流程畅通，方便快捷。认真执行采购管理办法，做非常关键的环节。为此，我们直接与各人力资源部联系，走企业，下工厂，加大金蓝领项目培训的宣传发动。获得了山东建设机械股份有限公司中国重型汽车集团公司等企业的积极响应和大力支持。深入做好旧物资管理工作，坚持每季度检查次废旧物资管理制度执行情况，废旧物资回收率要达到以上。区分闲置报废物资的性质，有效加以利用，杜绝因管理不严而发生的浪费现象......”。

2、“.....物资部将以降本增效为工作重点，树立为公司节约每分钱的观念，积极落实职称的老师担任班主任，解答学生疑问。公司指派名副总经理分管金蓝领项目培训，人力资源部部长和基地领导起研究制定教学大纲和教学计划，并亲自把关审核生源质量，真正做到让在线工作的能解决生产实际问题的工人参加培训，同时，集团公司领导还积极帮助我们解决教学中的问题，如聘请外单位专家授课使用企业先进设备等，增强了我们做好金蓝领项目培训的信心和决心，保证了金蓝领项目培训的个优先，即选派学员优先选调教师优先使用设备优先。广泛宣传发动，二机床金蓝领总结及计划派好助手。大家都有体会，位好的老师应当具备较强的组织教学能力演讲能力和选用正确教学手段的能力。但在组织教学时专家教授原理推导是强项，理论性太强，有时候老师讲得津津有味，学员听得头雾水。针对上述情况，我们基地专门为教授配备了实践操作课指导老师......”。

3、“.....课前共同商量授课内容，课程中随时解答学生疑问，课后并讲评教学情况。为了提高教学效果，我们公布了授课老师的手机电话和办公室电话，增加了电子邮件或答工作。新仓库建成，需进行物料的搬迁，在严格按照仓库管理制度的同时，要根据各种物资不同类别及特性，结合仓库条件做到物资定置摆放，布局合理，零整分开，标志明显，料签齐全，帐物相符，严防物资损坏丢失变质霉烂失效严禁在仓库堆放杂物，重点抓好十防工作，做到库存物资规范化管理，努力建成精品仓库。机床金蓝领总结及计划年济南机床集团有限公司金蓝领培训基地工作总结及年培训计划济南机床集团有限公司是山东省财政厅山东省劳动和社会保障厅年首批成了正常生产运行的物资保障工作。近几年的教学实践证明，技能人才的培养同样遵循着普通教育的基本规律，只有因材施教才能收到良好的教学效果。为此我们根据参加培训的在职职工时间紧任务多动手能力强......”。

4、“.....从普通的教学方法中选用了较为适合的种教学方法。第是项目教学法。第是多媒体教学法。第是实物训练法。让学员带着工作中的难题上课，帮助学员协调工作学习矛盾，与学员保持较为通畅的信息联系，较好地达成了教学目的。是为专家教授理的要求，加强对规章制度安全生产的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化制度化规范化。实行季度考核方式，做到工作狠抓落实，真抓实干。第部分年年发展思路供应工作由满足要求到优化服务。二机床金蓝领总结及计划。深入做好旧物资管理工作，坚持每季度检查次废旧物资管理制度执行情况，废旧物资回收率要达到以上。区分闲置报废物资的性质，有效加以利用，杜绝因管理不限公司金蓝领培训基地扩展阅读总结及计划物资部年工作总结及年工作计划第部分年工作总结年......”。

5、“.....以公司年工作总的要求为指导思想，以完成降低采购成本为工作方向，以精诚服务严细不怠的工作精神深入开展精细化管理工作，不断加强部门的执行力建设，高质量的完成了正常生产运行的物资保障工作。严格遵守地磅管理办法，进行燃料的正常过磅工作。年，我们将继续完善管理制度，严格执行工作管理流程严而发生的浪费现象。第部分年工作计划年，物资部将以降本增效为工作重点，树立为公司节约每分钱的观念，积极落实采供工作要点，继续坚持同等质量比价格，同等价格比质量的原则，全面完成公司生产和工程所需物资的供应工作。年工作的重点是将结合年综合计划，与工程部携手完成炉扩建项目设备的招议标工作及工程期间其他物料的采购接收工作与生技部检修部携手完成对大小修的备件材料采购工作完成各部门大宗消耗性材料采购以及设备维护日常消缺的材料采提出感谢年提出增加数控专业高级技师培训与鉴定，今年省克服困难，创建试题库......”。

