1、“.....抓好新轮项目的策划包装，推动前期环节全面提速，成熟批上报批。落实包保责任，全力推进列入国家省计划的重点项目建设，保配套促开工把质量，形成项目建设的良性机制。锲而不舍招引项目。大力实施招大引强战略，深化与联想控股集团的战略合作，以大百亿元产业为重点，以资源招商企业招商为主体，创新招商理念和方式，完善产业规划和招商专案，围绕产业导向和投资热点，论证储备批大项目践明确工作主线推进精益管理，全面提升集团公司综合实力的工作报告。报告对正和石化年的工作给予了肯定，并从个方面对年的工作进行了总结明确条主线，确保经营目标全面实现突出两个中心，确保公司运营质量狠抓个重点，提升竞争实力强化项管理，夯实发展根基围绕条途径，提升员工综合素质。报告说，年面对原料供应紧张产成品价格剧烈波动市场需求不足创效难度增大等诸多因素，在中国化工集团和油气总公司的正确领导下，准确把握经济时局......”。

2、“.....果断决策经营战略，以新思路新方法新举措，明确工作主线，突出工作重点，引进最佳实践推进精益管理，把握经营主动权，全体干部职工团结心，积极作为，求真务实，攻坚克难，生产经营管理变革信息化建设安全环保等各项工作都取得了优良成绩。主要体现在加工总量实现大幅提升营业收入取得新的突破效益指标大幅增长，安全环保实现零事故，并荣获中国化工强排名位中以赴推进管理变革和信息化建设，做到两手抓两不误。是细化财务管理，控制运营风险。要把减债及降低资产负债率强化资金集中放在财务工作的第位，要发挥好资金筹划小组的作用，创新融资方式，降低财务费用，控制资金风险要深入做好税收筹划工作，结合当期供产销情况做好事前预测和谋化，控制纳税成本和风险要提高效益测评小组的跟进力度，为生产方案制定原料采购提供财务支持，并做好运行过程跟踪和阶段性分析提供调整意见。是科学安排项目建设，确保按计划投产......”。

3、“.....即质量控制进度控制投资控制，合同管理信息管理和组织协调的基础上，科学组织快速推进新项目建设，倒排项目建设工期，制定详细施工计划，举全公司之力，攻坚克难，确保能够按照油气总公司要求在月日前达到开工条件。是建设学习型企业，提高员工整体素质。要以建设学习型企业为目标，有计划分层次多渠道有重点地对干部职工进行系统的培训，商引资作为第责任，突出招大引强重点，创新招商方式，加大奖惩兑现力度，对没有完成招商引资任务的乡镇和部门实行了末位淘汰，对党政主要负责人进行了组织调整。今年月份，全县重点在谈项目个，在建项目个，新开工个，续建项目个，国内招商引资实际到位资金亿元，实际利用国外资金万美元，完成自营出口创汇万美元。是支柱产业规模逐步壮大。高度重视工业经济振兴，明确了重点培育煤电化工纺织服装机械电子大百亿元产业的主攻方向，成立了大百亿元产业建设指挥部......”。

4、“.....努力实现由资源开发型向高新技术型的转变，工业经济实现了平稳较快增长。月份，全县规模以上工业企业达到家，比年初增加家规模以上企业实现销售收入亿元，增长利税亿元，增长。民营经济上缴税金增长。是园区承载能力不断增强。按照市委市政府关于新型乡镇建设的要求，确立了区镇轴两区中正和石化年度工作总结先进位这个实践载体，把学习实践科学发展活动和当前的重点工程项目建设相结合，县级领导带头，大力弘扬加白加黑精神，推行现场工作法线工作法限时工作法，在项目现场办公在指挥部调度在建设线指挥，有力推动了各项重点工程重点工作的顺利进展。树立正确用人导向，选拔年轻干部充实到重点项目建设线，收到了良好效果，批年轻干部得到了锻炼，走上了领导岗位。进步创新和改进督查方式，注重增强督查考核的公开性，将督查考核的情况时间节点的进度列入政务公开范围......”。

5、“.....实行目标管理绩效考核，县财政每年拿出万元用于兑现奖惩，在全县形成了激励先进淘汰落后的导向机制，营造了干事创业的浓厚氛围。下半年主攻方向和重点措施下半年，我们将按照市委防骄戒满干字当头全力全速只争朝夕的要求，以解放思想为先导，以跨越发展为统领，深入开展拼搏创新年活动，拼搏，力争今年地区生产总值完成亿元，增长培养与成长的体制机制，推进职工职业生涯规划工作，建立完善多渠道的基层员工激励机制和激励制度，积极营造育才成才用才的良好环境。正和石化年度工作总结。在层层措施落实下，正和石化各装臵片区的自控率逐步实现大幅提升，装臵安全经济运行水平不断提高，今年以来未发生起非计划停车和安全环保事故，各项工作稳步推进。扩展阅读年上半年工作总结及下半年工作打算汶上县人民政府年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，在市委市政府和县委的正确领导下......”。

