1、“.....举解决了制约生产的安全问题，并通过系列系统改造，使得南采区通风网络更加合理化，风量调配达到预计要编制石门揭煤的消突评价报告工作及石门揭煤后排放瓦斯的安全技术措施同时组织观音山煤矿技术员以上管理人员进行井回风石门揭煤措施学习及考试。与此同时单独对瓦检员进行培训及考试，以加强石门揭煤期间的安全监督工作。组织抽采工区完成运输顺槽联络巷石门揭煤的消突工作及编制消突评价报告工作。通风区长工作总结。为确保矿井通风系统稳定运行，发动全区力量进行巷道普查，根据调查结果绘制成巷道普查。狠抓日常业务工作，强化落实各项流程环节坚持通风系统工作技术先行原则，拿方案出设计定措施再施工后验收，保障每个环节层层把关，发现问题及时修改。坚持巷道贯通提前绘制图表填报进尺数据，贯通前管理人员严盯现场，提升现场执行力。坚持井下爆破作业严格执行炮检制度和贯通站岗及多通路站岗制度，不拉人情炮和马虎炮，残留瞎管必须进行处理。通风区长工作总结通风区长工作总结自我进入通风区担任区长以完善落实区内部各项制度，强化区管人员的现场执行力......”。

2、“.....至今已有半年的时间，在此期间，通过查阅资料现场察看及开会交流等形式，对观音山煤矿现场状况施工进展情况及年下半年的整体工作部署有了定的了解和认识，并在通风及工作安排，每月按照工程计划，计划通风设施材料。为克服我矿通风巷道普遍存在矿压大，巷道萎缩变形周期短等造成通风设施翻修率较高的局面，采用新型竹制风门其良好的抗压性耐腐蚀性致密性等优点，重新进行构筑，结果显示不但利用人员通行，漏风率也大为降低，具有很好的推广价值。其构筑地点如南回风坡底南回风坡底北联络眼等。以上两项均为我矿科研立项项目，通过全区人员的攻坚克难精神和不懈努力，新型织抽采工区完成运输顺槽联络巷石门揭煤的消突工作及编制消突评价报告工作。通风区长工作总结。为克服我矿通风巷道普遍存在矿压大，巷道萎缩变形周期短等造成通风设施翻修率较高的局面，采用新型竹制风门其良好的抗压性耐腐蚀性致密性等优点，重新进行构筑，结果显示不但利用人员通行，漏风率也大为降低，具有很好的推广价值。其构筑地点如南回风坡底南回风坡底北联络眼等。以上两项均为我矿科研立项项目......”。

3、“.....将通防工作进行到底。为了打造支团结合作意识浓重的优秀队伍，着重从以下几点进行了队伍建设对待下属多表扬少批评，帮助下属从源头上找出问题之处，引导正确工作思路，激励下属时刻保持昂扬的工作斗志。调整区内部管理层，把岗多技班队长进行岗位互动，弥补管理上的薄弱环节，明确副职人员职责范围，提升岗位战斗力。制定并实施了管理人员工作流程和岗位工。狠抓日常业务工作，强化落实各项流程环节坚持通风系统工作技术先行原则，拿方案出设计定措施再施工后验收，保障每个环节层层把关，发现问题须齐心协力同抓共管通力合作方能攻坚克难所向披靡，将通防工作进行到底。为了打造支团结合作意识浓重的优秀队伍，着重从以下几点进行了队伍建设对待下属多表扬少批评，帮助下属从源头上找出问题之处，引导正确工作思路，激励下属时刻保持昂扬的工作斗志。调整区内部管理层，把岗多技班队长进行岗位互动，弥补管理上的薄弱环节，明确副职人员职责范围，提升岗位战斗力。量上乘，我区通过产品比较，引进新型竹制矿用风门替代原有木质风门在主要进风回风巷道中构筑，设施漏风率下降了，设施破损率下降了......”。

