1、“.....但仍然把甲方要求的工期延迟了个月。由于现场冬季气温低不能抹灰和做地面，使甲方的设细心。作为名施工员，不但要用到大量的专业知识，还需要定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。在工程开工前，全面熟悉施工图纸。因为这里是厂房，单体多，不想高层那样好做。在管理人员逐步到位和现场进入正轨后，项目部安排我主管砼这方面，在工作中我把各栋厂房砼的方量预算申报最读年工作总结土建施工员年终总结尊敬的公司领导您们好时光飞逝，不知不觉我来将近年了，在来公司之前我给许多大小公司，跟很多老板做过各工种的专业工长和现场管理十多年了。今年月初我被公司安排到唐山迁安项目担任施工员，能将领导布置的任务独立有条不紊的完成。因此与项目部上下管理人员相土建施工员工作总结及计划隐蔽工程有记录，在要求送检的材料，及时的进行送检......”。

2、“.....全面推进工程质量和工程进度的协调统。公司在不断改革和发展，订立了新的规定，作为公司名施工员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度，在天琪福苑期标段楼实际工作中，认真贯彻上级要求推行全面质量管理，建立健全质量保主要的。我相信在材料和人员不缺的情况下，明年把工期抢下还是可行的。首先年底把次结构的人员组织好，定要多找几个班组，明年开春各栋楼号同时施工交错作业合理安排层层把关强化管理齐心力，这样确保明年工期还是有希望的，把以前的损失和影响挽救回来，使甲方刮目相看，从而有信心和我们公司范措施。对施工中隐蔽工程要全方位进行检查指导确保质量。按照公司对施工员的制度规定要求，整个过程中每天坚持写施工日志的记录在工地的施工过程中，积极协调各单位的关系，使它们相互配合，互相支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底......”。

3、“.....土建施工员工作总结及计划年该篇文章建议您自主创作。自从次结构月底进场后，项目部要我兼管，我把施工方案和技术交底以及工期交待给他们，刚开始次结构由于各工种施工人员搭配不齐和工地材料不齐导致出现窝工现象，后来我多次催促作都做的很细心。作为名施工员，不但要用到大量的专业知识，还需要定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。在工程开工前，全面熟悉施工图纸。因为这里是厂房，单体多，不想高层那样好做。在管理人员逐步到位和现场进入正轨后，项目部安排我主管砼这方面，在工作中我把各栋厂房砼的方量加人员，再强调甲方要求进设备必须把前处理车间提取车间生物原料药车间在月底前完成，但仍然把甲方要求的工期延迟了个月。由于现场冬季气温低不能抹灰和做地面，使甲方的设备不能进场。次结构给公司造成很大的负面影响。在项目现场管理中进到支好队伍......”。

4、“.....不知不觉我来将近年了，在来公司之前我给许多大小公司，跟很多老板做过各工种的专业工长和现场管理十多年了。今年月初我被公司安排到唐山迁安项目担任施工员，能将领导布置的任务独立有条不紊的完成。因此与项目部上下管理把甲方要求的工期延迟了个月。由于现场冬季气温低不能抹灰和做地面，使甲方的设备不能进场。次结构给公司造成很大的负面影响。在项目现场管理中进到支好队伍，施工人员的多少调配和技术力量的雄厚也是主要的。我相信在材料和人员不缺的情况下，明年把工期抢下还是可行的。首先年底把次结构的人防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须将安全，抓生产首先抓安全。在工程质量控制方面要积极主动，以预防为主。过程中掌握质量动态情况，严格执行质量检制对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施。对施工中隐蔽工程要全方位进行检查指导确保质量......”。

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6、“.....建立健全质量保图纸方案技术要求和施工组织设计施工，全面贯彻安全第预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须将安全，抓生产首先抓安全。在工程质量控制方面要积极主动，以预防为主。过程中掌握质量动态情况，严格执行质量检制对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效土建施工员工作总结及计划组织好，定要多找几个班组，明年开春各栋楼号同时施工交错作业合理安排层层把关强化管理齐心力，这样确保明年工期还是有希望的，把以前的损失和影响挽救回来，使甲方刮目相看，从而有信心和我们公司长期合作下去，做到哪里有葵花药业的工地，哪里就有我们公司的施工队伍土建施工员工作总结及计隐蔽工程有记录，在要求送检的材料，及时的进行送检，确保材料合格，全面推进工程质量和工程进度的协调统。公司在不断改革和发展，订立了新的规定，作为公司名施工员，必须以身作责......”。

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8、“.....施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，在要求送检的材料，及时的进行送检，确保材料合格，全面推进工程质加人员，再强调甲方要求进设备必须把前处理车间提取车间生物原料药车间在月底前完成，但仍然把甲方要求的工期延迟了个月。由于现场冬季气温低不能抹灰和做地面，使甲方的设备不能进场。次结构给公司造成很大的负面影响。在项目现场管理中进到支好队伍，施工人员的多少调配和技术力量的雄厚也是体系，工作之前我认真去看施工方案，熟悉并掌握设计图纸，施工规范质量标准和施工工艺，向施工班组进行施工技术交底，并监督过程中的实际操作。对质量不符合的要求要求整改，确保质量合格。在施工过程中严格按图纸方案技术要求和施工组织设计施工，全面贯彻安全第预防为主的方针，按规定搞好安范措施。对施工中隐蔽工程要全方位进行检查指导确保质量。按照公司对施工员的制度规定要求......”。

9、“.....积极协调各单位的关系，使它们相互配合，互相支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，理人员相处融洽，深获信任。回忆在这年工作中忙碌着，也收获着。下面我把这年中的工作作简要的总结当时迁安项目新开工，环境相当艰苦。因为我长期在外漂泊工作，很快适应了在现场没有水电的环境。在气温零下几度，管理人员没有到位的情况下把现场的测量高低差的平土临建的搭设现场围护的搭设等天琪福苑期标段楼实际工作中，认真贯彻上级要求推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，工作之前我认真去看施工方案，熟悉并掌握设计图纸，施工规范质量标准和施工工艺，向施工班组进行施工技术交底，并监督过程中的实际操作。对质量不符合的要求要求整改，确保质量合格。在施工过程中严格按土建施工员工作总结及计划隐蔽工程有记录，在要求送检的材料......”。