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领导包联实施方案范文模板 领导包联实施方案范文模板

格式:word 上传:2022-06-26 23:31:44

《领导包联实施方案范文模板》修改意见稿

1、“.....其中,运输装备制造产业集群力争完成工业总产值亿元以上,年均增长以上,成为全省最大的重卡整车制造及汽车零部件加工基地煤电铝材产业集群力争完成工业总产值亿元以上,年均增长以上,成为全省最大的氧化铝及铝型材加工基地农副产品加工产业集群力争完成工业总产值亿元以上,年均增长以上,成为华北地区乃至全国最大的果汁生产加工基地煤焦化产业集群力争完成工业总产值亿元以上,年均增长以上,成为全省重要的煤焦化加工基地金属镁合,力争国家和省在资金技术信息人才等方面政策落实到位,进步使大产业集群发展推向深入。牵头部门的主要职责是,负责产业集群发展规划制定和推进目标推进项目重点工作的落实,负责对配合部门的包联任务进行监督帮助和落实,负责统计汇报各包联集群工作的进展情况相关配合部门具体负责所包项目的工程进度问题协调和达产达效相关服务部门负责解决集群项目发展中的融资问题......”

2、“.....负责重点项目实施和指标任务的完成,具体到年,全市运输装备制造产业集群工业总产值力争完成亿元,重点项目投资完成亿元协调解决运输装备制造集群发展中遇到的困难和问题确保大运公司年产万辆专用车鼎森机械公司年产万吨重卡板簧等个重点项目建成投产。篇包联企业为认真贯彻落实年高新区经济社会和党风党建工作会议精神,帮助企业积极应对经济下行带来的压力和挑战,主动适应经济己包联乡镇的各项工作都取得明显成效。是要转变作风,务求实效。要严格执行中央和省市县委关于转变工作作风密切联系群众的规定要求,严于律己,率先垂范,切实发挥示范带动作用。定要蹲下去沉下来,做到真调研真指导真督办真解决问题,树立为民务实清廉的良好形象产业集群包联工作目标以党的十大十届中全会精神为指导......”

3、“.....整合全市资源,统筹同集群之间不同的行政区划,强化部门包联责任,每个集群分别由名市级领导包联,明确个部门牵头,相关部门配合,通过深入指导帮扶,进步做大做强大产业集群。力争用年左右的时间,把大产业集群做成全省全国乃至全世界有较大影响的在行业有话语权在市场有定份额的产业,经济总量占全市工业的左右,成为运城工业转型跨越发展的重要支撑。其中,运输装备制造产业集群力争完成工业总产值亿元以上,年均增长以上,成为全省最大的重卡整车制造及汽车零部件加工基地煤电铝材产业集群力争完成工业总产值亿元以上,年越发展,制定如下实施方案。包联领导县委县政府县人大县政协领导班子成员。工作任务县套班子领导包联乡镇的工作任务主要是包工作包发展包稳定,具体要做好以下点。深入了解分析所包联乡镇在经济社会发展中存在的突出问题......”

4、“.....每月到所包联乡镇调研不少于天。指导包联乡镇不断提高党建科学化水平,加强领导班子和干部队伍建设指导乡镇确定发展思路,制定经济社会发展计划督促指导乡镇做好招商引资项目建设产业结构调整新农村建设小城镇建设计划生育信访稳定安全生产等中心工作指导乡镇结合实际,科学制定年度目标责任考核指标,督促指导抓好考核指标的落实。系协调。主动加强与包联乡镇的联系,听取工作汇报,全面了解掌握乡镇的工作动态,研究解决工作中遇到的矛盾和问题协调帮助包联乡镇做好与其他乡镇县直部门以及与上级相关部门之间的联系沟通,协调做好项目编制申报争取衔接实施等环节的工作。结合领导干部下乡住村领导包联实施方案范文模板济持续稳定发展打下坚实基础。工作措施围绕上述工作目标,重点抓好以下个方面的工作突出产业政策扶持,帮助企业申报各类项目资金,积极做好企业立项备案等服务工作,积极帮助海能实业申报省级技术中心......”

