1、“.....实行统管理机构统行政管理即实行统管理统机构名称为安良镇村卫生室统标识牌匾统机构印章统工作制度牌统业务用房设统设备摆放标准要求业务用房面积不少于平方米，室独立设，房屋外观整洁室内布局合理，摆设规范，墙白地平，通风良好，光线明亮，窗明几净，建立以服务质量和服务数量为核心，以岗位职责与绩效考核为基础的考核和激励机制对工作人员统聘用评议培训考核和调配使用。按照河南省基层医疗机构绩效考核办法试行对作检查中，发现有处方病历书写不规范等情况。医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，些学科甚至在倒退。人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足......”。

2、“.....按照实际需要方便病人的原则，选择通过规范化验收的条件较好的卫生室作为体化管理对象，本着成熟个，发展个的原则，经整合全镇个村卫生室启动乡村卫生服务体化管理。并转资产，恢复集体办医。在设点的各行政村，除对在村卫生室行医的乡村医生进行统调配管理外，卫生院还对原村卫生室的药品器械等进行清点盘存入所。对乡村医生的药品和器械及其他物品如房屋桌椅等盘点清理作价登记造册转归集体所有，由卫生院进行统管理。规范设要求消毒毁形交医疗废物回收企业处理，把院内感染控制在最低限度。医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。强调对些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。医院坚持以人为本的管理理念，增加了对线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了线员工的工作积极性......”。

3、“.....使质量效益这管理概念转变成医院管理中最活跃最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。安良镇社会治安乱点排查整治活动工作总结。抓继续医学教育，重视人才梯队建设搞好基层基本医疗工作，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有批具有丰富诊疗经验技术人才，卫生院才岁儿童孕产妇岁以上老年人和慢病患者重症精神病患者为重点，为我辖区内居民建立了统规范的居民健康档案，目前我镇基础建档率和电子档案录入率达到了。体检率农村居民到达了。岁儿童管理。对每个新出生的儿童建立保健卡，同时开展新生儿系统管理，并对其父母进行心理健康指导婴幼儿喂养辅食添加意外伤害防病治病等方面进行专业的指导。现我镇岁儿童共人，其中新生儿人，岁系统管理人数人，管理率达......”。

4、“.....访视率达以上。孕产妇健康管理。截止月底，我镇全年孕产妇有人，已全部建立健康档案，已进行产前管理人，管理率达以上产后访视人，访视率以上。并对其尽行产前产后心理健康指导产后恢复饮食疾病防治及母乳喂养等方面进行了系统的指导。叶酸普服预防胎儿神经管畸形工作顺利开展，全年发放叶酸瓶，共有人次受益。慢病的健康管理。目前我镇有糖尿病人高血压人重症精神病患者人。对这些人群我院已全部按上级要求对其进行规范化管理登记。狠抓安良镇社会治安乱点排查整治活动工作总结务体化管理工作。实践证明，此项工作的开展在满足广大农村居民的医疗卫生需求方面，起到了积极的作用，有效的缓解了群众看病难看病贵的问题。辖区人口人，村卫生室共所，硬件建设均达到室分开，业务用房面积不少于平米，全年高标准建成中心村卫生室所，现聘村医人，到龄退出村医名超编分流村医名。工作中的具体做法做如下认真组织......”。

5、“.....并积极参与，广泛宣传乡村卫生服务体化管理基本知识和推行乡村卫生服务管理体化管理的目的，引导乡村医生正确认识和理解乡村卫生服务体化管理工作的目的意义。要求他们要端正态度，增强对广大群众身体健康的责任感使命感，增加日常工作中的质量意识服务意识。合理选择乡村卫生服务管理体化行政村卫生室。基本药物制度执行情况我院在卫生局的正确领导下，在年自年月日实施基本药物制度至今，共购进基本药物万元实行网上采购基本药物共发出订单金额为万元，销售药品万元，最短的配送时间班医疗缺陷告示医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范，合理使用抗生素，加强次性医疗用品的使用管理，按要求消毒毁形交医疗废物回收企业处理，把院内感染控制在最低限度。医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。强调对些特殊用药的管理......”。

6、“.....对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。医院坚持以人为本的管理理念，增加了对线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了线员工的工作积极性。上述系列质量管理措施，使质量效益这管理概念转变成医院管理中最活跃最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。安良镇社会治安乱点排查整治活动工作总结。制定措施落实责任，着力应对突发公共挂横幅。做好此项工作的宣传工作。抓好职工的学习宣传教育。通过学习，职工们明确了健康教育的目的和意义以及重要性，增强了卫生保健意识，提高自我保健能力。积极搞好健康教育宣传工作。我们通过门诊住院及病人问卷等形式，向病人及家属开展健康教育宣传，散发宣传资料......”。

7、“.....除卫生日上街宣传外，还不定期上街宣传咨询。全年共发放各类健康教育宣传资料共计余份，咨询达余人。门诊和住院部全年出版黑板报共期。为认真贯彻落实公共场所禁止吸烟的规定，我们积极开展了控烟教育，制定了医院禁烟制度，设立了禁烟监督岗，成立了以院长为组长的领导小组，设有控烟检查员和巡查员，候诊区病房等公共场所设有醒目的禁烟标志。乡村卫生服务体化管理工作根据郏县卫生局郏县乡村卫生服务体化管理工作实施方案，按照县卫生局的部署安排，在年工作基础上，我镇于年在全镇全面推进了乡村卫生服高起点高要求高素质，实用型人才标准建设。年，全院有名职工进行了专升本中专升大专学习，并公派名职工至上级医院学习。我们应该清醒地看到自己的不足，特别是与上级医院相比，在人才建设科技发展上还有较大的差距医院的管理还跟不上形势的发展和需要医院改革的步伐还不大医疗质量和服务水平有待进步提高......”。

8、“.....这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是句口号。医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方病历书写不规范等情况。医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态同，建立村医人事档案，对其聘用职称考核公共卫生补助情况进行档案管理。未列入体化管理的村卫生室不得进入体化管理组织，不承担公共卫生任务，允许其继续依法校验村级医疗机构许可证。统药械管理卫生院加强对实行体化管理的村卫生所药品购销售和药械管理的指导和管理......”。

9、“.....并按规定配备般诊疗设备和急救设施，加强药械管理，保障药械正常运行。是规范村卫生所的药品采购，从年月日起，按照中央及上级要求，成立卫生室基本药物零差价销售管理领导组，在辖区卫生室全面实行集中招标目录内采购药物，全部药物实行零差价销售，并有卫生院统管理。是监督管理村卫生室的用药情况，规范抗生素激素类药物使用，严格输液管理。开展大督导工作。是加强对村卫生室人员合理用药的教育培训和日常监督管理，切实维护群众用药的安全。做到卫生室采购药物有计划，诊疗有处方有收据有登记有台账。非基本药物与基，些学科甚至在倒退。人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。狠抓医疗质量与安全医疗不断推动医院各项工作的发展开展质量效益年活动，按照病患至上的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进......”。