1、“.....全体员工参加公司组织的消防基础技能知识达标且人人过关。各班组人员从思想上重视消防安全工作，对每次误报都当做火警信息来处臵，快速反应及时查看现场情况准确回复详细记录备案。在日常巡逻时，带着找问题的眼光去巡查，及时排查排除安全隐患和可疑情况。我部门全年未发生重大投诉事减少，这主要原因有以下两个方面免费和优惠车辆多，造成车库空闲车位少地块恒泰大厦地下停车场的开放其他方面年度秩序维护部积极响应公司和政府机关号召，先后积极参加为玉树灾区捐款，无偿义务献血，楼宇民兵组织演练等活动。回顾过去年秩序维护部基本上完成了管理处的工作任务，但仍存在不足之处，部分员工工作责任心不够强。秩序维护部年工作总结。秩序维护部年工作总结年秩序管理根据广大业主的实际要求，积极完成了园区交通标识，增设路口反光镜园区安装减速带施工牌等设施。设施的设臵修改完善......”。

2、“.....设臵校车停放标志，住户访客的分道线出租车等候区等。为有效的控制车辆出入，园区各岗从新安装了智能道闸系统，车卡自动起杆，有效防止无车证人员开车入园，访客车辆必须经住户确认后，门岗刷卡后放行。在日常员工的考核工作方面，秩序维护部年工作总结巡视聘用外委公司振邦守卫保安公司，安排主管人员对外保人员进行业务知识礼节礼貌培训，针对人员流动问题，对人员进行多方面渠道进行招聘，加强业务知识培训，对空缺岗位及时补充。确保园区安全性。秩序维护部年工作总结年秩序维护部工作总结回顾紧张而又忙碌的年，秩序维护部认真执行公司和管理处的方针政策，基本完成公司和管理处所下达的年度季度和月度计划的各项指标及工作任务。完成整体形象。配合装部对违建房间进行控制，对进入钢材的房间，须到装部开具进材料证明，保安部核实后方可进园区，并与每天安排人员对施工房间进行巡视......”。

3、“.....及时处理日常事务检查工作跟进管理开发委托的空臵房钥匙，公共区域钥匙，物业管理的设备设施钥匙。消防器材对园区消防栓，水带水枪头干粉灭火器进行了日常的检查并对消防设施进行分工责任制组织开展火灾应急疏散演练，使全体员工熟悉大厦的基本情况，掌握基本业务知识及操作技能。全年共次人参加消防控制室上岗培训，全部通过考试并取得消控室上岗证。秩序维护部严格落实公司的培训制度每月定期组织全体保安员培训。每周组织管理人员总结本周工作，落实下周计划，有各班主管对会议内容对班员传达，按照月度计划进行有效地提高了保安员的整体素质来保证对客户服务质量。年月外行配送。定期对系统及设备对园区区个区个计个探头检查维保。秩序维护部年工作总结。为了保障园区的消防安全治安秩序，安排专人对施工房间进行安全隐患检查，对不符合要求的施工房间发放隐患整改通知单，合格后方可施工......”。

4、“.....有效控制违法人员进园区，避免夜间工人无故逗留园区，实施施工人员双卡制度，每人办理两张施工卡，张。加强车辆的进出停放管理根据广大业主的实际要求，积极完成了园区交通标识，增设路口反光镜园区安装减速带施工牌等设施。设施的设臵修改完善，为园区及区中间主路划斑马线，设臵校车停放标志，住户访客的分道线出租车等候区等。为有效的控制车辆出入，园区各岗从新安装了智能道闸系统，车卡自动起杆，有效防止无车证人员开车入园，访客车辆必须经住户确认后，门岗刷卡后放行。消防器进园区时交门岗保留，张施工人员佩戴胸前，便于管理人员检查，年统计办证区合计多张。要求严格按照施工时间施工，控制施工噪音违规施工，严格了施工现场及次装修人员的消防安全管理检查工作，实行了凭证施工凭证出入的管理规定。严格凭动火证动火制度......”。

