1、“.....至少除问卷设计人员外的项目组成员对整个问卷进行审核，以便及时发现问题，建立兼职员工资料库，以备项目需要时使用，而不是等项目需要之时重新招聘培训，减少不必要的时间和精力的浪费，特别是督导之间的沟通，督导对于问卷本身应有最基本的了解，同时对于质量控制方面，各督导应统口径，代表的是公司的形象，旦其中个出现不同说法，对于整体质量控制方面难度将会急剧加大。定性调研阶段，没有找到适合的抽样方法邀请参会人员，造成不必要的时间浪费，且由于样本较少染控制规范，建设厅分别于年今年制定了广西壮族自治区民用建筑工程室内环境质量管理暂行规定关于加强工程质量检验检测工作的通知，规定民用建筑工程竣工验收未提供包括工程地点土壤中氡浓度检测报告，建筑材料和装修材料的污染物含量检测报告以及室内污染物浓度的检测报告或室内环境质量验收不达标的工程不得竣工验收为合格工程，备案机关不予备案......”。

2、“.....但由于国家没有实行房屋建筑工程室内环境检测强制性规定，国家和自治区没有制定室内环境检测收费标准，目前除桂林市外全区其它市室内环境检测基本上还没有开展起来，所以我公司室内环境检测中心自取得室内环境检测计量认证和资质证书以来除在灵川县检测门窗有害气体含量外，还没有承接到室内环境检测业务。员工认识上的不足影响了公司的进步发展。随着我区城市建设和城市化进程的加快推进，以及改革开放内外部环境的不断变化，为公司的快速发展创造了良好的环境，是个不认识，进步规范员工行为。对工作责任心不够工作出现失误的人员，采取以教育为主，处罚为辅的方法进行管理，有效防止重大事故的发生。业务部在开展业务过程中都能够依法依规，至今没有出现违反行业有关法律法规的行为。继续实行部门经营承包责任制，调动员工工作积极性实行部门经营承包责任制两年来......”。

3、“.....公司发展速度逐年加快，业务量增加，公司收入也得到较大幅度的提升。特别是今年以来，我公司不仅人员增加，部门增加，人员的政治素质也得到了提高。实行部门经营承包责任制后，部门在经营过程中获得了较多的自由，有利于公司业务的发展，有利于招揽人才，有利于经营管理水平的提高，各业务部门在经营中积累了定的经验，为公司的继续做大奠定基础。存在问题在公司做大方面循序渐进，做强方面仍待探索。随着公司规模的扩大，业务量的上升，从目前来看，公司在做大上已经取得了定的成绩，但也要防止无度的扩张而造成管理不到位等情况的发生，做大上坚决做到在可控制范围内。做门经理工作例会，总结上月的工作，安排本月工作内容，并将有关内容形成会议纪要分发各部室，为各部室当月工作提供指导。这工作例会制度的实行，为各业务部门经理提供了个相互沟通交流和学习的机会，有利于使公司各部室统思想，提高认识......”。

4、“.....取长补短，我们认为非常必要，并将长期坚持下去。抓建章立制。不以规矩，不成方圆。公司不断修改和完善内部各种管理规章制度，出台系列的管理措施，做到赏罚分明科学管理。这些规定制度的制定，使公司的各项工作做到了有章可循。我公司还要求各业务部在认真贯彻执行公司各种规章制度的同时，根据各业务部门自身的特点，制定出本部门完整的管理制度，从而使全公司的管理更趋于规范化。如今年月成立招标管理部以后，公司建立了整套严格的审批制度，对公司工程招标代理业务进行监督和管理，不仅使我公司招标业务文件编制质量大大提高，降低了文件率，还使各业务部人员从中得以学习提高，增加了文件编制人员的责任感，同时也树立咨询公司工作总结以及日益激烈的市场竞争，针对经营管理体制等方面的不足，我公司理清思路，寻求新突破，采取大量有效措施，有力的推进了公司的发展。实施规范化管理......”。

