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201年内审方案 201年内审方案

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《201年内审方案》修改意见稿

1、“.....审核结束后,由办公室编制内部审核报告,经管理者代表批准后发布。审核后的跟踪受审核部门在收到内部审核不合格报告后,在规定时间内对不合格项采取纠正措施,并填写不合格报告中的原因分析纠正措施情况计划实施情况及实际完成栏,并交审核员验证。审核员跟踪检查并填写纠正措施评价栏。对短期内不能纠正的不合格项,受审核部门应制订纠正措施计划,并交审例仅供您参考拓展思维使用,年内审方案该篇文章建议您自主创作开展不符合项整改跟踪审核,做好验证记录。审核人员独立于被审核的本职工作。受审核部门将审核目的范围通知全部有关人员,指派专人接受审核。提供保证审核过程有效运行所需的资源,配合审核员工作。负责实施审核发现的不符合项与建议项的纠正与预防措施。审核流程制定年度审核方案确定审核组长,建立审核小组编制内部审核计划准备施监视评审与改进审核方案。任命审核组长。评审审核报告......”

2、“.....审核组长主持审核会议,制订内部审核计划,准备资料并向审核人员布置工作。对现场审核实施控制,使审核按计划执行。确认审核员审核结果,审核不合格项报告。审核结束后,由办公室编制内部审核报告,经管理者代表批准后发布。审核后的跟踪受审核部门在收到内部审核不合格报告后,在规定时间内对不年内审方案执行。确认审核员审核结果,审核不合格项报告。管理评审管理者代表负责向最高管理者汇报体系审核结果。审核方法与频次审核方式与频次全部采用集中次的完整审核形式。若发生以下特殊情况,可视情况考虑是否加大审核频次体系发生重大变化法律法规和其他要求的改变相关方对质量管理提出新的要求发生重大质量事故具有重大质量事故的潜在可能性相关方对于质量管理的抱怨投诉上次内审的结果......”

3、“.....管理者代表内部审核方案的制定,实施监视评审与改进审核方案。任命审核组长。评审审核报告,并向管理评审参加人员报告审核中发现的主要问题。审核组长主持审核会议,制订内部审核计划,准备资料并向审核人员布置工作。对现场审核实施控制,使审核按计能力。审核员可以采取内培或者外部培训等方式。年内审方案。年内审方案公司年体系审核方案审核目的对公司质量环境职业健康安全测量环境标志压力管道建筑工程节水安全标志体系管理的运行情况进行检查......”

4、“.....以确定各体系是否得到正确实施与保持。验证各体系是否有效满足公司的方针和目标,识别改进的机订年度内审方案。审核依据标准公司质量环境职业健康安全管理体系文件版公司适用的法律法规及其他要求。审核范围与程度时间安排年月下旬年月下旬年月上旬年月中旬年月中旬年月下旬年月上旬年月上旬责任部门办公室内审组内审组相关部门办公室管理者代表相关部门各部门配合部门办公室各部门内审组各部门各部门计划安排编制管理体系内部审核计划根据计划安排编制内审检查。审核范围区域审核范围各体系各自所覆盖的所有部门和过程。证据抽样范围本次内审期间形成的所有证据......”

5、“.....审核方法与频次审核方式与频次全部采用集中次的完整审核形式。若发生以下特殊情况,可视情况考虑是否加大审核频次体系发生重大变化法律法规和其他要求的改变相关方对质量管理提出新的要求发生重大质量事故具有重大质量事故的潜在可能性相关方对于质量管理的抱怨投诉上次内审的结果,需要再次的进行验证。审核时间安排环境标志管理体系不合格报告要进行跟踪,提出改进与纠正时间,如期改进后,不合格报告方可关闭。制订审核文件内部审核计划其它有关文件审核组长提前周向受审部门发出审核计划。审核过程首次会议时间根据审核计划。地点根据审核计划。参加人员管代审核组成员受审部门代表。审核实施审核员根据内部审核检查表进行检查,必要时可检查内部审核检查表以外的相关内容。审核员通过交谈阅读文件资料和相关记录检查现场收集证据度......”

6、“.....并提出改进措施,特制订年度内审方案。审核依据标准公司质量环境职业健康安全管理体系文件版公司适用的法律法规及其他要求。审核范围与程度时间安排年月下旬年月下旬年月上旬年月中旬年月中旬年月下旬年月上旬年月上旬责任部门办公室内审组内审组相关部门办公室管理者代表相关部门各部门配合部门办公室各部门内审组各部门各部门计划安排编制管理求建筑用塑料管材管件产品认证实施规则节水产品认证审核准则质量管理体系要求工厂质量保证能力要求产品认证实施规则产品标准国家和地方相关的法律法规标准规范等公司方针和目标公司管理体系文件客户的要求安全标志管理体系审核准则非金属制品安全标志现场评审准则试行矿用产品安全标志现场评审管理细则资源配置最高管理者负责提供审核所需的资源。管理者代表内部审核方案的制定,。审核范围区域审核范围各体系各自所覆盖的所有部门和过程。证据抽样范围本次内审期间形成的所有证据......”

7、“.....确认审核员审核结果,审核不合格项报告。管理评审管理者代表负责向最高管理者汇报体系审核结果。审核方法与频次审核方式与频次全部采用集中次的完整审核形式。若发生以下特殊情况,可视情况考虑是否加大审核频次体系发生重大变化法律法规和其他要求的改变相关方对质量管理提出新的要求发生重大质量事故具有重大质量事故的潜在可能性相关方对于质量管理的抱怨投诉上次内审的结果......”

8、“.....年内审方案。审核组长汇总审核结果,填写不合格项统计分布表。末次会议由审核组长主持,审核组全体成员和受审部门负责人及有关人员参加,与会人员均应有签到记录。审核组向受审核部门通报审核情况,并宣读不符合报告。跟踪验证审核组原则上要求末次会议后个月完成对不符合报告整改的跟踪验证,并将验证记录交由审核组长归执行。确认审核员审核结果,审核不合格项报告。管理评审管理者代表负责向最高管理者汇报体系审核结果。审核方法与频次审核方式与频次全部采用集中次的完整审核形式。若发生以下特殊情况......”

9、“.....需要组长和内审员经过培训或学习,保持审核员的能力。审核员可以采取内培或者外部培训等方式。审核组长汇总审核结果,填写不合格项统计分布表。末次会议由审核组长主持,审核组全体成员和受审部门负责人及有关人员参加,与会人员均应有签到记录。审核组向受审核部门通报审核情况,并宣读不符合报告。跟踪验证审核组原则上要求末次会议后个月完成对不符合报告整改的跟踪验证,并将验证记录交由审核组长归档安全标志体系管理的运行情况进行检查,以验证各体系是否符合标准要求与体系策划的安排,以确定各体系是否得到正确实施与保持。验证各体系是否有效满足公司的方针和目标,识别改进的机会。审核范围区域审核范围各体系各自所覆盖的所有部门和过程。证据抽样范围本次内审期间形成的所有证据......”

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