1、“.....以点带面，全面推行标准化建设。加强员工培训工作，强化职民工安全意识教育，特别是高空作业和特殊岗位，必须强化安全防范意识，管理人员要加强现场施工及安全生产监督检查，杜绝违章指挥，违章操作，违规施工。强化全体施工人员的质量意识教育，分部的专职安质和技术干部要下大力气，把主要精力放在施工质量监督上来，检查高标准，严格要求，严格标开展领导班子带和后备干部培养工作以工程建设为中心，积极配合行政工作，搞好企业文化建设。党务工作的积极开展，为施工生产的稳步推进起到了积极的作用。公司贵广项目部四分部年年度工作总结。存在问题及经验教训经验改进施工工艺工法。隧道施工中，开挖衬仰拱台车机械化作业已经全面普及，而水沟电缆槽施工的设备却是个空缺。我部隧道水沟电缆槽施工采用项目部自主研制设计的简易移动模架进行施作，通过丝杆把模板悬挂起来......”。

2、“.....使模板与设计标高致在模板调整到设计位后，通过定位卡固定模板与模板之间的相对位和模板与模架的相对位待模板固定后，浇筑结构待结构成型脱模后，通过人工推动或机械牵引可实现模架的移动，突破了传统的小块组合钢模分段施工工艺，可实现简化施工第页共页中铁局贵广铁路工程指挥部项目部年度作及征地款兑现工作全部完成。月日起油竹山隧道进口弃碴场开始征地，近日内也将全部完成。对外关系协调是保证施工现场外部环境稳定的重要工作，项目部积极与业主地方政府及局指挥部相关部门联系和协调，采取多种措施，主动与村民交思想办实事交朋友，与当地派出所村委村民建立了良好的关系，得到当地人民的大力支持，最大限度减少了阻工带来的影响。党务工作加强党的组织建设，建立健全党的组织机构。我部根据公司和局指挥部党委要求，结合项目部实际，召开基层党组织直选大会......”。

3、“.....专兼职党务干部配齐全，党员分布较为合理，项目部共有党员人，其中预备党员人，培养入党积极分子人。项目部机关党支部党员人作业队党支部党员人预备党员人作业队党支部党员人，预备第页共页中铁局贵广铁路工程指挥部项目部年度工作总结及年工作思路党员人隧道完成产值万元。总共完成产值万元。施工技术管理方面我部在年月份成立分部后，就制定了施工技术管理办法，规范了技术管理的工作流程。年，针对现场技术管理工作的需要，从以下几方面做好施工技术管理工作编制施工方案，在充分了解设计设计咨询图意图和设计原理，搞清设计内容的基础上对各个单位工程概况及主要工程数量人员物资设备施工方法关键技术等内容做了详细的安排，编制了切实可行的施工方案。成立施工技术方案领导小组。成立以总工程师为组长的方案领导小组，充分利用现有的技术力量，定期开展施工技术方案研讨，不断完善和优化施工方案。抓好技术交底工作......”。

4、“.....对质量要求设计要求质量标准不了解的情况，我部对新进的施工班组进行岗前培训，安全技术交底。我部自年月日进场以来，截止年月日，亏损万元。主要亏损有以下几个方面是大小临时设施如施工便第页公司贵广项目部四分部年年度工作总结体道床，桥梁工程全部完工不含架梁，路基工程全部完工不含整体道床。公司贵广项目部四分部年年度工作总结。我部所有新进人员全部实行先培训后上岗，特殊工种人员持证上岗制度。同时坚持定期安全质量检查和会议制度，将检查出的问题在会议上落实到人头具体到部位限时整改。平时还配以专业性及专项检查节假日安全检查，始终将安全隐患质量隐患消除在萌芽状态中，杜绝了重大安全质量事故的发生。为应对油竹山隧道高风险性，项目部组织了两次大型防突涌水应急演练，防坍方应急演练次，消防应急演练次，达到了良好的效果，使全体参建员工安全意识有了明显提高。通过全员的共同努力，截止目前......”。

5、“.....未发生因建设引起的特别重大和重大交通事故，未发生火灾事故，重轻伤安全责任事故控制在标准内，安全处于可控状态。年月日，油竹山隧道进口在接受中国中开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动，开展尊重党员主体地位活动，把党风建设队伍建设班子建设企业文化建设与施工生产紧密结合起来，主要做了以下几方面工作加强政治理论和业务技能学习，提高党员干部员工的政治思想觉悟和综合素质建立健全管理制度，推进项目管理加强领导班子建设，充分发挥党委政治核心作用和党员先锋模范作用深入开展创先争优活动，掀起项目施工热潮加强党风廉正建设，共创廉洁工程项目发挥党的保证监督作用，严格执行党政会签制度，确保党政会签质量开展创岗建区活动，充分调动和发挥党员先锋模范作用以党建带工建带团建，积极做好施工现场服务工作认真开展领导班子带和后备干部培养工作以工程建设为中心......”。

