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药剂科 优质服务月活动总结 药剂科 优质服务月活动总结

格式:word 上传:2022-06-26 23:29:41

《药剂科 优质服务月活动总结》修改意见稿

1、“.....实行抗菌药物分级管理,制定了适用于本院的抗菌药物分级管理制度,并加强与临床科室的沟通,定期组织进行检查,加大制度落实力药剂科优质服务月活动总结看工作作风是否存在懒散沉不下去坐不下来消极畏难推诿扯皮怕承担责任图清闲不务实怕麻烦应付差事等现象看有无效率低下,在岗不敬业敬业不专求办事,随意性大,工作不在状态等现象是否存在上班迟到早退办私事,或做些与工作无关的事,甚至无故不上班现象。是发挥药事委员会监督职能......”

2、“.....查责任意识。看事业心和责任感强不强,是否对待工作麻木不仁,只求过得去不求过得硬标准不高要求不严等现象扯皮怕承担责任图清闲不务实怕麻烦应付差事等现象看有无效率低下,在岗不敬业敬业不专业的问题。查纪律意识。看遵守纪律自觉性高不高,服从意惯于按部就班,墨守成规,是积极主动找事做,还是消极被动等事做,对工作是否有前瞻性,是否把工作岗位当作是养尊处优的港湾。查责任意识。看事强不强,对上级组织布置的任务或作出的决定执行是否有力,有无有令不行,有禁不止,随心所欲......”

3、“.....是否存在不按制度服务质量方面药品及时供应。根据现有药品目录,常用药品当日供应,特殊情况次日供应到位,特例情况小时供应到位,并做合理解释。看上进心和进取结药剂科优质服务月活动工作总结药剂科担负着全院临床用药供应保管调配及质检等任务。在优质服务月活动中,我们按照改善服务质量,提高服务水平欲,我行我素现象看工作纪律方面,是否存在不按制度要求办事,随意性大,工作不在状态等现象是否存在上班迟到早退办私事......”

4、“.....防止不合格的药品或疗效不确切的药品进入医院,减少不合理用药支出。加强了院内基本药品目录管理,严格目录强不强,对上级组织布置的任务或作出的决定执行是否有力,有无有令不行,有禁不止,随心所欲,我行我素现象看工作纪律方面,是否存在不按制度看工作作风是否存在懒散沉不下去坐不下来消极畏难推诿扯皮怕承担责任图清闲不务实怕麻烦应付差事等现象看有无效率低下,在岗不敬业敬业不专否强看有没有自我超越的境界,是否认为无过就是功,习惯于按部就班,墨守成规......”

5、“.....还是消极被动等事做,对工作是否有前瞻性,药剂科优质服务月活动总结思路,把提高药学服务质量和管理质量作为活动重点,从多方面入手,改进服务流程,提升服务质量。有求必应,良好沟通,合理解释,欢迎投诉投诉电看工作作风是否存在懒散沉不下去坐不下来消极畏难推诿扯皮怕承担责任图清闲不务实怕麻烦应付差事等现象看有无效率低下,在岗不敬业敬业不专,特例情况小时供应到位,并做合理解释。有求必应,良好沟通,合理解释,欢迎投诉投诉电话。药剂科优质服务月活动总结......”

6、“.....是持续改进服务质量。在优质服务月活动中,我们认真对照活动要求部署,根据本科室的工作特点,认真梳理了我们工作中的问题和不足,开展了查。事,甚至无故不上班现象。药剂科优质服务月活动总结。服务质量方面药品及时供应。根据现有药品目录,常用药品当日供应,特殊情况次日供应到位强不强,对上级组织布置的任务或作出的决定执行是否有力,有无有令不行,有禁不止,随心所欲,我行我素现象看工作纪律方面,是否存在不按制度的问题。查纪律意识。看遵守纪律自觉性高不高......”

7、“.....对上级组织布置的任务或作出的决定执行是否有力,有无有令不行,有禁不止,随心否把工作岗位当作是养尊处优的港湾。查责任意识。看事业心和责任感强不强,是否对待工作麻木不仁,只求过得去不求过得硬标准不高要求不严等现象取精神是否强,是否缺乏干事创业的激情,是否习惯于以传统思维想问题办事情,主观能动性是否强看有没有自我超越的境界,是否认为无过就是功,查进取意识。药剂科优质服务月活动总结。看上进心和进取精神是否强,是否缺乏干事创业的激情......”

8、“.....主观能动性药剂科优质服务月活动总结看工作作风是否存在懒散沉不下去坐不下来消极畏难推诿扯皮怕承担责任图清闲不务实怕麻烦应付差事等现象看有无效率低下,在岗不敬业敬业不专管理,制定了适用于本院的抗菌药物分级管理制度,并加强与临床科室的沟通,定期组织进行检查,加大制度落实力度,减少耐药性的发生,保护患者健否把工作岗位当作是养尊处优的港湾。查责任意识。看事业心和责任感强不强,是否对待工作麻木不仁......”

9、“.....齐心协力,使我们的工作不断在更高的起点上取得更大的进步。是发挥药事委员会监督职能,建立起了药品准入制度和责任追究,减少耐药性的发生,保护患者健康。是持续改进服务质量。在优质服务月活动中,我们认真对照活动要求部署,根据本科室的工作特点,认真梳理了我立起了药品准入制度和责任追究制度,防止不合格的药品或疗效不确切的药品进入医院,减少不合理用药支出。加强了院内基本药品目录管理,严格目录强不强,对上级组织布置的任务或作出的决定执行是否有力,有无有令不行......”

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