4、“.....即清晰美观便于观察，又能有效防止工作面洒水降尘造成填写数据模糊。南北翼火药库井下消防材料库向精品高端推进，精益求精，突出重点，完善配套设施，打造集团公司流精品工程。通风区长工作总结通风种操作流程，建立建全了通防管理制度和通风质量标准化实施细则，使得全区人员工作思路明确，现场落实到位，问题解决及时。强力推进闭合管理，利用早起碰头会和下午点隐患治理会进行责任落实和整改，当天发现问题须当日解决，不把隐患遗留到明天。着手重点严把关，稳固矿井通防基础工作降低矿井通风阻力，提高矿井有效风量率我矿恢复生产之后通风巷道虽经大幅整修，但回风系统阻力占全矿通风系统阻力的，回风通风区长工作总结日到观音山矿报到，至今已有半年的时间，在此期间，通过查阅资料现场察看及开会交流等形式，对观音山煤矿现场状况施工进展情况及年下半年的整体工作部署有了定的了解和认识，并在通风副总工程师的直接领导下，在相关部门和人员的配合支持下，做了部分相关工作，具体总结如下井全负压通风系统启动以后，为了保证井下通风设施能够正常运转，及时安排专业人员对通风设施进行检查和维护......”。

5、“.....工作上兢兢业业，克服了通防专业方面许多棘手问题，制定并实施了系列区内部改革和考核机制，激发了区管人员和员工的工作热情，通防工作上升到了个新台阶，员工队伍素质产生了质的飞跃，回首年月至年月期间所做主要工作，通风质量标准化和科研成果均斩获丰收，现将期间所做主要工作从以下几个方面进行叙述倾力打造优秀团队，夯实区队内部合作基础支特别能吃苦能战斗的团队必须具备团结合作意识，遇有问题通提前绘制图表填报进尺数据，贯通前管理人员严盯现场，提升现场执行力。坚持井下爆破作业严格执行炮检制度和贯通站岗及多通路站岗制度，不拉人情炮和马虎炮，残留瞎管必须进行处理。完善落实区内部各项制度，强化区管人员的现场执行力。通风区长徐发利扩展阅读通风部部长通风区长个人年终工作总结年个人年终工作总结及年工作计划姓名部门职务日期通风部部长年月年个人年终工作总结本人于年月生产精心设计实施通风系统改造，优化通风系统网络我矿南采区综采工作面受矿井出水影响，专用回风巷道日渐萎缩，最小断面地段达到，工作面回采期间瓦斯涌出量大，风排瓦斯能力受巷道断面制约严重，尤其是推至外段更无回风道可言，通过召集区管人员开会研究......”。

6、“.....确保工程顺利实施珞狮路高架项目涉及工后，定期到现场检查安全生产工作公司安全技术专职人员到现场跟班作业，进行安全技术指导，随时处理现场发现的问题班组长作为现场安全生产具体负责人，对施工现场安全负全责。从组织措施上保证了安全生产。加大安全生产资金投入，从硬件上保证安全生产。由于年我们承揽的工作项目，多数在比较繁华的街道施工，因此如何保证施工安全，行人车辆交通安全，如何处理好与临街居民商家政府机关的关系，成为施工安全的关键问题。全年自月份评比开始参加活动共次，累计获第名次，工的市场观念，锻炼了职工队伍。夯实基础，硬件突破，固定资产投资创历史最高水平。随着时代的发展，科学技术的进步，施工技术和施工设备的更新速度越来越快。可是我们的施工技术和施工设备还停留在上个世纪十年代的水平，根本不适应现代化的需要。绥化市龙水市政工程建设有限公司工作总结。为了公司的发展，为了增强企业后劲，经过公司集体讨论，领导批准，我们在固定资产上迈出了新的步。北辰排水工程任务承包下来以后，为了按期完成钢承口混凝土排水管施工任务，投资拆除的人行步道板，我们都要求码放整齐，有利于施工后恢复......”。

