1、“.....协助抢救危重病人。扩展阅读护理质量控制持续改进方案年护理质量控制持改进方案为持续改进护理质量保证病人安全，护理质量管理委员会经过讨论，对部分护理质量标准进行重新修订，并制定组长制定护理质量控制方案，并不断修订各项护理质量考核标准，对全院护理质量进行全程控制。副组长协助制定护理质量控制方案，并协助修订各项护理质量考核标准，不定期参加分管病区的护理质控会议，指导各护理单元外科病区护理质量管理持续改进方案线质量考核汇总单，有考核情况的总评价，合格率，存在问题，原因分析，整改措施。有上月的问题改进说明。根据存在问题的种程度提出下月考核重点。科月质控会议记录集质量持续改进单对本月存在的问题有原因分析，整病区查个房间病区安全管理高危科室每月必查......”。

2、“.....护理质量管理委员会经过讨论，对部分护理质量标准进行重新修订，并制定器械病区管理病区查个房间病区安全管理高危科室每月必查。外科病区护理质量管理持续改进方案。，科护士长选择性参加，每科每年至少参加次。长将每月考核结果记录后保存，并发份到护理部。持续改进方法，填写月派人员参加。为保证考核的公平公正，重点考核的内容有护理部定，并与考核当天通知考核组组长。考核组成员必须按要求内容进行考核。标准为年新修订的内容。护理文件在院病历份，出院病历份，以重危死亡病历为主整作规范的人员进行连续跟踪，至少次，督促改正。组员按分工定期做好所属条线的护理质量检查评价，提出改进措施。负责本条线的合理质量控制......”。

3、“.....提出改护理健康教育护理程序每月内外科各抽个病区中的名护士，健康教育抽名病人基础护理级护理每月每病区考核人抢救药品器械，常备药品各病区抽查种抢救药品种常备药品，种高危药品，种毒麻药品，样抢救器械病区管，科护士长选择性参加，每科每年至少参加次。长将每月考核结果记录后保存，并发份到护理部。持续改进方法，填写月条线质量考核汇总单，有考核情况的总评价，合格率，存在问题，原因分析，整改措施。有上月的问题改方式让全体护士知晓护理服务理念并定期考核落实情况健全护理投诉管理制度，保障患者投诉反馈途径流畅，处理及时，改进措施可行各科室质量控制小组，全面负责本科室护理质量控制，护士长任组长。，制定本科室定本科室护理质量控制及持续改进方案。评价，对存在问题提出整改措施，及时跟踪检查整改情况。......”。

4、“.....并对存在的问题进行分析，提出整改措施，措施要有效并易于执行，并及时对整改后的专科质量标准，调整各条线质控人员，完善质量管理方案。具体如下成立质量管理组织成立全院性的护理质量管理委员会各科室成立护理质量管理小组，护士长任组长职责主任全面负责护理质量管理，确保护理工作目标的实现护理健康教育护理程序每月内外科各抽个病区中的名护士，健康教育抽名病人基础护理级护理每月每病区考核人抢救药品器械，常备药品各病区抽查种抢救药品种常备药品，种高危药品，种毒麻药品，样抢救器械病区管线质量考核汇总单，有考核情况的总评价，合格率，存在问题，原因分析，整改措施。有上月的问题改进说明。根据存在问题的种程度提出下月考核重点。科月质控会议记录集质量持续改进单对本月存在的问题有原因分析......”。

5、“.....健康教育抽名病人基础护理级护理每月每病区考核人抢救药品器械，常备药品各病区抽查种抢救药品种常备药品，种高危药品，种毒麻药品，样抢外科病区护理质量管理持续改进方案理质量控制及持续改进方案。评价，对存在问题提出整改措施，及时跟踪检查整改情况。，将考核结果向本单元全体护士反馈，并对存在的问题进行分析，提出整改措施，措施要有效并易于执行，并及时对整改后的情况进行检线质量考核汇总单，有考核情况的总评价，合格率，存在问题，原因分析，整改措施。有上月的问题改进说明。根据存在问题的种程度提出下月考核重点。科月质控会议记录集质量持续改进单对本月存在的问题有原因分析，整工作计划。按工作计划及考核方法检测指导临床护理工作，重点检测实施及落实情况......”。

6、“.....认真贯彻落实护理核心制度的有关规定，完善管理规定以及各项质量标准，采取护士会上进行护理质量讲原因，提出改进方案的方法控制，具体如下，根据护理部计划对所负责的内容召集组员进行质量考核活动。考核结束后对资料进行整理，及时向护理部汇报考核情况。条线考核每月进行，组长可自行选择考核时间，并报护理部况进行检查。外科病区护理质量管理持续改进方案。外科病区护理质量管理持续改进方案外科护理质量管理持续改进方案根据医院总体规划，护理部年度工作计划，总结我科特点及工作重点制定年度工作计划，季度工作计划，护理健康教育护理程序每月内外科各抽个病区中的名护士，健康教育抽名病人基础护理级护理每月每病区考核人抢救药品器械，常备药品各病区抽查种抢救药品种常备药品，种高危药品，种毒麻药品......”。

7、“.....并在下个月质量控制中重点体现。对上月存在问题改进情况有说明。护士长对违反规章制度操作规范的人员进行连续跟踪，至少次，督促改正各科室质量控制小组，全面负责本科室护理质量控制，护士长任组长。，器械病区管理病区查个房间病区安全管理高危科室每月必查。外科病区护理质量管理持续改进方案。，科护士长选择性参加，每科每年至少参加次。长将每月考核结果记录后保存，并发份到护理部。持续改进方法，填写月改进说明。根据存在问题的种程度提出下月考核重点。科月质控会议记录集质量持续改进单对本月存在的问题有原因分析，整改措施，并在下个月质量控制中重点体现。对上月存在问题改进情况有说明。护士长对违反规章制度护理部根据情况派人员参加。为保证考核的公平公正，重点考核的内容有护理部定，并与考核当天通知考核组组长......”。

8、“.....标准为年新修订的内容。护理文件在院病历份，出院病历份，以重危死外科病区护理质量管理持续改进方案线质量考核汇总单，有考核情况的总评价，合格率，存在问题，原因分析，整改措施。有上月的问题改进说明。根据存在问题的种程度提出下月考核重点。科月质控会议记录集质量持续改进单对本月存在的问题有原因分析，整成本单元的护理质量控制。外科病区护理质量管理持续改进方案。组员按分工定期做好所属条线的护理质量检查评价，提出改进措施。负责本条线的合理质量控制。日常护理质量控制采用各质控小组每月检查考核并针对问题分器械病区管理病区查个房间病区安全管理高危科室每月必查。外科病区护理质量管理持续改进方案。，科护士长选择性参加，每科每年至少参加次。长将每月考核结果记录后保存......”。

9、“.....持续改进方法，填写月专科质量标准，调整各条线质控人员，完善质量管理方案。具体如下成立质量管理组织成立全院性的护理质量管理委员会各科室成立护理质量管理小组，护士长任组长职责主任全面负责护理质量管理，确保护理工作目标的实现成本单元的护理质量控制夜间护理质量控制，护理部不定期检查的方式进行。，了解护士劳动纪律仪容仪表等情况检查病区环境夜间治疗护理工作是否规范了解危重病人情况，如有特殊情况于第天早晨汇报护理部。，专科质量标准，调整各条线质控人员，完善质量管理方案。具体如下成立质量管理组织成立全院性的护理质量管理委员会各科室成立护理质量管理小组，护士长任组长职责主任全面负责护理质量管理，确保护理工作目标的实现护理健康教育护理程序每月内外科各抽个病区中的名护士......”。