1、“.....没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神是对管理与服务内来的工作中，多与新员工交流，从交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。培训总结每年岗位知识般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年月份到西安为期天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共个科目，总体分为培训内容培训目的效果评估。今年培训只进行了个科目，为期课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。在工作之余，在部门的部署下......”。

2、“.....内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们养兵千日用兵时的作用呢所以我们直坚持。作为保安还是名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，合本小区的消防设的工作，总年的得失，感触良多。年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持谦虚谨慎律己的态度。在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事......”。

3、“.....使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为个家庭成员，名保安员守卫小区守卫我家的责任重大。保安是项特殊的并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯畏惧。记得有位名人曾经说过保安年度工作总结三篇户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。安全管理部通过对年工作进行回顾和总结，总结过去展望未来，整改不足之处并制定新年的提升服务目标，以利于年安全管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部年的工作重点及提升项我们将始终贯彻落实安全第预防为主的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。预防为主重点布控在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火防盗等防措施，全年未发生件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员知识与实践在岗培训，总共个科目，总体分为培训内容培训目的效果评估......”。

4、“.....为期课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。明年的培训计划培训时间安排在月，制定周全的培训计划，把个科目全部培训，充分体现出培训效果，而且反复讲解反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力比拼念。，安保部教育安保人员要有紧迫感应具有上进心培养精气神物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣......”。

5、“.....提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出物业保安员应知应会的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海理想的每位线保安员在为业主和客星期，比原来的训练时间少了天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结致，相互交流与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新面貌。明年的工作计划加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班对重点部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进步加强巡逻检查力度，确保保安人员小时巡查，全面保证酒店全年无安全事故发生。经理经常教导我们，保安部每天工作流程都样，怎样才能在年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在熟更好的全面展开......”。

6、“.....在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。训练总结今年从月日开始军事素质培训，截止目前总共个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞紧密配合，严格按照经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素质再提高个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精气神，调动的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对后的员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍需进步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流......”。

7、“.....使员工在岗位上能更好的发挥。培训总结每年岗位知识般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年月份到西安为期天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了服务水平提高了业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。在思想工作是切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进提升素质转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感应具有上进心培养精气神物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心......”。

8、“.....安全部安排干部员工勤于巡查严密防控，在相关部门的配合下，实行群防群检群治，以确保园区万无失。针对特别区域实行重点，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。完善设施有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案设备设施消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消点不准确进行专业性检测。保障线路畅通正常使用，对大厅内应急疏散灯安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理检查维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评......”。

9、“.....改变观念创新管理按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行次专题培训，重点讲解管理素质服务意识礼貌待客专业技能消防知识突发事件分析等，通过讲解点评交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。保安年度工作总结三篇。保安年度工作总结篇年特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和迎来营业，明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分全面保卫酒店安全。保安年度工作总结三篇。坚持查岗查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考核工作，发现问题及时解决，遇重大事件及时汇报。总之，随然今年工作取得了点成绩，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色......”。