1、“.....公司要求物业人员树立租房户就是公司的客户，客户就是上帝的服务理念，处处为用户着想，保证水电暖正常供应和通讯线路的畅通，为租房户创造良好的物业环境。经常性地组织物业管理人员学习贯彻国家新颁布的物业管理条例，邀请租房户进行座谈，征求租房户对公司物业管理的意见。采取有效措施，确保物业收入。为了确保物业收入，我们首先抓了员工观念的改变。对于所招业主单位，我们坚决不养折扣关系户，杜绝因情面问题导致费用拖欠，给公司造成损失。要明白给人留面子，自己没面子，人家有饭吃，我们就要程的进步深化打下良好的基础。全面推行了经营目标责任制。年初，公司隆重举行有应邀省发改委主要领导参加的经营目标责任制签字仪式，与各处室及所属各单位分别签订了年经营目标责任书。会议要求并动员全体员工从自身做起，从本职岗位做起，从点滴做起，切实改变工作作风，多钻研业务，多思考发展......”。

2、“.....力争做到个人与企业同步成长。会议强调，经营目标责任书不是走形式，是硬指标。根据指标完成情况严格进行奖罚。加大考核力度，确保目标任务顺利完成。目标责任制的实施，必须要靠执行严格的考核制度来保证，否则只能流于形式。为此，公司每初对各处室下达工作计划，考核领导小组月中检查工作进展落实情况，月末汇总考核。月度工作考核项目分为日常性工作月度安排的具体工作公司安排的临时性工作。考核与员工收入挂钩，激发了全体员工工作认真负责积极向上不甘落后的积极性。实行费用包干，严格控制费用开支。年初，公司确定了今年的费用预算并将费用指标落实到各处室各单位，实行费用包干超支自负按季考核的管理办法。在执行过程中，我们狠抓了年月日起薪。另外，按照公司综合考评办法并依据年度综合考核结果，经年月日公司行政办公会议研究，决定对位优秀员工每人月增两档技能工资，自年月起执行。为了做好金的申报缴纳工作......”。

3、“.....目前，金管理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。另外，还办理了公司基地的土地证和高新区十套房子的房产证今年春节给困难员工安排生活费补助，真正为员工排忧解难。苦练内功，严抓管理，确保公司健康发展公司的健康发展，靠的是领导班子英明决策，制定公司总体发展战略规划。而公司决策的执行，就要靠严格的现代企业制度来保证。今年以来，公司在去年的基础上，又先后拟订了计算机使用管理办法廉洁从政提醒教育实施办法年经营目标责任制财务工作内部控制制度财务会计人员工作规范公物管理制度差旅费开支暂行办法招待费使用管理办法人事代理试行办法聘用人员管理办法内部审计管理办法图书资料管理办法公司会议制度年工资升级方案陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤人事劳资车辆招待文档行天，强化项服务为领导的决策服务为处室的协作服务为公司员工服务......”。

4、“.....战则能胜。坚持党务纪检监察工会各项工作的与时俱进，务实创新。党建纪检工会工作是项长期而具体的工作，要利用尽可能多的时间学习党的路线方针政策，了解和掌握党对社会各项事业特别是经济建设的领导和指导作用。用科学的发展观指导岗位工作实践与自身的素质建设。要与时俱进，务实不务虚，创新不守旧，积极开展岗位做贡献争先创模范行动。与政府保持高度致，配合做好我省铁路建设十冲刺与十规划工作。年是十的收尾之年，也是十的准备之年。公司上下将认真学习全省铁路建设工作会议精神，把握省委省政府的宏观战略部署，积极配合省发改委做好十在建项目冲刺收尾工作，主动扛起十我省铁路建设的规划和建设重担，争分夺秒赶进度，争取条件成熟的线路立即上马。第次写的工作总结......”。

