1、“.....而忽视了业务量与部门人员的匹配，致使拿下了，吃进了肚里，而消化起来很艰难。对明年代理工作的设想建议中心考虑代理业务量非常大的实际，需增至少名以上工作人员，并以有工作经验者最佳。对现有业务进步的整理细化，并建议中心尽快设安装人事代理业务信在厅里争取到的民办非企业单位也可享受国有事业单位的养老待遇的政策，是对民办非企业单位代理较有吸引力的政策，好的政策得不到较好的落实，等于没有这样的政策。对此，徐瑶琴同志急业务之所急，通过自身的摸索，学习文件资料，请厅贾处长讲解，硬是弄清弄懂了事业单位人员工资的结构工资晋升办法，历年来工资调整的政策，以及事业户养老保险的核算办法，使我们的瓶颈业务得到了舒缓。在把以往事业户缴费情况核实清理后，先后为西安翻译学院西安地矿所西安交大西工院金叶学院气功杂志社等十多家单位算清了补缴费用多万元，此项工作得到了厅资金管理中心及代理单位的致好评......”。

2、“.....企业户保险与住房公积金还在继续清理之中由于过去人员的严重不足，加上张永隆刘德月王慧等同志为骨干的人事代理服务业务的核心竞争力得到较大增强，代理部核心业务能力得到了较大提高，也使代理部各项业务逐渐走向规范运作的轨道。业务的清理整顿初见成效由于代理部长期以来，人员严重不足，并在以往的发展中把占领市场份额，拓展服务领域，满足市场需求，扩大中心影响作为重点，从而使我们的代理项目和代理内容得到较大的发展，代理量增长较快，造成几乎所有业务都以粗放为特征。对此，部门及中心领导都有较为客观的认识，都为此而伤脑筋，等时机。税务代理部门工作总结。月日，在新补充的名同志到岗刚刚个月后，经惠民副主任批准，代理部在北郊渭水园召开了前个月工作总结及后几个月工作安排会议。会上，我们分析了代理部当时业务的状况......”。

3、“.....办理医保量还没有我们多，怎么办她们俩坚持了，唯有加班加点，不分节假日的加班，利用晚上加班，补充了申莉与丁昆后，这个科也仅人，两位新同志经过小刘小闫同志带岗培训后，与其他几位新来同志样积极的投入到业务工作之中，以饱满的热情融入到部门与中心的整体之中。虽然有位同志在岗办理业务，有部门所有同志的相互支援，但小刘同志虽在家休假，还是放心不下业务，因为太复杂了，申莉丁昆毕竟不是很熟悉，因而她仅仅休了个月假就来上班了，又不要任何的岗位照顾，带领本科同志投入到紧张的工作之中，并圆满完成了全年工作任务薛文同志所负责的毕业生接收与档案管理科，前台业务达项，毕业生接收党团管理户籍管理转正定级失业优惠证身份确认代理人员税务代理部门工作总结对人事代理的认知，以及社会的需求，利用我们的职能优势，适时提出并通过中心建议厅及相关部门调整或修订相关政策，在引导人事政策的同时......”。

4、“.....争抢业务蛋糕，部门所有的工作安排人员调度都以市场为中心，尽可能不为整个人才中心添麻烦，抓住机会，努力创造条件，把不利因素转化为有利因素，力争业务的最大化是十分重视部门的团队意识的提高，始终如的保持部门内部的团结协作，加强业务的培训和指导，提高门市业务办理的准确率和工作效率，并把需要代理人员与代理单位必须了解的政策和程序，通过资料加以说明，并免费提供是挖掘市场潜力，按照中心的思路，设与协调管理好人事代理分部与工作站，延伸我们的触角，努力创造并形成以我们省人才交流中心为核范运作的轨道。业务的清理整顿初见成效由于代理部长期以来，人员严重不足，并在以往的发展中把占领市场份额，拓展服务领域，满足市场需求，扩大中心影响作为重点，从而使我们的代理项目和代理内容得到较大的发展，代理量增长较快，造成几乎所有业务都以粗放为特征。对此......”。

5、“.....都为此而伤脑筋，等时机。可以说，在今年尤其是补充人员后，我们得以有稍许时间和精力进步的规范各项业务，细化各项业务。核心骨干的作用得到充分发挥，部门的团队意识有所增强多年来，部门直在努力营造团结协作热情服务提高自身素质甘愿吃苦奉献的文化氛围，以弥补人员严重缺乏以及软硬件设施的严重不足。无论是非典期间的特殊服务，部门连续几个晚上的集体加班加点以及各位同志忘我的工谐，充满激情与忘我工作的团队，从而在中心主任副主任的领导下，能正确的理解中心发展的战略思想，把握中心领导的意图，瞄准市场不放松，使我们陕西省人才交流中心人事代理部业务能力和服务项目处于全国先进行列，业务量和业务收入超过了中心与厅领导确定的西北第的目标，稳居西部龙头地位。经验与教训年来，在中心主任副主任的领导下，代理部业务工作取得了些成绩，最主要的是扩大了我们省人才交流中心的影响......”。