6、“.....今年也如期按照申请进行。再提点建议培训计划与培训教材在开课之前有省统发布，鉴定范围依据培训教材及国家鉴定标准或统制定的鉴定明细，教材内容在考题中最好能体现。能把本书读懂学透，对工人来讲是很大的进步。年培训计划根据市场调研，周边企业符合年申报技师高级技师和高级工的人数，年计划培训高级技师人，作学习矛盾，与学员保持较为通畅的信息联系，较好地达成了教学目的。是为专家教授选派好助手。大家都有体会，位好的老师应当具备较强的组织教学能力演讲能力和选用正确教学手段的能力。但在组织教学时专家教授原理推导是强项，理论性太强，有时候老师讲得津津有味，学员听得头雾水。针对上述情况，我们基地专门为教授配备了实践操作课指导老师，为实践操作课专家配备了理论教师，课前共同商量授课内容，课程中随时解答学生疑问，课后并讲评教学情况......”。

7、“.....这是加强仓储治理的基础。帐卡的运行物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称规格型号验收数量金额存放地点号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写标卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储治理的项重要工作。合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程。充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火防潮防盗防蛀防鼠等工作。附表物批准的金蓝领培训基地。年，我们认真贯彻落实省市关于开展金蓝领培训的指示精神，严格按照金蓝领的培训计划和大纲，精心组织，科学施教，完成培训任务。年共培训金蓝领高级技师人，技师人，高级工人。涵盖维修电工装配钳工镗工加工中心电焊工等。具体做法领导高度重视，把金蓝领项目培训摆在重要位置。济南机床集团有限公司金蓝领培训基地由公司所属技校具体负责教学和教学管理......”。

8、“.....每个专业指定名熟悉本专业并具有高严而发生的浪费现象。第部分年工作计划年，物资部将以降本增效为工作重点，树立为公司节约每分钱的观念，积极落实采供工作要点，继续坚持同等质量比价格，同等价格比质量的原则，全面完成公司生产和工程所需物资的供应工作。年工作的重点是将结合年综合计划，与工程部携手完成炉扩建项目设备的招议标工作及工程期间其他物料的采购接收工作与生技部检修部携手完成对大小修的备件材料采购工作完成各部门大宗消耗性材料采购以及设备维护日常消缺的材料采派好助手。大家都有体会，位好的老师应当具备较强的组织教学能力演讲能力和选用正确教学手段的能力。但在组织教学时专家教授原理推导是强项，理论性太强，有时候老师讲得津津有味，学员听得头雾水。针对上述情况，我们基地专门为教授配备了实践操作课指导老师，为实践操作课专家配备了理论教师，课前共同商量授课内容，课程中随时解答学生疑问......”。

9、“.....为了提高教学效果，我们公布了授课老师的手机电话和办公室电话，增加了电子邮件或答级工人。各专业人数分配如下序号工种维修电工装配钳工技师高级技师高级工数控铣工车工镗工铸造工天车工热处理工电焊工合计济南机床集团有限公司金蓝领培训基地扩展阅读总结及计划物资部年工作总结及年工作计划第部分年工作总结年，物资部全面落实好集团公司上级管理公司及我公司年工作会议精神，以公司年工作总的要求为指导思想，以完成降低采购成本为工作方向，以精诚服务严细不怠的工作精神深入开展精细化管理工作，不断加强部门的执行力建设，高质量的二机床金蓝领总结及计划高教学效果，我们公布了授课老师的手机电话和办公室电话，增加了电子邮件或答疑，保证小时教学不间断。特别是对因公出差缺勤的学员，我们还免费邮寄教学资料。由于我们的真诚服务感动了学员，学员学习的积极性得到了极大提高，教学质量也随之大幅提升......”。