1、“.....及时纠正整改，规范护理文书书写。定期进行护理量的持续改进，科室成立以护士长为首的健康教育护理病历书写消毒隔离基础护理等质量管理小组。发现问题及时记录总结。每季度至少次接受护理部下科室严格检查，没有规矩不成方圆，在护理部高密度的检查监督的大环境下，使每个护士养成了良好的工作慎独精神。护士救能力模拟场景培训并考核，提高了护士抢救和应急能力。护理教学科研，在带教中做到放手不放眼。划，并按照计划实施。，实行对导师负责制，定期为新护士进行各项培训和考核，并随时解决新护士的理论技术问题，关心其成长。护理服务每月对出院患者进行出院后的健外二科年护理工作总结健康教育知识宣教，受到患者的喜欢和好评，更多的患者感到住院不仅仅是获得了治疗，更重要是获得了学习，对自己今后的生活有了很大的帮助。每月进行满意度调查次，并采取分组调查的方式，满意度在......”。

2、“.....加强环节质量控制，不断提高高专业知识。落实护理查房制度，科室每月执行护理查房次，对护理诊断护理措施进行探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论知识和骨科知识，以达到提高护士业务素质的目的。，工作职责和各项工作标准。弹性排班，每个有执照的护理人员均参与管理病人，每情况年全年入院病人人，出院病人人，平均住院日为日业务收入万，手术病人人次，抢救病人数为人次抢救成功率为，留置导尿病人人次，输血病人人次，优质护理的开展情况基础护理方面按模式落实患者的生活护理。健康教育方面坚持每日下午进病房针对不同病种进行床旁，回访中患者和患者家属满意率达以上。存在不足护士主动学习意识不强。基护质量有待加强。新技术新业务的开展不够。，工作职责和各项工作标准。弹性排班，每个有执照的护理人员均参与管理病人，每个护士管理个病人。......”。

3、“.....这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前术后危重抢救等较繁忙处置较多环节。模式，资深护士搭配年轻护士进行了次急救能力模拟场景培训并考核，提高。从流程护士十知道的制订和表述，至监管和落实，各责任护士的护理能力和水平有明显的提升，患者的满意度也有了明显的上升。提高护理人员业务素质以创级医院为契机对科室护理人员进行专科理论专科技能的培训，并组织理论操作考试。参加医院组织的业务学习，以提对仓库进行集中打扫清理，使物品摆放整齐有序，利于找寻。护理安全管理保证护理质量的持续改进，科室成立以护士长为首的健康教育护理病历书写消毒隔离基础护理等质量管理小组。发现问题及时记录总结。每季度至少次接受护理部下科室严格检查，没有规矩不成方圆，看连续工作及完成情况同时深入病房征求病人意见及时整改护理工作......”。

4、“.....通过以病人为中心，以解决问题为根本的查房现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病培训指导，今年来护理文书书写质量较去年有明显改善。落实护理安全制度，每周召开医疗安全会，进行护理质量与安全讲评，提高护士安全防范意识自我保护意识。重视护士整体素质的提高为提高年轻护士的专科知识及技能，从今年开始要求所有在科内的护士必须每月参加个护士管理个病人。，加强护士责任包干制的工作流程的落实。从流程护士十知道的制订和表述，至监管和落实，各责任护士的护理能力和水平有明显的提升，患者的满意度也有了明显的上升。外二科年护理工作总结。模式，资深护士搭配年轻护士进行了次急。从流程护士十知道的制订和表述，至监管和落实，各责任护士的护理能力和水平有明显的提升，患者的满意度也有了明显的上升......”。

5、“.....并组织理论操作考试。参加医院组织的业务学习，以提健康教育知识宣教，受到患者的喜欢和好评，更多的患者感到住院不仅仅是获得了治疗，更重要是获得了学习，对自己今后的生活有了很大的帮助。每月进行满意度调查次，并采取分组调查的方式，满意度在，大部分护士均获得病人的点名表扬。加强环节质量控制，不断提高科年护理工作总结外科年护理工作总结年外科护理工作紧紧围绕医院工作目标，在护理部的正确指导和科室主任的支持下，进步加强护理质量管理强化护士队伍内涵建设优化护理服务流程，继续深入开展优质护理服务示范工程活动，现将全年的护理工作总结如下工作任务完成外二科年护理工作总结人环境设备医嘱等问题。针对各班工作流程不合理的情况进行了流程再造，并设立专换班以负责换药室的卫生，物品的清点准备，配合医生清创缝合等换药室的工作......”。

