1、“.....政工人事部组织督导协调,参训部门具体实施,政工与规范结合查处与疏导结合的原则,对查处的驾校培训点教练车符合法律法规规定资格条件,能够列入当地驾校规划的,应当列入规划,并督促引导其依法办理相关手续,合法经营。要进步完善进驻机动车驾驶员培训服务监管大厅驾校的招生报名工作程序和工作规范,适时启动网上招生报名工作。建立长效机制。规范机动车驾驶员培训市场秩序是项长期的任务,要把这次专项整治活动建立起来的联合执法检查工作机制坚持下去,把加强日常监管与专项整治结合起来,建立查处取缔违法违规行为的长效监管机事部应对公司的培训需求进行调查分析,培训需求主要包括以下方面。公司的经营方针与策略,人力发展规划,可运用资源等各部门日常工作业务培训需求重点岗位所需人才培养需求公司各部门应与每年月日前周制订出本部门下年度的培训需求计划,经本部门最高负责人审核后,报送政工人事部......”。
2、“.....办公室设在市道路运输管理处,同志兼任办公室主任。各市也要成立相应的机构,具体负责本市范围内专项整治工作的组织实施。有关要求加强协调配合。各市要积极向当地政批,必要时,公司需同参加外训的员工签订员工培训合同。合同的具体格式见附表。外派参加培训的人员在培训结束以后,必须及时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到政工人事部进行归档,作为培训素材供公司内训时使用。否则对外训员工予以记过处分,并且不予报销相关费用。依据公司员工的不同级别和岗位,员工的培训内容分类如下总监级以上人员的培训考察本行业先进企业或国内外知名企业新管理模式的建立与施行国内外专家主讲的有关专业的讲座研讨会等参加上级主管部门组织有关培驾驶员培训方案开教室和考场时,经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者,将予以警告处罚。政工人事部在收到外聘培训师的相关培训资料后,按照培训计划正式安排培训......”。
3、“.....课时费的具体标准见下表,如课时费发生变化的,需报总经理审批。政工人事部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之。培训出勤管理要求如下自收到培训通知当日起,所有参训员工均应合理安排工作及私人事务,确保准时出勤。培训期间所有员工上课均应维护本制,常抓不懈,促进机动车驾驶员培训市场健康有序协调发展。篇驾驶员培训方案为保障我局日常工作行车安全,以提高驾驶员的政治素质思想素质和专业技能为目的,按照机场局及有关上级部门部署,结合我局实际,现将我市年驾驶员安全培训方案制定如下指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻以人为本安全第方针,规范驾驶员安全驾驶行为,营造良好的行业氛围。以培训质量为基础,促进驾驶员素质全面协调健康发展建立安全行车动态管理体系和监管长效机制。工作目标通过培训和考评使我局解参训员工的掌握情况,利于培训的调整......”。
4、“.....以了解培训效果。培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行现场操作书面答卷书面测试等。培训考核由培训师设置考题,政工人事部组织督导协调,参训部门具体实施,政工人事部派人监考。考场纪律员工参加考试时须提前做好应试准备,不得携带允许应试工具以外的其它物品。员工考试中不得有任何作弊行为,考试作弊者或为作弊行为提供方便者,本次考试成绩无效,并予以记过处罚。如有特殊情况需临时离府汇报,争取政府和其他部门的支持,交通工商行政管理部门要密切配合协作,开展联合整治,提高专项整治效果。加强社会监督。市县都要公布投诉举报电话,主动与新闻媒体取得联系,对查处违法违规行为要进行跟踪报道,接受媒体和社会监督。市交通局投诉举报电话,市工商行政管理局举报投诉电话。加强宣传报道。要充分发挥广播电视报刊等新闻媒体的作用,加大整治宣传力度,及时报道查处行为......”。
5、“.....揭露违法违规经营的危害,提高群众自觉抵制违法违规行为的自觉性。坚持整学习材料。车辆安全驾驶技能及安全驾驶理念安全驾驶习惯培训。车辆基本日常保养维护培训。观看事故录像并进行分析。培训方法,自发通知之日起每月举行次安全学习,每季度组织考核次,根据成绩进行奖罚。,对我局驾驶员安全驾驶技能专项培训,开展有特点有针对性的训练比武活动,加强领导,活动中要狠抓落实务求实效。培训时间个学时,根据具体情况确定时间。驾驶员安全技能培训初定为月日,地点会议室。具体要求加强宣传。大力宣传驾驶员安全培训的重要性,引导广大驾驶员提高培训的自与规范结合查处与疏导结合的原则,对查处的驾校培训点教练车符合法律法规规定资格条件,能够列入当地驾校规划的,应当列入规划,并督促引导其依法办理相关手续,合法经营。要进步完善进驻机动车驾驶员培训服务监管大厅驾校的招生报名工作程序和工作规范......”。
