1、“.....以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当敢于碰硬敢于创新的精神,真抓实干奋发有为,为建设支政治合格作风优良业务精湛人民满意的公务员队伍提供有力支撑。基本原则坚持分类考核量化评价,注重实绩综合评定,依法实施简室公务员平时考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员〘平时考核手册〙的填写情况进行督促检查,做出客观公正地评价打分。考核结果的使用平时考核作为年度考核的重要依据,分值占年度考核分值的。无故不参加平时考核的公务员,当年不得参加年度考核不按时或不按规定填写〘平时考核手册〙的公务员,其主管领导可以直接确定其该考核期为较差档次凡较差档次考核期占半年或半年以上者,当年年度考核应直接确定为不称职。几点说明和要求县处级领导干部的考核按〘定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法〙执行......”。

2、“.....具体讲,副科长正副主任科员及科办员的主管领导是主持工实施工作。提高认识,确保稳定。组织单位全体公务员认真学习〘房山区公务员平时考核暂行办法〙房组通〔〕号,统思想,提高认识,确保公务员思想稳定,确保公务员队伍健康发展。要加强教育,严肃纪律。以〘北京市公务员年度考核基本称职不称职等次标准试行〙附件和〘房山区公务员平时考核暂行办法〙出台为契机,加强宣传教育,促进队伍的作风建设,提高规范化管理水平。严肃考核纪律,严格考核程序,加强考核工作的监督检查,切实保证考核工作公平公正,确保考核工作顺利开展。篇公务员平时考核实施方案为进步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据〘中华人民共和国公务员法〙〘公务员考核规定试行〙以及山东省委组织公务员平时考核实施方案doc行。考核结果使用平时考核与年度考核相挂钩,确定年度考核等次时,平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流选拔任用培养教育管理监督激励约束的重要依据。平时考核与公务员日常管理相结合......”。

3、“.....及时予以沟通,指导和督促其弥补不足,改进工作。组织领导加强公务员平时考核,激励公务员干事创业,事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视,认真学习全面了解和掌握考核内容及重点。各科室要协调?致,密切配合,采取有力措施,并切实抓好落实。局党工委将把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程,建立健全平时考核组织领导机构。成立市城市管理局公务管领导是主持工作的正副科长主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导正副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。单位县处级以下公务员,局机关要进步明确各自岗位职责,责任到人,按要求每天认真规范准确地填写本人〘平时考核手册〙,每月最后周周下午由主管领导做出评价打分。打分结果由办公室审核登记备案。单位公务员的出勤情况,由办公室负责登记,原则上请假要有假条,并有领导同意签字。平时考核年分值为每月考核评分的平均分。公务员平时考核实施方案。通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后,主管领导要结合平时考核情况......”。

4、“.....肯定成绩,指出不足,提出改进工作的意见。平时考核结规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。基本称职能基本完成本职工作,但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求,工作作风方面存在明显不足,自律意识差。完成工作的质量和效率不高,或因主观原因在工作中发生明显失误。不称职政治业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。领导机构审定。局考核领导小组根据被考核人总体表现及主管领导的评价,每季度进行总体平衡,按优秀称职基本称职不称职个等次,确定本季度考核结果,并向被考核人反馈。局领导班子成员的平时考核,由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核,参照公务员平时考核办法成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。平时考核的内容和标准对公务员的平时考核,区编办依据公务员德能勤绩廉个方面的要求,突出考核工作实绩,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象主办责任协办责任,及在工作中发挥作用情况......”。

5、“.....体现考核对象完成工作任务的难易程度重要程度以及数量质量效率效果。考核工作的管理平时考核在市人社局综合管理下,日常管理工作由局办公室负责,每月对各科室的平时考核工作督促检查,并建立信息反馈制度,对考核结果及时审核备案,发现问题及时予以纠正。各科室主持工作的正副科长既是被高,或在工作中有较大失误,但在某些方面存在不足。具有下列情形之者,应确定为不称职等次思想政治素质较差心或工作作风差,或在工作中因严重失误,失职造成重大损失或者恶劣社会影响,且情况较为严重。未尽事宜,另行通知,本实施细则由办公室负责解释。篇公务员平时考核实施方案为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩,为年度考核提供依据,提高我区公务员考核工作的科学化民主化制度化水平,按照〘房山区公务员平时考核暂行办法〙房组通〔〕号通知要求,现结合我单位工作实际,特制定如下实施方案,自年月日起执行。指导思想以理论个代表重要思想为指导......”。