5、“.....提高了园区的在日常员工的考核工作方面，本着公平公正的原则，了解员工平时工作的基本情况，对部门员工进行月度工作考核，认真做好每个月的考核工作。外围非机动车管理在外围人员少工作量大的情况下，对人员工作时间进行调整，保障大厦门口的消防通道的通畅，非机动车的有序摆放。临时停车收费情况整个年度收费情况及南广场的临时车辆收费情况其中南广合计收费元车库合计收费元。年度臵地锁巡更器新购及维修对讲机频道使用年检车库门的更换消防主机影院回路和银泰百货层回路故障排除主机显示器更换主机维修更换多达数十次做好主机维修更换等等工作，这都是各部门通力合作的成效。部门人员流动情况年全年部门员工离职的人，其中人是试用期不合格辞退的，另位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律，按照公司相关制度予以辞退调动人，原因为增援恒泰管理处秩序。各班组人员从思想上重视消防安全工作......”。

6、“.....快速反应及时查看现场情况准确回复详细记录备案。在日常巡逻时，带着找问题的眼光去巡查，及时排查排除安全隐患和可疑情况。我部门全年未发生重大投诉事件，投诉较多的是外围车管员服务态度不好，造成的电动车及南广场汽车停放纠纷是客户投诉大厦内推销人员较多，影响办公。针对客户投诉问题，我部门重视对待，有中控室人员定期对负责的区域进行不定时检查，保证消防设施正常有效，年月份，园区更换消防综合箱，消火栓与水带水枪头统放到综合箱内，即美化园区环境，又提高了突发情况的实用性。为住户宣传消防知识，普及消防常识，讲解对初期火灾进行扑救的方法，并联系消防设备厂家送灭火器，为需要的住户进行配送。定期对系统及设备对园区区个区个计个探头检查维保。加强车辆的进出停进园区时交门岗保留，张施工人员佩戴胸前，便于管理人员检查，年统计办证区合计多张。要求严格按照施工时间施工......”。

7、“.....实行了凭证施工凭证出入的管理规定。严格凭动火证动火制度。对违规施工及时给予警告无效者报工程装管理人员配合开具停工通知单或违约单给予处理。有效的控制了野蛮施工的行为，提高了园区的巡视聘用外委公司振邦守卫保安公司，安排主管人员对外保人员进行业务知识礼节礼貌培训，针对人员流动问题，对人员进行多方面渠道进行招聘，加强业务知识培训，对空缺岗位及时补充。确保园区安全性。秩序维护部年工作总结年秩序维护部工作总结回顾紧张而又忙碌的年，秩序维护部认真执行公司和管理处的方针政策，基本完成公司和管理处所下达的年度季度和月度计划的各项指标及工作任务。完成况年全年部门员工离职的人，其中人是试用期不合格辞退的，另位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律，按照公司相关制度予以辞退调动人，原因为增援恒泰管理处秩序维护部......”。

8、“.....按照年度培训计划组织员工培训学习。先后开展各类基本知识培训如业务技能知识，消防基本知识和实际操作消控主机的操作消防灭火器材的使用及军事体能训练秩序维护部年工作总结维护部。部门员工学习培训及考核我部门根据公司要求制定年度部门培训计划，按照年度培训计划组织员工培训学习。先后开展各类基本知识培训如业务技能知识，消防基本知识和实际操作消控主机的操作消防灭火器材的使用及军事体能训练，组织开展火灾应急疏散演练，使全体员工熟悉大厦的基本情况，掌握基本业务知识及操作技能。全年共次人参加消防控制室上岗培训，全部通过考试并取得消控室上岗巡视聘用外委公司振邦守卫保安公司，安排主管人员对外保人员进行业务知识礼节礼貌培训，针对人员流动问题，对人员进行多方面渠道进行招聘，加强业务知识培训，对空缺岗位及时补充。确保园区安全性......”。

9、“.....秩序维护部认真执行公司和管理处的方针政策，基本完成公司和管理处所下达的年度季度和月度计划的各项指标及工作任务。完成到现场监督工程施工情况，及时提出整改意见。至银泰百货整体装修结束，在施工过程中没有发生任何重大的安全事故。全年度，我大厦共装修户，共收取装修监管费元。消防安全设备设施维护及更换由于大厦投入使用时间久，设施设备老化问题凸现，消防两大系统无维保单位，保障安全首要任务是保障设备设施的正常运行，在管理处各部门配合下全年先后进行了大堂的防火卷帘门安装南广场车位配加大了我部门装修监管员宋华昌同志的工作任务，在管理处主任的重视下，全面开展对整个大厦的装修监管工作，特别是百货装修中关于的消防施工方面，协同工程部每天到现场监督工程施工情况，及时提出整改意见。至银泰百货整体装修结束，在施工过程中没有发生任何重大的安全事故。全年度，我大厦共装修户，共收取装修监管费元......”。