6、“.....建立长效机制。规范机动车驾驶员培训市场秩序是项长期的任务,要把这次专项整治活动建立起来的联合执法检查工作机制坚持下去,把加强日常监管与专项整治结合起来,建立查处取缔违法违规行为的长效监管机专业培训若涉及实际操作,员工须严格按照安全操作规范执行。违者后果自负,且视情节予以处罚。培训考核培训的考核般就下列几种情况进行培训前就培训内容进行课前考核,以了解参训员工的实际知识水平。培训过程当中进行考核,以了解参训员工的掌握情况,利于培训的调整。培训结束后对培训的全部内容考核,以了解培训效果。培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行现场操作书面答卷书面测试等。培训考核由培训师设置考题,政工人事部组织督导协调,参训部门具体实施,政工时费的具体标准见下表,如课时费发生变化的,需报总经理审批。政工人事部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之......”。
7、“.....所有参训员工均应合理安排工作及私人事务,确保准时出勤。培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准,并自觉遵守公司各项规章制度。员工培训时,须在培训记录表上签到。学员迟到早退视同上班迟到早退。培训记录表由政工人事部存档备查。员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的工参训期间,未向政工人事部请假或请假未经批准而未参加培训,其培训缺勤课时以旷课论处。参训员工的课堂纪律参训员工上课时须将手机传呼机等通讯器材关闭或设置为振动状态,也可交给督课人员代为接听记录。培训设施借用部门借用培训设施必须填写借用登记册,注明借用日期预还日期所借培训设施名称借用部门借用经手人等。预计借用期限到期未还时政工人事部将及时催还。借用部门不得连环转借。否则,设施损坏,由第借用人负责赔偿......”。
8、“.....进步规范化驾驶员安全培训制度,培训计划培训学时和培训记录得到有效落实通过安全培训,为安全行车有效监管提供科学准确依据,提高安全监管水平。职责分工机场局办公室负责制定培训方案,协调组织驾驶员培训,汇总上报培训计划。培训方式与内容公司对员工的培训方式分为内训内部培训和外聘培训和外训外派培训两种。参加外训员工必须在本公司工作满年含以上。总监级含以上员工参加外训由总经理审批,总监级以下员工参加外训由总经理负责审与规范结合查处与疏导结合的原则,对查处的驾校培训点教练车符合法律法规规定资格条件,能够列入当地驾校规划的,应当列入规划,并督促引导其依法办理相关手续,合法经营。要进步完善进驻机动车驾驶员培训服务监管大厅驾校的招生报名工作程序和工作规范,适时启动网上招生报名工作。建立长效机制。规范机动车驾驶员培训市场秩序是项长期的任务......”。
9、“.....把加强日常监管与专项整治结合起来,建立查处取缔违法违规行为的长效监管机开教室和考场时,经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者,将予以警告处罚。政工人事部在收到外聘培训师的相关培训资料后,按照培训计划正式安排培训。政工人事部应以培训的实际授课时数核发其课时费。课时费的具体标准见下表,如课时费发生变化的,需报总经理审批。政工人事部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之。培训出勤管理要求如下自收到培训通知当日起,所有参训员工均应合理安排工作及私人事务,确保准时出勤。培训期间所有员工上课均应维护本工作方案。组织实施。驾驶员培训工作领导小组邀请法律专家交巡警等交通安全专业人士对车队负责人驾驶员安全人员进行安全教育集中培训并作好培训登记工作。办公室必须在月日前把季度驾驶员安全培训统计表上报分管局领导。并示情况进行抽查......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。