6、“.....又是本科室公务员平时考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员〘平时考核手册〙的填写情况进行督促检查,做出客观公正地评价打分。考核结果的使用平时考核作为年度考核的重要依据,分值占年度考核分值的。无故不参加平时考核的公务员,当年不得参加年度考核不按时或不按规定填写〘平时考核手册〙的公务员,其主管领导可以直接确定其该考核期为较差档次凡较差档次考核期占半年或半年以上者,当年年度考核应直接确定为不称职。几点说明和要求县处级领导干部的考核按〘定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法〙执行。主管领导是指工作人员的上级行政首长。具体讲,副科长正副主任科员及科办员的篇公务员平时考核实施方案为了加强对本委公务员的日常管理,进步完善考核工作机制,根据县委组织部县人社局〘关于转发〖关于加强行政机关公务员平时考核工作意见〗的通知〙舒人社号文件要求,结合我委实际,制定委机关公务员平时考核实施方案指导思想和原则机关公务员平时考核以科学发展观为指导......”。

7、“.....坚持树立正确的政绩观,全面客观公正准确地评价公务员的德才表现和工作实绩,提高机关公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理,对于激励公务员忠于职守依法行政开拓创新提高工作效率,更好的服务我县经济和社会事业发展具有重要的作用。平时考核要坚持客观公正注重实绩的原则。考秀称职基本称职不称职个等次,确定本季度考核结果,并向被考核人反馈。局领导班子成员的平时考核,由市委干部管理部门按照有关规定办理。工勤人员的平时考核,参照公务员平时考核办法执行。考核结果使用平时考核与年度考核相挂钩,确定年度考核等次时,平时考核结果占有较大的权重。平时考核结果将作为公务员岗位交流选拔任用培养教育管理监督激励约束的重要依据。平时考核与公务员日常管理相结合。主管领导将针对被考核公务员存在的问题,及时予以沟通,指导和督促其弥补不足,改进工作。组织领导加强公务员平时考核,激励公务员干事创业,事关公务员队伍建设和城市管理发展大局。局机关工作人员要高度重视......”。

8、“.....副调研员由主要领导综合评鉴,科局室负责人依次由分管领导主要领导综合评鉴,其他被考核公务员依次由本科局室负责人分管领导综合评鉴。基本程序。被考核人根据每月工作计划目标任务完成情况或工作进展情况未完成任务的原因及出勤等情况,如实填写〘公务员平时考核记实表〙。记实表由本人和科室分别留存。评鉴。每季度末,主管领导分级审阅被考核公务员的月工作记实情况,检查被考核人履行岗位职责承担的工作任务阶段性工作目标工作态度办事效率和出勤及在艰难险重任务中的德能表现情况,填写综合评鉴意见。各科局室于每季度首月日前将上季度记实表交人事科备案。主管领导通过个别谈话等形式向被考核公务员反果与公务员工资福利待遇挂钩。平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据,对于平时考核评鉴结果低于分的公务员,减发下季度工作性津贴的。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员,不参加当季度平时考核。对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员,参加平时考核,暂不定评鉴结果结案后,不给予处分或者给予警告处分的......”。

9、“.....工作性津贴按照有关规定办理结案后,给予记过记大过降级撤职处分或触犯刑律的,立案期间的平时考核,不补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理。工作要求健全组织,加强领导。成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组,具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组核对象,又是本科室公务员平时考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员〘平时考核手册〙的填写情况进行督促检查,做出客观公正地评价打分。考核结果的使用平时考核作为年度考核的重要依据,分值占年度考核分值的。无故不参加平时考核的公务员,当年不得参加年度考核不按时或不按规定填写〘平时考核手册〙的公务员,其主管领导可以直接确定其该考核期为较差档次凡较差档次考核期占半年或半年以上者,当年年度考核应直接确定为不称职。几点说明和要求县处级领导干部的考核按〘定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法〙执行。主管领导是指工作人员的上级行政首长。具体讲,副科长正副主任科员及科办员的行。考核结果使用平时考核与年度考核相挂钩......”。