6、“.....服务项目服务功能基本上能满足社会之需求。我们体会，是部门所有同志对人事代理工作的认知清楚，也就是我们过去总结并不断深化的人事代理是社会主义市场经济体制下，人力资源开发的基础，是人才资源市场化配的前提，是人才成长脱颖而出的保障是围理人员每个人都有自己不同的考虑，不同的情况，有的是自己全部负担，有的是由所聘用单位按政策予以报销，因而缴费基础不同，缴费时间各异，再加上转入转出上解对帐查询，而且即办业务又管帐，又要收钱出票，可以说张永隆同志直以来，都是处在工作量超负荷的状态之下，根本谈不上工作的细化。对此，在中心的支持下，年为部门招聘了名财会人员，把业务与帐务名义上分开，业务人员不再收钱，这措施仅仅是把张永隆同志的业务稍有减轻，从管理角度讲，尽可能的保障资金安全。由于去年社保机构开发管理信息系统，要求我们把年代收的保险在单位输入其系统后，报盘上解。但因各种原因......”。

7、“.....月份才装上收缴软件，部门及时安排人员专职输入，直到月日才把年缴费记录输入完毕。企解决。事业单位实行人事代理制度很重要的条就是必须把在我们中心代理的聘用人员，实实在在按聘用人员对待，其中落实聘用合同中的劳动待遇，也就是法律规定的社会保障待遇是非常重要的，而因我们无力办理，单位意见很大。同时，中心在厅里争取到的民办非企业单位也可享受国有事业单位的养老待遇的政策，是对民办非企业单位代理较有吸引力的政策，好的政策得不到较好的落实，等于没有这样的政策。对此，徐瑶琴同志急业务之所急，通过自身的摸索，学习文件资料，请厅贾处长讲解，硬是弄清弄懂了事业单位人员工资的结构工资晋升办法，历年来工资调整的政策，以及事业户养老保险的核算办法，使我们的瓶颈业务得到了舒缓。在把以往事业户缴费情况核实清理后，先后为西安翻译学院西安地矿所西安交大西工业户养老保险，我们从月份开始清理......”。

8、“.....从帐面上看，未发现大的问题。住房公积金因每年都换人办理，清理难度较大，目前已安排专人清理。锻炼提高了人事代理核心骨干的组织与业务能力从业务分科设与管理以来，为不断提高门市业务办理的效率，我们经研究，对过去需要部长副部长签字才能办理的部分业务签字权下放到科长，并对部分业务的办理程序流程进行了修改，对部门人员的管理，尤其是外出办理业务与门市业务的指挥协调交于科长，科内业务的分工调整交于科长，以使其统筹安排。从而锻炼了他们的组织能力，提高了业务能力，使以薛文徐瑶琴张永隆刘德月王慧等同志为骨干的人事代理服务业务的核心竞争力得到较大增强，代理部核心业务能力得到了较大提高，也使代理部各项业务逐渐走向年来，我们的教训也是非常深刻的是对部门存在的问题，特别是人员严重不足的情况，设备陈旧的情况，未能向中心领导常汇报，因而在争取人员补充和其他硬件支持上不够及时。当然......”。

9、“.....即使增加人员，也无处去坐是片面的强调人员少，片面的强调各项信息数据的微机技术支持不够，同志们太忙太累不堪重负，没有对各项业务办理情况进行认真的监督与检查，致使些业务整理起来很麻烦是只重视市场份额，拓展业务与市场，而忽视了业务量与部门人员的匹配，致使拿下了，吃进了肚里，而消化起来很艰难。对明年代理工作的设想建议中心考虑代理业务量非常大的实际，需增至少名以上工作人员，并以有工作经验者最佳。对现有业务进步的整理细化，并建议中心尽快设安装人事代理业务信心主任副主任的领导下，能正确的理解中心发展的战略思想，把握中心领导的意图，瞄准市场不放松，使我们陕西省人才交流中心人事代理部业务能力和服务项目处于全国先进行列，业务量和业务收入超过了中心与厅领导确定的西北第的目标，稳居西部龙头地位。经验与教训年来，在中心主任副主任的领导下，代理部业务工作取得了些成绩......”。