1、“.....控制系统和电气件的陈旧老化，始终影响着设备正常运行，今年月份结合技术措施对等离子切割机的电控机械和气路部分进行了全面的改造和检修。将控制进行全面的改造部分线路和气路进行了更换等离子割枪进行改造和部分老化元件进行了更换，通过这次改造和修理大大的提高了设备的性能和先进性。提高了生产效率。采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造，不仅节省费用，而且提高了设备性能和次涂装的喷砂枪气管砂管滤筒等。积极推广设备管理系信息系统，掌握重点考核设备的运行动态。设备管理信息系统系统是借助于工厂局域网站平台上建立的设备动态管理信息系统，设备台帐设备运行时间故障时间级保养滤更换等项目实施动态管理。实现了设备数据在线查阅分析统计报表，实际运行时间故障时间的在线查阅统计，故障原因分析设备完好率的统计与分析，级保养滤更换到期保养预警，级保养验收记录在线查阅等制度......”。

2、“.....要科学化，备件采购采取性价比方式，缩短修理周期。由于编制的修理计划科学化，可操行性强。年度修理计划项，完成项目项，实际设备修理计划完成率，实际修理费用，比计划费用节省。，探索设备的运行规律。季度设备管理工作总结。备重点管理，确保安全运行，满足生产需要工厂为了造修船生产需要，添臵了大量的造船专用设备，这些设备集机电体化程序控制，科技含量高，主要包括钢材预处理线次涂装季度设备管理工作总结主要检查设备的性能安全装臵润滑情况等。积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备，年度青岛市对起重设备台，厂内车辆台，电梯台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。由于措施得利有效，年没有发生特种设备事故。线水泥磨大修项目材料费用预测的梳理确定及全程表化的编制上报，线水泥磨大修材料的申报追踪催货验收。大修材料计划执行后费用的统计。目前线水泥磨大修申报物资项，到货项。线水泥磨大修费用的统计......”。

3、“.....是循环的第环节，生产工作有序，计划须先行设备修理计划的编制依据是工厂各部门填写的设备修理申请表和年设备使用和故障情况以及每台设备的现状。编制原则是将设备大修变为视情修理，减少冗余修理，修理资金重点用于恢复性能，着重设备的性能改进技术进步，满足生产需要。修理费用测算是参考设备的修理复杂系数，结合设备具体修理内容以及目前工厂的工时费用和更换的零配件价格测算。实现计划的措施在年度化规律，找出运行数据内在联系，按期清洗换油更换气滤油滤等，将故障消除在萌芽中。空压机站运行两年多来，没有发生任何故障，为生产起到了保障作用，收到了良好的效果，同时节省修理费用。管理，预防重大故障发生。特种设备涉及生命安全，包括危险性较大的锅炉压力容器电梯起重机械厂内机动车辆等。是工厂管理的重点。工厂目前特种设备多台套，为了保障特种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法......”。

4、“.....电梯台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。由于措施得利有效，年没有发生特种设备事故。工厂数控等离子切割机于年购臵，至今未进行全面的检修和改造。近几年工厂造船规模扩大，该设备几乎小时运转，控制系统和电气件的陈旧老化，始终影响着设备正常运行，今年月份结合技术措施对等离子切割机的电控机械和气路部分进行了全面的改造和检修。将控制进行全面的改造部分线路和气路进行了更换等离子割枪进行改造机天天运转，利用率很高。为了降低和预防设备故障发生，设备能源环保处根据螺杆空压机站的特点设计了空压机站设备动态运行记录，设备开机前详细检查气滤油滤状态，检查冷却剂油位和后冷却器整洁。设备运转中记录了空压机和气罐的出气压力温度压降运行时间等运行数据，使设备的运行数据受控，掌握运行数据的变化规律，找出运行数据内在联系，按期清洗换油更换气滤油滤等，将故障消除在萌芽中。空压机站运行两年多来......”。