5、“.....职业生涯规划书发布时间阅读铁路公司年节能减排工作总结提出的全面建设小康社会步走的发展规划和省发改委领导提出的管好基地当好股东谋求发展的指示精神，按照公司自行制定的年度经营方针目标，内抓管理，外树形象，加大公司主业与辅业的推进力度，继续深化改革，促使公司各项工作迈上个新台阶，为公司次创业打下坚实的基础年工作回顾今年以来，公司上下认真遵循团结诚信务实创新的公司精神，严格把握省政府赋予我公司的主要职责，按照公司年初制定的年经营方针目标任务，发扬艰苦创业拼搏创新的精神，通过主动积极配合省发改委的工作，使公司主业重新步入健康快速发展轨道通过加大物业管理及综合服务，保证了基地的管理和收益通过合资铁路董事会的召开，加强了我省股东代表的权益维护工作通过主动出击市场，打开了公司下属单位市场运作的新局面......”。

6、“.....保证了公司各项经营管理工作的顺利开展通过企业内部系列改革，彻底改变了公司全员的精神面貌通过多种形式的党性学习教育，推进公司党员干部廉洁高效的工作作风建设通过制定和实施标责任制签字仪式，与各处室及所属各单位分别签订了年经营目标责任书。会议要求并动员全体员工从自身做起，从本职岗位做起，从点滴做起，切实改变工作作风，多钻研业务，多思考发展，注重理论与实践相结合，力争做到个人与企业同步成长。会议强调，经营目标责任书不是走形式，是硬指标。根据指标完成情况严格进行奖罚。加大考核力度，确保目标任务顺利完成。目标责任制的实施，必须要靠执行严格的考核制度来保证，否则只能流于形式。为此，公司每初对各处室下达工作计划，考核领导小组月中检查工作进展落实情况，月末汇总考核。月度工作考核项目分为日常性工作月度安排的具体工作公司安排的临时性工作。考核与员工收入挂钩......”。

7、“.....实行费用包干，严格控制费用开支。年初，公司确定了今年的费用预算并将费用指标落实到各处室各单位，实行费用包干超支自负按季考核的管理办法。在执行过程中，我们狠抓了落实工作，上半年有位同志因电话费超支，公司将超支部分从本人工资中扣除。铁路公司年节能减排工作总结。认理，进步完善有利于节约能源，降低消耗，提高经济效益的节能责任制。织学习交流，吸取其他单位的先进经验，不断积极探索节能减排先进管理办法和新途径，进步促进公司节能减排工作的开展。切实加强节能减排宣传。根据节能减排工作实际，大力开展各种宣传训工作，做到节能减排工作深入人心，促进全公司节能减排工作顺利开展。根据我公司节能减排工作有关要求，积极做好节能减排目标分解和督查工作，实行严格的目标责任制。将能耗与减排指标纳入综合评价和年度考核体系，实行节能减排工作问责制......”。

8、“.....是我省铁路跨越式发展的推进年，也是国家继续加大西部开发力度，重点加强我省作为西部中心路网建设投资较为重要的年，更是我们陕西省地方铁路公司迎接新机遇，继续推进公司内部改革，谋求稳步快速发展关键的年。年来，我公司在省国资委和省发改委的正确领导下，严格遵照个代表的要求，深入学习贯彻党的十大和十届中中全会精神，紧紧围绕省委省政府工每人月增两档技能工资，自年月起执行。为了做好金的申报缴纳工作，公司于月日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第期社保培训班的学习，目前，金管理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。另外，还办理了公司基地的土地证和高新区十套房子的房产证今年春节给困难员工安排生活费补助，真正为员工排忧解难。苦练内功，严抓管理，确保公司健康发展公司的健康发展......”。

9、“.....制定公司总体发展战略规划。而公司决策的执行，就要靠严格的现代企业制度来保证。今年以来，公司在去年的基础上，又先后拟订了计算机使用管理办法廉洁从政提醒教育实施办法年经营目标责任制财务工作内部控制制度财务会计人员工作规范公物管理制度差旅费开支暂行办法招待费使用管理办法人事代理试行办法聘用人员管理办法内部审计管理办法图书资料管理办法公司会议制度年工资升级方案陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤人事劳资车辆招待文档行为规范公物管理物品购臵费用控制奖罚等等管理制度及规范性文件。其中招待费使用管理办法图书资料管理办法年工资升做好来访人员的登记工作及车辆出入物品出入的管理工作严格遵守巡查制度，坚持每日不定期巡查办公楼和家属楼，保证了院内各单位办公生产的正常进行。由于服务意识的提高和办公环境的改变，公司既留住了老租户，又招来了新租户。房屋出租率直保持在以上。另外......”。