活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅条，办专题橱窗期，张贴安全生产标语条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与整顿成立了活动领导小组，做到有组织领导有计划安排有检查内容有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。加强教育，全面宣传各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排检查总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例项安全生产宣传教育自查和整改工作。段下发了关于在全段迅速开展整顿和查活动的通知，要求管内各单位精心组织集中力量扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长党委书记任组长的活动领导组，并建立了水电房建物管个专业检查小大反思活动总结起了我们的高度重视，月日，时段长带领济源车间包保领导包保干部到济源车间，对杨书记检查发现的问题进行调查落实，在现场亲自组织制定了整改方案。月日，喻书记又亲自到济源车间检查问题整改情况，并于月日在济源车间组织北线各车间主任召开了现场会，对存在的问题进行了跟踪落实。大反基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次整顿查活动总结如下加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动加强领导，深入贯彻在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于月日评议技术素质评议工作到位评议落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部定率考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。月日，杨书记在济源车间检查慰问时发现济源车间对部局电视电话会议精神传达贯彻不力，车间环境卫生脏乱差的问题后，引包保领导包保干部到济源车间，对杨书记检查发现的问题进行调查落实，在现场亲自组织制定了整改方案。月日，喻书记又亲自到济源车间检查问题整改情况，并于月日在济源车间组织北线各车间主任召开了现场会，对存在的问题进行了跟踪落实。大反思活动总结根据集团安全电视电话会议精神，按照段统印发了。工务段开展安全生产大反思大检查活动的内容摘要和部局领导对吸取事故教训及要求的卡片，对会议精神进行有重点的传达贯彻，并做到了干部职工人手卡，随身携带，反复学习。并且，还组织了暗访组对干部职工的学习反思问题整改情况进行检查，对存在的问题进行通报和考核。目前，团统部署，我段全体员工在深刻吸取两起事故教训的同时，结合春运前期设备大整治和第次大面积提速准备攻坚战，于年月份在全段范围内深入开展了为期个月的以整顿思想整顿作风整顿纪律为主要内容的整顿和以查领导查管理查作风查标准查成效为主要内容的查活动。通过本次活动，进步夯实了安全为确保反思会效果，要求车间安全反思会必须由段包保领导组织，车间全体干部工长参加，工区安全反思会必须由包保干部和工长组织，全体职工参加，并形成书面反思材料，要求职工不少于字，由工区工长和包保干部共同审阅，干部不少于字，由各科室和车间负责人审阅，中层干部不少于字，由段主责任落实施工管理道口及安全防护设施轨道车安全防洪措施落实个重点。月日至日，全段分层召开了安全反思会，组织干部职工结合实际工作，围绕个重点进行反思。大反思活动总结。针对暂时无力解决的件问题已上报路局，并制定了切实可行的保安措施。，深入查隐患。我们根据路局关于开展安全大复学习。并且，还组织了暗访组对干部职工的学习反思问题整改情况进行检查，对存在的问题进行通报和考核。目前，已下发安全生产大反思大检查活动检查情况通报期，编发督办专辑期，检查发现各类违章件，消除事故隐患件。为确保反思会效果，要求车间安全反思会必须由段包保领导组织，车间全开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在月日月日开展次全员参与全方位整改的整顿查活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理同时和各项防范措施的落实制度，按照集团的统部署做好本段的各团统部署，我段全体员工在深刻吸取两起事故教训的同时，结合春运前期设备大整治和第次大面积提速准备攻坚战，于年月份在全段范围内深入开展了为期个月的以整顿思想整顿作风整顿纪律为主要内容的整顿和以查领导查管理查作风查标准查成效为主要内容的查活动。通过本次活动，进步夯实了安全起了我们的高度重视，月日，时段长带领济源车间包保领导包保干部到济源车间，对杨书记检查发现的问题进行调查落实，在现场亲自组织制定了整改方案。月日，喻书记又亲自到济源车间检查问题整改情况，并于月日在济源车间组织北线各车间主任召开了现场会，对存在的问题进行了跟踪落实。