7、“.....车辆离开工地前车轮进行清扫，散落到路面上泥土及时清理，我们的做法获得了环卫工人的好评。是响应政府号召，承担应有的社会责任。在年冬季清除冰雪会战中，我们做到了以雪为令，主动组织人力车辆参加清除冰雪活动，受到有关领导的表扬。在主干线发生故障时，接到领导命令后，我们立即行动不计报酬，圆满完抢修任务。科研路排水施工遇到困难，城建局领导邀请我们帮助解决我们立即组绥化市龙水市政工程建设有限公司工作总结有程序办理相关手续。建议上级领导进行协调，充分发挥重点工程绿色通道作用，从上至下协调解决施工许可办理问题，同时请拆迁前期工程等部门设专人跟踪办理。部分部门员工执行公司管理制度管理办法不够严谨。在今后工程管理中，需进步明确责任，细化管理职能，部门分管部长具体负责分管项目，杜绝类似文化路工程同步建设管理混乱的状况。工程验收移交难度加大，涉及需规划公安消防环保提供认可文件或验收意见书，否则不能组织竣工验收，而规划许可消防审查环评报告等前期手续又营手段之树立良好的企业形象，是企业生存的必要条件。在企业文化建设方面主要做了以下工作利用现代手段，扩大企业知名度为了进步拓宽企业经营范围......”。

8、“.....经过公司有关人员策划，我们登记注册建立了绥化市龙水市政工程建设有限公司企业网站。利用现代手段宣传企业的特点，经营范围，加强与社会的沟通，扩大企业的知名度。制作企业宣传广告，利用施工条件扩大企业影响。在制作彩钢板安全护栏的同时，我们加工了批企业宣传广告，利用在主要街道施工便利条件，悬挂工程共个重点项目参加劳动竞赛评比活动。部门内部工程开工手续办理难度大，属建设方提供资料不能及时有效提供，致使无法办理施工许可证按相关规定，办理施工许可证需项办证资料，缺不可，因前期建设工程规划许可证不能到位而无法办取工作面下行风系统改造，举解决了制约生产的安全问题，并通过系列系统改造，使得南采区通风网络更加合理化，风量调配达到预计要编制石门揭煤的消突评价报告工作及石门揭煤后排放瓦斯的安全技术措施同时组织观音山煤矿技术员以上管理人员进行井回风石门揭煤措施学习及考试。与此同时单独对瓦检员进行培训及考试，以加强石门揭煤期间的安全监督工作。组织抽采工区完成运输顺槽联络巷石门揭煤的消突工作及编制消突评价报告工作。通风区长工作总结。为确保矿井通风系统稳定运行，发动全区力量进行巷道普查，根据调查结果绘制成巷道普查......”。

9、“.....强化落实各项流程环节坚持通风系统工作技术先行原则，拿方案出设计定措施再施工后验收，保障每个环节层层把关，发现问题及时修改。坚持巷道贯通提前绘制图表填报进尺数据，贯通前管理人员严盯现场，提升现场执行力。坚持井下爆破作业严格执行炮检制度和贯通站岗及多通路站岗制度，不拉人情炮和马虎炮，残留瞎管必须进行处理。通风区长工作总结通风区长工作总结自我进入通风区担任区长以完善落实区内部各项制度，强化区管人员的现场执行力。通风区长徐发利扩展阅读通风部部长通风区长个人年终工作总结年个人年终工作总结及年工作计划姓名部门职务日期通风部部长年月年个人年终工作总结本人于年月日到观音山矿报到，至今已有半年的时间，在此期间，通过查阅资料现场察看及开会交流等形式，对观音山煤矿现场状况施工进展情况及年下半年的整体工作部署有了定的了解和认识，并在通风及工作安排，每月按照工程计划，计划通风设施材料。为克服我矿通风巷道普遍存在矿压大，巷道萎缩变形周期短等造成通风设施翻修率较高的局面，采用新型竹制风门其良好的抗压性耐腐蚀性致密性等优点，重新进行构筑，结果显示不但利用人员通行，漏风率也大为降低，具有很好的推广价值......”。