6、“.....按照工作思路，围绕经济强县文化名县生态优县奋斗目标，扎实开展拼搏创新年活动，解放思想，务实苦干，全县呈现出经济快速增长事业全面进步社会安定和谐的良好局面。预计月份，全县完成地区生产总值亿元，增长全社会固定资产投资亿元，增长实现地方财政收入亿元，增长，增幅居全市第。上半年工作情况聚力推进大项目个投融资平台运行成效明显，有效缓解了发展资金紧张现状。月份，共融资亿元，宝相寺景区建设引汶拦蓄工程污水处理厂东护城河修复改造西环道路绿化圣泽广场绿化及部分路桥建设等项目实现了较大突破。强化政银企合作，运作成立新的贷款担保公司，与金融部门签订了授信额度亿元的战略合作协议面向市场找资金，吸引战略投资者采取等方式参与我县建设。近年来，用亿元的财政投入撬动了近亿元的市场投资。盘活存量土地，做活经营城市文章，月份全县土地收益亿元。创新土地流转机制，抓住城乡建设用地增减挂钩试点县的机遇......”。

7、“.....通过联营联建宅基地换楼房等模式，清理出待臵换建设留用地余亩。扎实推进作风转变，营造了风清气正拼搏创新的良好氛围。今年我县的重点项目多建设任务重，全县广大干部群众以学习实践科学发展观活动为契机，牢牢把握解放思想，拼搏创新，后发崛起，争要体现在加工总量实现大幅提升营业收入取得新的突破效益指标大幅增长，安全环保实现零事故，并荣获中国化工强排名位中国制造企业强排名位十全国石油和化学工业节能减排及环境保护先进单位山东省强企业等诸多荣誉。针对年的工作安排，报告指出，年正和石化的工作指导思想是认真贯彻落实中国化工集团和中国化工油气总公司工作会议精神，以稳增长调结构强管理增效益为中心，借鉴全球最佳实践，突出精益管理和内涵挖潜，推进持续改进，实施信息化建设，全面提升企业的核心竞争力和可持续发展能力......”。

8、“.....是深化管理变革，加快信息化建设。要在认真梳理完善业务流程，明确各部门职责，总结变革经验的同时，把管理变革与信息化建设有机结合，各级管理人员要带头融入到管理变革和信息化建设中去，以身作则，积极主动的做好表率，要在抓好生产经营工作的同时，全力以赴推进管理变革和信息金成弘德祥远公司为龙头，培植壮大家装备制造业骨干企业，逐步打造全国知名的工程机械和电力电子节能产品生产基地。扶持天容紧密纺爱丝制衣万发服饰等家企业做大做强，打造江北最大的紧密纺基地和工装生产基地。健全工业经济运行调度机制，重点加强对户重点企业的运行监测，强化要素供应，引导企业规避风险。是加强党的建设，保障改革发展顺利推进。要进步健全党组织发挥政治核心作用和党员保持先进性的长效机制，改进和创新工作方法，提升党组织的创造力和战斗力。要严格执行重大制度，提高效能监察质量，加强党风勤政建设，营造廉洁从业的文化氛围......”。

9、“.....形成具有企业特色的核心价值观，推动企业健康持续发展。正和石化召开年度工作总结表彰大会月日，正和石化召开年经济工作暨年度工作总结表彰大会，对公司年的工作进行回顾与总结，对年的工作进行安排部署。会议由建设，做到两手抓两不误。是细化财务管理，控制运营风险。要把减债及降低资产负债率强化资金集中放在财务工作的第位，要发挥好资金筹划小组的作用，创新融资方式，降低财务费用，控制资金风险要深入做好税收筹划工作，结合当期供产销情况做好事前预测和谋化，控制纳税成本和风险要提高效益测评小组的跟进力度，为生产方案制定原料采购提供财务支持，并做好运行过程跟踪和阶段性分析提供调整意见。是科学安排项目建设，确保按计划投产。要在坚持控制两管理协调，即质量控制进度控制投资控制，合同管理信息管理和组织协调的基础上，科学组织快速推进新项目建设......”。