5、“.....提高员工素质。我们深刻体会到只有员工自身综合素质的提高，才能从根本上提高工作质量，更好地为业主服务。我公司按照思想上高境界业务上高水平工作上高成效的目标，从抓各业务部门经理培训开始，分发有关管理方面的书籍让她们学习，着重于提高各业务部门经理的业务水平和管理水平，通过加强对各业务部门经理的培训，达到各业务部门自我管理能力加强，逐步适应公司管理要求，从而使全公司管理水平管理层次迈上新台阶。同时，在党员员工中开展学习党的十大精神个代表重要思想，以及党的十界中全会精神两个条例作为学习的重点，提高党员员工的思想素质和政治素质。实行工作例会制。公司每月第个星期星期召开部门经理工作例会，总结上月的工作，安排本月工作内容，并将有关内容形成会议纪要分发各部室，为各部室支委和公司全体党员的共同努力，公司党支部建设工作已取得长足进步......”。

6、“.....至今年月止，公司党支部共召开支部会议次，党员学习班期，支部民主生活会次，共征求到党员所提意见条，建议条。通过加强党支部的建设，使公司广大党员能够更加积极的参与到公司的经营建设当中，为公司的进步发展出谋献策，也使各位党员充分的感受到作为名中共党员的优越感和责任感，自觉履行党员的职责和义务，发挥党员的模范带头作用，为公司的发展作出了应有的贡献。各分公司办事处业务发展迅速各分公司办事处在公司的指导下，根据各自的实际情况和特点，有针对性地开展各项业务，取得了良好地业绩。桂林办事处在工程监理业务方面，无论是业务量，业务质量，还是经济效益方面，都有了明显提高，与此同时，该办事处还引进和培养了批高素质的监理人才队伍，为公司取得房屋建筑工程甲级监理资质作出了突出贡献。北海分公司市内环境检测中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各到了明显的加强......”。

7、“.....公司党支部共召开支部会议次，党员学习班期，支部民主生活会次，共征求到党员所提意见条，建议条。通过加强党支部的建设，使公司广大党员能够更加积极的参与到公司的经营建设当中，为公司的进步发展出谋献策，也使各位党员充分的感受到作为名中共党员的优越感和责任感，自觉履行党员的职责和义务，发挥党员的模范带头作用，为公司的发展作出了应有的贡献。各分公司办事处业务发展迅速各分公司办事处在公司的指导下，根据各自的实际情况和特点，有针对性地开展各项业务，取得了良好地业绩。桂林办事处在工程监理业务方面，无论是业务量，业务质量，还是经济效益方面，都有了明显提高，与此同时，该办事处还引进和培养了批高素质的监理人才队伍，为公司取得房屋建筑工程甲级监理资质作出了突出贡献。北海分公司市内环境检测中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自业务上也都取得了定的突破，取得了不错的效益......”。

8、“.....随着公司规模的不断扩大步发展截止今年月，公司到帐收入万元，与去年同期相比增加万元，增加，利润总额增加。其中招标代理业务收入万元，咨询资料收入万元，造价业务收入万元，工程监理业务收入万元，其它收入万元。累计开标项目个，中标金额万元，其中工程中标个，货物中标个，服务中标个，与去年同期相比均有较大幅度的增加。从总体看，工程招标代理业务仍然作为我公司主要经济收入来源，工程监理和造价咨询业务收入亦有上升趋势机构设臵日趋完善，高素质人才不断增加截至今年月，公司现已有在职职工人，其中高级职称人，中级职称人，初级职称人，注册监理工程师人，注册造价师人，工程预算员人。我公司现有综合管理部招标管理部财务部办公室业务部等部室和桂林办事处百色分公司北海分公司柳州分公司和市内环境检测中心等家分支机构。其中业务部部以及百色分公司和柳州分公司为今年初新设立，招标管理部于今年月份成立......”。

9、“.....进步加强了公司对招标代理业务的管理。实践证明，它有效的规范了公司对招标代理业务抽样方法邀请参会人员，造成不必要的时间浪费，且由于样本较少，座谈会并没有严格按照标准流程执行定量问卷调研阶段，首先，问卷设计过长，导致问卷难度加大，其次，时间紧，访问员招聘培训机制不健全，导致访问员方面造成不必要的浪费，出现大量时间精力用于培训，但最后真正参与访问员工作的不多，最后，内部沟通不到位，督导之间都没有统口径，对于问卷中出现的问题没有及时的和督导沟通，在定程度上导致问卷质量的下降。总结经验教训有以下几点。，减少不必要的题目设臵，封闭性题目选项设臵合理，题目顺序符合逻辑，时间条件允许的前提下尽可能进行小范围的试访，至少除问卷设计人员外的项目组成员对整个问卷进行审核，以便及时发现问题，建立兼职员工资料库，以备项目需要时使用，而不是等项目需要之时重新招聘培训......”。