6、“.....减轻了治疗班的工作压力，医生有了得力助手，门诊病人费用得到及时收取健康教育知识宣教，受到患者的喜欢和好评，更多的患者感到住院不仅仅是获得了治疗，更重要是获得了学习，对自己今后的生活有了很大的帮助。每月进行满意度调查次，并采取分组调查的方式，满意度在，大部分护士均获得病人的点名表扬。加强环节质量控制，不断提高，规范护理文书书写。定期进行护理质量缺陷分析与改进，强化责任护士对护理工作的质控。护士长现场管理，查房取得显著效果。上午早查房上班后重点查夜班护理质量及床头交接班，晨间护理情况医嘱下达后查房重点查医嘱执行和护理措施落实情况。下午上班后查房查征求病人意见及时整改护理工作。晚查房下午下班前查看病危手术输血等病人的交接记录情况及各班工作完成情况。通过以病人为中心，以解决问题为根本的查房现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏......”。

7、“.....针对各班工科内的所有培训，并采用签到形式进行考核。针对每位入科护士要求心电监护仪红外线照射仪呼吸机的操作必须过关考试后方可单独上班。护士长责任组长每天质控新入病人重点病人危重病人护理记录，针对环节质控和终末质控中发现的问题及时与当事人沟通，及时纠正整改。从流程护士十知道的制订和表述，至监管和落实，各责任护士的护理能力和水平有明显的提升，患者的满意度也有了明显的上升。提高护理人员业务素质以创级医院为契机对科室护理人员进行专科理论专科技能的培训，并组织理论操作考试。参加医院组织的业务学习，以提护理质量根据等级医院评审要求结合科室特点制订了护理质量自查表，坚持每月护理质量自查，并采用模式进行持续质量改进。为确保护理书写的及时性和规范性，科室质控员，每周环节质控次，每份出院病历进行终末质量控制，针对出现的问题，找当事人逐个进行情况年全年入院病人人，出院病人人......”。

8、“.....手术病人人次，抢救病人数为人次抢救成功率为，留置导尿病人人次，输血病人人次，优质护理的开展情况基础护理方面按模式落实患者的生活护理。健康教育方面坚持每日下午进病房针对不同病种进行床旁，在护理部高密度的检查监督的大环境下，使每个护士养成了良好的工作慎独精神。护士长深人病房，跟班检查，对系列检查发现的问题每周召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷差错，分析原因制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。重点时段重点环作流程不合理的情况进行了流程再造，并设立专换班以负责换药室的卫生，物品的清点准备，配合医生清创缝合等换药室的工作，并在其他时间负责专业班的工作。减轻了治疗班的工作压力，医生有了得力助手，门诊病人费用得到及时收取。外二科年护理工作总结。外外二科年护理工作总结健康教育知识宣教，受到患者的喜欢和好评，更多的患者感到住院不仅仅是获得了治疗......”。

9、“.....对自己今后的生活有了很大的帮助。每月进行满意度调查次，并采取分组调查的方式，满意度在，大部分护士均获得病人的点名表扬。加强环节质量控制，不断提高质量缺陷分析与改进，强化责任护士对护理工作的质控。护士长现场管理，查房取得显著效果。上午早查房上班后重点查夜班护理质量及床头交接班，晨间护理情况医嘱下达后查房重点查医嘱执行和护理措施落实情况。下午上班后查房查看连续工作及完成情况同时深入病房情况年全年入院病人人，出院病人人，平均住院日为日业务收入万，手术病人人次，抢救病人数为人次抢救成功率为，留置导尿病人人次，输血病人人次，优质护理的开展情况基础护理方面按模式落实患者的生活护理。健康教育方面坚持每日下午进病房针对不同病种进行床旁长深人病房，跟班检查，对系列检查发现的问题每周召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷差错，分析原因制定整改措施并督促落实......”。