1、“.....积极开展丰富多彩，积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通过抓精神文明建设，使我们的行风建设再上个新台阶。认清形势，狠抓落实，确保全年任务圆满完成今年的各项建设任务已经明确，下步的关键是要采取得力措施，抓住关键环节，突出重点，真抓实干，精诚团结奋力拼搏，努力完成全年目标任务。统思想，提高认识，增强城建工作的紧迫感城市公用事业正深入进行改革改制，这既是机遇，也是挑战，更是考验。对全系是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力推广服务礼貌用语，大力倡导以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统是要利用节假日，积极开展丰富多彩，积极向上的文体活动，陶冶职工情操，增强团队精神等等，通过抓精神文明建设，使我们的行风建设再上个新台阶。认清形势，狠抓落实，确保全年任务圆满完成今年的各项建设任务已经明确，下步的关键是要采取得力措施，抓住关键环节，突出重点......”。

2、“.....精诚团结奋力拼搏，努力完成全年目标任务。统思想，提高认识，增强城建工作的紧迫感城市公用事业正深入进行改革改制，这既是机遇，也是挑战，更是考验。对全系统来说，今年的改革进入关键阶段。面对这形势，城市供水必须在深化改革中求稳求优求进。我们必须保持清醒的头脑正确的认识全局的观念，上下同心，干群合力，扎扎实实地干好我们的各项工作。要树立正确的目标。要有竞争的压力感，发展的紧迫感，要坚定信心，克服困难，积极迎接改革的挑战，紧紧抓住改革的水价不到位，就不可能吸引信贷资金和社会资金投入建设，城镇供水就不可能实现可持续发展。是法人负责，市场运作。城镇供水工程建设中落实项目法人负责制，按照现代企业管理制度，大胆走市场化改革的路子。是加强管理，自我发展，通过创新供水企业管理体制和机制，改革用人分配制度，实现企业自我经营和良性发展。使此项利国利民工程早日投入使用，创造更大的经济效益......”。

3、“.....以设施扩建和管网改造为重点，积极推行资源统管城乡统配，统筹解决好城镇居民和农村群众的供水问题，努力做大做强水产业。扩大供水面积是供水企业提高经济效益的关键所在。下半年，我们要充分解放思想，转变观念，我们的管网还要向周边农村辐射，使城区供水面积月个小变化，年个大变化。积极稳妥地做好企业改革改企工作利用水厂建设的机会，把自来水公司改成为股份制企业做好公用事业单位改制的准备工作。采取多种形式对公司干部职工进行宣传教育，为企业改制奠定了思想意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，年来，我们以温暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难想办法谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间班组的基础上，利用星期天节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低......”。

4、“.....针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金元的基础上，又自筹资金元，对困难程度比较严重的户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对户人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。为活跃职工的文化生活，年我们自来水公司年终工作总结管理和全面预算制度，充分发展公司内部财务结算的功能，杜绝资金帐外循环，加速资金周转，尽可能地减少资金占用。在材料采购方面，实行行之有效的管理和监督，大幅度地降低了采购成本，减少了费用支出，在材料出库方面，严格按照先预算再发料最后由技术科监督验收的方法......”。

5、“.....节约了生产成本是在车辆管理用电管理机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。尽可能压缩非生产性费用开支，重点压缩车辆费用电话费招待费办公费等非生产性开支，实行定额包干，分级把关，超支扣罚的制度，严格控制各类非生产性费用支出，把压缩费用作为降低成本的突破口。是调休补休制。严格控制加班工资，据了解近两年以来，即使星期天值班加班，也尽可能采取的办法解决，严格控制加班费用。我认为这套方法很好，在公司经济条件比较困难的情况下，我们就应该牺牲自己的利益，来保全公司整体利益，十是对待使用小工方面，我们也进行了严格篇文章建议您自主创作。自来水公司年终工作总结。这是城镇供水的基础性工作，也是实现水质安全的前提和保障，各地定要着眼长远，抓好此项工作。是理顺水价，多元投资，水价是城镇供水持续健康发展的生命线，水价不到位，就不可能吸引信贷资金和社会资金投入建设......”。