6、“.....搞好企业文化建设。党务工作的积极开展，为施工生产的稳步推进起到了积极的作用。公司贵广项目部分部年年度工作总结分部年合同管理台帐和索赔管理台帐。是严格施工班组的使用。是做好成本分析，每季度对成本管理进行分析讨论，研究成本管理方面的盈亏原因，并提出整改措施，做好项目责任成本管理分析并每季末形成责任成本报告。是严格生产性开支，结合项目自身特点，对项目各项费用的使用和管理进行规范，在办公用品管理采购上先由各部门提出申请报告，经分部经理审批后统购买。是对外租设备如吊车罐车实行油耗考核，奖惩分明。存在的问题年，虽然我部努力克服困难加强现场及内控管理，但是任然存在不少问题是工程施工质量管理有待加强。是安全生产管理形势依然严峻。是文明施工管理有待加强。是技术管理工作有待提高。是由于资金紧缺，物资供运不及时，部分存在停工待料的情况。是合同管理工作有待加强。是管理人员素质有待提高......”。

7、“.....年工作安排至年底，我分部隧道工程全部完工不含整材料料差亏损万，由于中标材料单价低是材料超耗亏损万，由于技术措施调整期间，新规范与投标定额的差距较大是现场管理费亏损万，由于技术措施调整，造成大量人员窝工是机械费亏损万，由于技术措施调整，造成大量设备闲，加之机械化配套要求高，大量重型设备停现场未发挥作用是允超回填砼亏损万是海南坛鑫退场补助万。根据公司成本督察小组月日出据的成本督察报告，项目开工至年月日，项目责任成本节余余万元。征地拆迁以及对外关系协调情况贵广铁路征地拆迁工作由业主牵头，地方政府负责，施工单位配合办理，现目前征地拆迁工作顺利，除油竹山隧道进口弃碴场征地工作未完成外，其余征地工作及征地款兑现工作全部完成。月日起油竹山隧道进口弃碴场开始征地，近日内也将全部完成。对外关系协调是保证施工现场外部环境稳定的重要工作......”。

8、“.....且有操作方便快速组织和次性长距离施作等优势，充分弥补了水沟电缆槽机械化施工空缺，得到了广泛的好评，已形成成果上报，并且申报了国家专利。仰拱整体模架也已经在试验阶段，它的成功将推翻传统仰拱混凝土施工工法，将是隧道施工中的个飞越。教训劳务协作队伍把控不足。上半年，由于对海南坛鑫公司的把控不足，于月期间退场，造成了直接经济损失万元其中退场直接支付万元，处理遗留超欠挖费用近万元，维修设备近万元，间接影响了胡家寨隧道工程施工有序推进，最终未能完成年度生产任务。同样，福建中创工程劳务有限公司的工程质量给项目部带来了不同程度地影响，时而整改时而停工整顿，未达到公司预期效果。年基本思路对于我部而言，年是大战年，年则是决战年，是确保兑现合同工期节点工期的关键阶段。根据施工组织设计，在这时期里我部的大部分主体工程将陆续完工，如胡调，采取多种措施......”。

9、“.....与当地派出所村委村民建立了良好的关系，得到当地人民的大力支持，最大限度减少了阻工带来的影响。党务工作加强党的组织建设，建立健全党的组织机构。我部根据公司和局指挥部党委要求，结合项目部实际，召开基层党组织直选大会，分别选举产生了项目部党委和项目部机关作业队作业队个党支部。专兼职党务干部配齐全，党员分布较为合理，项目部共有党员人，其中预备党员人，培养入党积极分子人。项目部机关党支部党员人作业队党支部党员人预备党员人作业队党支部党员人，预备第页共页中铁局贵广铁路工程指挥部项目部年度工作总结及年工作思路党员人。年来，项目部党委按照公司党委要求，坚持以围绕中心，服务大局，夯实基础，发挥作用为指导，围绕建流工程，创和谐项目党建主题活动，认真组织学习党的路线方针政策以及十大和十届中全会精神，认真施工计划详见附表变更索赔工作加强类变更的规划和落实......”。