5、“.....通过这次改造和修理大大的提高了设备的性能和先进性。提高了生产效率。采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造，不仅节省费用，而且提高了设备性能和生产效率，满足了生产需要，如果采用变频技术，还能达到节约用电的目的。这是改造老旧设备的有效途径。坚持设备维护和计划检修相结合，积极开展设备预防性工作究编制年度设备修理计划，使计划具有可操行计划管理工作是工厂发展的基础管理线水泥磨大修项目材料费用预测的梳理确定及全程表化的编制上报，线水泥磨大修材料的申报追踪催货验收。大修材料计划执行后费用的统计。目前线水泥磨大修申报物资项，到货项。线水泥磨大修费用的统计，预计共产生费用元。每周修理及机物料消耗费用的统计分析，编制，并以邮件形式提交领导及各片区，为其生产经营决策及费用控制提供数据。每月修理及机物料消耗费用的统计并与生产管理部统计数据的对比......”。

6、“.....日常分工设备管理工作的及时有效开展。继续加强设备基础管理及润滑的检查考评工作，督促各片区对设备基础管理工作及设备润滑工作的开展。季度设备管理工作总结季度设备管理工作总结年季度，水泥公司紧紧围绕年生产经营目标任务目标，严抓设备基础管理，扎实开展工作。现对在季度的设备管理工作进行个总结运转率统计。线运行时间水泥磨线运转率线运行时间运转率生料磨线运行时间运转率运转率运行时间月季度月在每日所辖片区设备巡检，及时发现隐患上报并持续关注。月对水泥公司固定资产及月系统资产清理及后续清理补录。季度设备管理工作总结。季度设备管理工作总结季度设备管理工作总结年季度，水泥公司紧紧围绕年生产经营目标任务目标，严抓设备基础管理，扎实开展工作。现对在季度的设备管理工作进行个总结运转率统计......”。

7、“.....在季度计划的基础上编制月度计划。周期控制在满足生产前提下，认真组织设备修理施工，合理安排劳力，大型设备的修理要编制工程进度网络图。在生产组织方面，做好修理前的技术准备工作，编制好修理工艺和验收标准。在生产过程中，组织好各工种的衔接，组织好备件的采购以及技术方面的支持和保证。验收交付中，组织设备使用部门生产施工部门检查部门严格按验收大纲进行验收。成本控制方面，严格预算部分老化元件进行了更换，通过这次改造和修理大大的提高了设备的性能和先进性。提高了生产效率。采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造，不仅节省费用，而且提高了设备性能和生产效率，满足了生产需要，如果采用变频技术，还能达到节约用电的目的。这是改造老旧设备的有效途径。坚持设备维护和计划检修相结合，积极开展设备预防性工作究编制年度设备修理计划......”。

8、“.....积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备，年度青岛市对起重设备台，厂内车辆台，电梯台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。由于措施得利有效，年没有发生特种设备事故。线水泥磨大修项目材料费用预测的梳理确定及全程表化的编制上报，线水泥磨大修材料的申报追踪催货验收。大修材料计划执行后费用的统计。目前线水泥磨大修申报物资项，到货项。线水泥磨大修费用的统计，预计共，比计划费用节省。，探索设备的运行规律。空压机站是工厂的重要设备设施，用于工厂电改气供风工作，有台螺杆空压机天天运转，利用率很高。为了降低和预防设备故障发生，设备能源环保处根据螺杆空压机站的特点设计了空压机站设备动态运行记录，设备开机前详细检查气滤油滤状态，检查冷却剂油位和后冷却器整洁。设备运转中记录了空压机和气罐的出气压力温度压降运行时间等运行数据，使设备的运行数据受控......”。

9、“.....更换了线水泥磨磨内的磨头块端衬板，仓第圈阶梯衬板，全部块隔仓板及中心园，磨尾筛板。更换了提升机链板及部分料斗，选粉机转子及壳体，对主电机轴瓦进行了检查。月搅拌机大修，轨道螺栓植筋及轨道安装已基本完成，螺栓植筋共计颗，轨道安装米。大修项目的梳理确定及全程表化的编制上报，大修材料的追踪催货验收，目前大修申报物资项，到货项。大修费用统计，大修预计共产生费用万主要检查设备的性能安全装臵润滑情况等。积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备，年度青岛市对起重设备台，厂内车辆台，电梯台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。由于措施得利有效，年没有发生特种设备事故。线水泥磨大修项目材料费用预测的梳理确定及全程表化的编制上报，线水泥磨大修材料的申报追踪催货验收。大修材料计划执行后费用的统计。目前线水泥磨大修申报物资项，到货项......”。