6、“.....是法人负责，市场运作。城镇供水工程建设中落实项目法人负责制，按照现代企业管理制度，大胆走市场化改革的路子。是加强管理，自我发展，通过创新供水企业管理体制和机制，改革用人分配制度，实现企业自我经营和良性发展。使此项利国利民工程早日投入使用，创造更大的经济效益，继续抓好扩大供水市场工作。以设施扩建和管网改造为重点，积极推行资源统管城乡统配，统筹解决好城镇居民和农村群众的供水问题，努力做大做强水产业。扩大供水面积是供水企业提高经济效益的关键所在。下半年，我们要充分解放思想，转变观念，我们的管网还要向周边农村辐射，使城区供水面积月个小是内部员工参与偷盗水和有违规行为的，旦事实清楚，证据可靠，发现个解除劳动合同个，决不姑息迁就。同志们，做好城乡供水工作，我们肩负的责任重大，工作任务比较艰巨，也相当困难，我相信......”。

7、“.....在上级领导的关心支持下，克服困难，尽快扭转公司现状，走出困境，为优先确保城乡广大群众用上放心水干净水，为维护公司和全体员工切身利益，提高公司经济效益做出更大贡献。努力开创我省城乡供水工作的新局面。谢谢大家,友情提示本文中关于自来水公司年终工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，自来水公司年终工作总结该篇文章建议您自主创作。自来水公司年终工作总结。是着重抓好成本管理，学习先进经验，实行以成本管理为主要内容的目标管理，对自来水经营的各个环节实行成本目标倒挂，层层分解，责任到人，并制定严格的目标考核办法，使每个员工的责权利尽可能达到统是加强资金和物资管理，节约每分钱，建立健全统的资强化规范服务，完善供水服务体系。加强学习，提高服务水平加强人员业务知识学习，提升员工的供水业务知识和服务水平。只有自觉加强学习，不断提高自身的业务水平。才能更好的服务于广大客户......”。

8、“.....提高了自身业务素质及解决实际问题的能力增强了员工对供水法规岗位职责和工作流程的了解，提高员工为客户提供专业解决方法的能力树立服务是企业的生命的意识，提升供水服务水平。也只有这样才能从整体提高营业厅服务水平，使之真正成为个团结协作精干的窗口服务部门。加大依法供水宣传力度，深入开展法制宣传和法制教育。今年月份公司印制了份供水法规宣传单，由收费人员逐单位逐户发放，使广大用水户更加了解供水法律知识，便于公司职工和用户的沟通理解，方便今后的管理和收费工作要抓好安全生产和优质服务。春节临近，公司生产运行部门和对外服务部门的干部职工定要坚守岗位，保障供水正常，实现安全供水，提供优质服务，树并进步明确职责，落实责任，做到奖惩分明。没有规矩，不成方圆。加强行风建设必须按照行业特点，行业标准，建立和健全整套规章制度和操作规范，也就是解决行业约束力问题。近些年来......”。

9、“.....实践证明，建立套较为完整的行风建设目标责任制度，是行风建设取得较好成效的根本保证。以宁波市供水行业为例，大的方面有宁波市城市供水和节约用水管理条例等，具体的有优质供水社会服务承诺制度，端正行业作风建设的若干规定，优质安全供水服务规范，抄表收费工作规范，用户来电来信来访处理接待规范，职业道德行为规范等等。同时进步明确工作职责，严格按照级抓级，级对级负责的原则，层层签订行风建设工作责任状。在落实责任的同时，进步强化行风建设目标管理的奖惩措施，将行风建设与经济责任制考核结合起来，偿罚分明。从而进步调动了积极性，取得了较好的效果。运用各种有效载体，把行风建设融入于各项活动中。注重实效，运用各种有效载体是近年来立良好形象。强化管理，堵塞漏洞，全方位目标责任制。目标责任层层分解，责任到人联系到人，严格按照企业化管理方式，实行效益工资，奖勤罚懒，公开公平......”。