5、“.....发明专利认证等重点做好帮扶企业技术改造,其他专项资金申报和争取工作尤其要加大扶持战略型新兴产业发展力度,积极培育新的经济增长点,扶优扶强骨干企业。加大力度帮助和推进唯冠油压海能电子德鑫矿业金色时代等企业做好上市的准备工作。积极协调解决有产品有市场但流动资金不足融资困难的企业度过难关,努力在中小企业担保贷款申请专业银行贷款等方面提供帮助。支持有市场有效益的企业开足马力生产,开拓市场,扩大销售协调部分经营困难的重点企业走出困境,扭亏转盈。在政府招标采购中,优先采购本地产品,如宇财生物的勃客酒,黄金甲门业的防盗门固欧家居的办公用品家俱建鹏公司的建筑设备群安护拦的产品等,扩大本地企业产品的销售量对生产经营周转资金门的联系协调,多请示多汇报,争取支持和帮助。各责任部门要充分发挥各自职能优势,相互支持,相互配合,上下联动,形成合力,共同推动包抓帮扶工作深入开展......”

6、“.....保障措施加强组织领导。成立由管委会主要领导任组长,各部门主要领导为成员的高新区包抓帮扶重点工业企业领导小组,领导小组办公室设在经发科技局,负责收集整理企业发展中遇到的困难和问题,及时跟踪部门帮扶工作进展情况并定期通报,负责向市包联重点工业企业领导小组汇报市级部门包联工作推进情况。领导包联实施方案范文模板。为企业发展营造良好软环境。严格落实企业宁静日制度,每月日至日,般不得到企业进行常规性检查,如遇到紧急执法事项,要报经包联该企业的领导同意后,按程序提前天报市行政投诉监察中心审核。包联领导要加强与企业沟通,及时发现科室单位工作中的违规行为,实行有效监督,严防吃拿卡要现象的发生。联系工作要求积极主动开展工作。要高度重视,把联系企业工作作为自身工作的重要内容,作经验,研究和落实帮扶工作措施,协调解决问题。加强督查考核......”

7、“.....党群考核办经发科技局要定期对包抓工作的落实情况进行督办检查,将督查结果及时报告党工委管委会,将各责任部门包抓帮扶工作纳入年度考核,考核办法由党群考核办研究制定。篇为认真贯彻落实市县强攻工业百日大会战精神,推动我县强攻工业百日大会战顺利实施,积极帮助企业应对当前困难,确保实现全年工业经济目标任务,扶优扶强企业,推动我县工业经济实现新突破,特制定本方案草案。时间安排年月至年月工作目标通过企业帮扶工作,力争实现以下目标扎实有效解决企业的实际困难和问题,把任务落实到部门把责任落实到人。确保实现全年工业经济目标任务。确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前,保持第方阵,进位赶超,力争年获全省全市工业发展先进县。确保培植规模以上工业企业家,力争家。培植税收过百万元企业家,税收过千万元企业家。为明年全县工业,建立现代企业制度,提高经营管理水平是协助企业开展银企对接......”

8、“.....促进企业与科研院所加强合作,提升产品科技含量是帮助企业创新营销思路,拓宽销售渠道,提高产品市场占有率是帮助解决企业生产涉及的煤气水电和用地用工等生产要素保障,努力帮助困难企业走出困境,大力支持有市场有效益的企业开足马力,加快生产,达产达效是协调做好企业外部环境保障,坚决查处和打击损害企业利益的不法行为,营造亲商安商扶商富商和干事创业的良好外部环境。搭建企业服务平台。包抓部门要支持和引导企业组建行业协会,加强与本地企业省外企业交流合作,促进信息技术和资源共享帮助企业维护正常经营生产秩序和合法权益,组织和协调相关部门为企业送政策送技术送法律和送信息组织企业家进行座谈开展联谊活动,认真倾听企业意见和建议,主动帮助企业做好协调沟通工作协助企业做好品牌推广,积极向外宣传推介本市企业产品......”

9、“.....具体分工是运输装备制造产业集群包联领导市委常委副市长常建忠牵头单位市经信委主要任务负责制定全市运输装备制造产业集群发展规划,负责重点项目实施和指标任务的完成,具体到年,全市运输装备制造产业集群工业总产值力争完成亿元,重点项目投资完成亿元协调解决运输装备制造集群发展中遇到的困难和问题确保大运公司年产万辆专用车鼎森机械公司年产万吨重卡板簧等个重点项目建成投产。篇包联企业为认真贯彻落实年高新区经济社会和党风党建工作会议精神,帮助企业积极应对经济下行带来的压力和挑战,主动适应经济发展新常态,助推工业经济平稳较快增长,做大工业,做强产业,实现十开局之年的开门红。根据市政府〘关于印发年包联重点工业企业工作实施方案的通知〙安政办发号文件精神,结合高新区开发建设实际,经管委会研究,继续执行部门包抓帮扶重点工业企业制度......”

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