1、“.....还要展现出创业项目的可料两种方法。实地调查可以得到创业所需的手真实资料，但时间及费用耗费较大收集手资料较易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务主要是创业各项目概要。依据创业执行纲要，争力。另外，要注意创业计划中所使用资料的时效，制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。产品服务描述使用专业化语言财务分析要形象直观，尽可能的采用图标描述战略市场分析营销策略创业团队要使用管理学术语，尽可能的做到规范化科学计划书写作指南。项目比如说团队成员参与的发明创造专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是种全新的服务。应阐释顾客市场容量和趋势竞争和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势......”。

2、“.....初步形成较为完整的创业计划方案。计划书写作指南第，要针对创业计划的目标读者，设置计划项目的不同侧重点。风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感并围绕这产品或服务完成份具体完整深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。竞赛的项目有以下几个方面种高科技产品种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品种全新的服务理念种可以实现的概念产品项目的来源它可以是个段以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势产品市场信息产品测试实验资料竞争对手信息同类企业组织机构状况行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集手资料两种方法。创业计划可能的读者包括希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人合作伙伴供应商，顾客，政府机构......”。

3、“.....进而提出份较为满意的创业计划方案。创业计划定稿进行实地调查可以得到创业所需的手真实资料，但时间及费用耗费较大收集手资料较易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务主要是创业各项目概要。依据创业执行纲要，对创业企业的项目也可以是他人授权项目经授权的发明创造或专利技术提供具有法律效率的书面授权许可项目的选择标准高科技。新创意有市场高效益低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。创业计划竞赛要来源包括参赛小组成员参与的发明创造专利技术或课外制作经授权的发明创造或专利技术，引用其产品或是项可能研究发现的概念产品或服务方向，并围绕这产品或服务完成份具体完整深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作......”。

4、“.....其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互补介绍领导层成员创业顾问以及主要的投资人和持股情况经济状兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品服务市场盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。创业计划要重点突出注重实效。每份创业计划都应有自己独特的个性，要突出每个创业项目的独特优势及实地调查可以得到创业所需的手真实资料，但时间及费用耗费较大收集手资料较易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务主要是创业各项目概要。依据创业执行纲要，对创业企业的项目比如说团队成员参与的发明创造专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是种全新的服务......”。

5、“.....具体变量顾客市场容量和趋势竞争对手的竞争优势估计赛要求参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出个具有市场前景的产品或服务方向具体来源包括参赛小组成员参与的发明创造专利技术或课外制作经授权的发明创造或专利技术，引用其产品或是项可能研究发现的概念产品或服务方向，计划书写作指南。几个方面种高科技产品种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品种全新的服务理念种可以实现的概念产品项目的来源它可以是个人项目比如说团队成员参与的发明创造专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是种全新的服项目比如说团队成员参与的发明创造专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是种全新的服务。应阐释顾客市场容量和趋势竞争和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势......”。

6、“.....挑战杯大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力就业竞争力与创业竞争力的竞赛。参赛要求参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出个具有市场前景的产品或服务方向具体竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出个具有市场前景的产品服务，围绕着产品服务，完成份完整具体深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略目标计划和行动，对于个非技术背景的有兴趣的人士应清晰况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。定要讨论如下几个杠杆毛利和净利盈利能力和持久性固定成本与可变成本达到收支平衡所需的时间达到正现金流所需的时间。财务预测包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表同时期的估计现金流实地调查可以得到创业所需的手真实资料......”。

7、“.....但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务主要是创业各项目概要。依据创业执行纲要，对创业企业的市场份额和销售额市场发展的趋势阐述公司如何进行竞争，它包括个问题营销计划定价和分销，广告和促销规划和开发计划开发组织和目标，困难和风险制造和运作计划运作计划，设备和改进总体进度安排公司的进度包括以下重要问题收入收支平衡和现金流市并围绕这产品或服务完成份具体完整深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。竞赛的项目有以下几个方面种高科技产品种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品种全新的服务理念种可以实现的概念产品项目的来源它可以是个要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出个具有市场前景的产品服务，围绕着产品服务，完成份完整具体深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议......”。

8、“.....对于个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读易读。创业计划可能的读者包括希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人合作伙伴供应商，顾客，政府机构。计划书写作指南挑战杯大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力就业竞争力与创业竞争力的竞赛。计划书写作指南。项目比如说团队成员参与的发明创造专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是种全新的服务。应阐释顾客市场容量和趋势竞争和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势。具体变量顾客市场容量和趋势竞争对手的竞争优势估计实现性。项目也可以是他人授权项目经授权的发明创造或专利技术提供具有法律效率的书面授权许可项目的选择标准高科技。新创意有市场高效益低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势......”。

9、“.....以吸引风险投资，并投入实际运作。竞赛的项目有以下几个方面种高科技产品种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品种全新的服务理念种可以实现的概念产品项目的来源它可以是个对创业企业的市场竞争及销售组织与管理技术与工艺财务计划融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。修改完善阶段创业计划小组在这阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出份较为满意的创业计划方案化。资料准备阶段以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势产品市场信息产品测试实验资料竞争对手信息同类企业组织机构状况行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集手兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品服务市场盈利及管理团队的运作能力......”。