大反部管理长效机制。按照活动要求，根据段实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以转变干部作风落实岗位职责为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素大反思活动总结反思大检查活动的安排，在路局规定的个方面反思检查重点的基础上，结合实际确定了安全意识安全管理设备质量职工素质干部作风现场作业责任落实施工管理道口及安全防护设施轨道车安全防洪措施落实个重点。月日至日，全段分层召开了安全反思会，组织干部职工结合实际工作，围绕个重点进行反起了我们的高度重视，月日，时段长带领济源车间包保领导包保干部到济源车间，对杨书记检查发现的问题进行调查落实，在现场亲自组织制定了整改方案。月日，喻书记又亲自到济源车间检查问题整改情况，并于月日在济源车间组织北线各车间主任召开了现场会，对存在的问题进行了跟踪落实。大反专项记录簿，对反思的问题，分类登记入库，并逐项制定整改措施，按轻重缓急制定整改计划，限期整治消号。，深入查隐患。我们根据路局关于开展安全大反思大检查活动的安排，在路局规定的个方面反思检查重点的基础上，结合实际确定了安全意识安全管理设备质量职工素质干部作风现场作，并就此开展了安全在于高标准树立高标准完善高标准落实高标准实现高标准等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部团支部工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定干部工长参加，工区安全反思会必须由包保干部和工长组织，全体职工参加，并形成书面反思材料，要求职工不少于字，由工区工长和包保干部共同审阅，干部不少于字，由各科室和车间负责人审阅，中层干部不少于字，由段主管领导审阅，做到人人过关。同时，我们印制了安全生产大反思大检查活动团统部署，我段全体员工在深刻吸取两起事故教训的同时，结合春运前期设备大整治和第次大面积提速准备攻坚战，于年月份在全段范围内深入开展了为期个月的以整顿思想整顿作风整顿纪律为主要内容的整顿和以查领导查管理查作风查标准查成效为主要内容的查活动。通过本次活动，进步夯实了安全活动总结。同时，对济源车间暴露出来的问题，及时通报全段，并采取切实措施确保安全大反思大检查活动取得实效。段统印发了。工务段开展安全生产大反思大检查活动的内容摘要和部局领导对吸取事故教训及要求的卡片，对会议精神进行有重点的传达贯彻，并做到了干部职工人手卡，随身携带，反评议技术素质评议工作到位评议落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部定率考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。月日，杨书记在济源车间检查慰问时发现济源车间对部局电视电话会议精神传达贯彻不力，车间环境卫生脏乱差的问题后，引主管领导审阅，做到人人过关。同时，我们印制了安全生产大反思大检查活动专项记录簿，对反思的问题，分类登记入库，并逐项制定整改措施，按轻重缓急制定整改计划，限期整治消号。同时，对济源车间暴露出来的问题，及时通报全段，并采取切实措施确保安全大反思大检查活动取得实效。作，针对性地开展了安全思想教育，进步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动为认真贯彻集团安全电视电话会议精神，把整顿查活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工作程序，做了如下工作建立健全了各项管理制度，构建了干大反思活动总结起了我们的高度重视，月日，时段长带领济源车间包保领导包保干部到济源车间，对杨书记检查发现的问题进行调查落实，在现场亲自组织制定了整改方案。月日，喻书记又亲自到济源车间检查问题整改情况，并于月日在济源车间组织北线各车间主任召开了现场会，对存在的问题进行了跟踪落实。大反活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头由工会团委负责组织了支宣传小分队，就如何开展整顿查活动打好提速攻坚战争创模范铁路局促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了系列规章制度评议技术素质评议工作到位评议落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部定率考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。月日，杨书记在济源车间检查慰问时发现济源车间对部局电视电话会议精神传达贯彻不力，车间环境卫生脏乱差的问题后，引职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行整顿和查活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工不留个死角，横向到边纵向到底，在