1、“.....通过收集过程生产中存在的突出质量问题，成立攻关小组，减少了过程生产中的低级，提升产品实物质量。质量部月日编报质量计划上报到质量年活动小组，同时各责任部门结合质量计划提供本部门的活动计划和方案，报质量部备案。为了营造良好的质量氛围，公司成立了质量年宣传小组，对质量活动中的亮点进行了宣传报道。质量年活动年度总结公司聘请外部专家对主要工程检验和管理人员进行了培训，并对培训效果进行了考试，对实际质量管理运用情况进行了检查评价。同时开展了检验工检验技能大赛，提升了检验队伍的素质，提升了检验过程生产控制和产品入库把关的能力。质量部于月日和月日组织了两次质量曝光台展览，将过程生产中出现的不合格品和各主机厂退回的不合格品进行了曝光，结合市场影响和后果给员工上了深动的课，增强了员质量年活动年度总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用......”。

2、“.....同时各责任部门结合质量计划提供本部门的活动计划和方案，报质量部备案。为了营造良好的质量氛围，公司成立了质量年宣传小组，对质量活动中的亮点进行了宣传报道。质量年活动年度总结。按活动计划要求，质量部于月日组织质量年质量年活动年度总结部专家对主要工程检验和管理人员进行了培训，并对培训效果进行了考试，对实际质量管理运用情况进行了检查评价。同时开展了检验工检验技能大赛，提升了检验队伍的素质，提升了检验过程生产控制和产品入库把关的能力。质量部于月日和月日组织了两次质量曝光台展览，将过程生产中出现的不合格品和各主机厂退回的不合格品进行了曝光，结合市场影响和后果给员工上了深动的课，增强了员工的责任感感和使命感。质量年开展前期开展的活动在此就不例举，现在公司正准备按计划对质量提升效果进行年终评比，总的来说开展质量年活动以来......”。

3、“.....强化了质量管理水平，工作总结计划提升了质量管理能力，节约了成本。从整体情况看开展质量年活动以来，我公司年获得主要成效体现在以下几方面，第强化了员工的质量意识，营造了良好的质量氛围第切实提升了质量管理水平度，开展阶段性总结，找出推进过程中存在的问题，提炼亮点，并及时纠正活动过程中出现的偏差，保证质量年活动顺利推行。通过开展实物图纸符合性普查整改活动，进步规范了产品实物和图纸的致性，提升了产品实物质量。按活动要求公司组织了不同程度的质量技能知识培训，如为了提高质量管理人员的质量意识，质量部于月日日和日举行了为期天的检验员质量知识培训又如为提升员工素质，公司聘请进度，开展阶段性总结，找出推进过程中存在的问题，提炼亮点，并及时纠正活动过程中出现的偏差，保证质量年活动顺利推行。通过开展实物图纸符合性普查整改活动，进步规范了产品实物和图纸的致性，提升了产品实物质量......”。

4、“.....如为了提高质量管理人员的质量意识，质量部于月日日和日举行了为期天的检验员质量知识培训又如为提升员工素质，公司聘。通过收集过程生产中存在的突出质量问题，成立攻关小组，减少了过程生产中的低级，提升产品实物质量。质量部月日编报质量计划上报到质量年活动小组，同时各工作总结计划责任部门结合质量计划提供本部门的活动计划和方案，报质量部备案。为了营造良好的质量氛围，公司成立了质量年宣传小组，对质量活动中的亮点进行了宣传报道。总师办每天通过电子屏幕对员工宣贯质量知识，员工的质量意外部专家对主要工程检验和管理人员进行了培训，并对培训效果进行了考试，对实际质量管理运用情况进行了检查评价。同时开展了检验工检验技能大赛，提升了检验队伍的素质，提升了检验过程生产控制和产品入库把关的能力。质量部于月日和月日组织了两次质量曝光台展览......”。

5、“.....结合市场影响和后果给员工上了深动的课，增强了员工的责任我公司各级领导高度重视质量年活动的开展，结合前期发生的质量问题，公司按照年质量年活动计划时间和内容要求，质量部于年月日组织两厂区各部室车间相关质量和技术人员召开启动会。会上通报了公司目前面临的质量形势和市场形势，介绍了各主机厂在质量管理上好的措施和方法，强调了公司当前形势下开展质量年活动的重要性，并通报了质量年活动的开展计划和实施方案，成立了质量年活动小组。与临的质量形势和市场形势，介绍了各主机厂在质量管理上好的措施和方法，强调了公司当前形势下开展质量年活动的重要性，并通报了质量年活动的开展计划和实施方案，成立了质量年活动小组。与会人员就质量年活动计划和方案广泛探讨，提出了很多建设性意见，与会人员对提升质量管理水平降低质量故障充满了信心......”。

6、“.....成立了攻关小组，按期整改，提升了产品的实物质量第推广了些好的质量整改方法，提高自检合格率第通过统计近年的质量数据，返修和返工产品同比减少了近，废品统计状况表明，废品率相对开展质量年活动以前，下降近，外部质量问题反馈也同比降低。质量年效果明显，达到了预期目标。新兴重工湖北机械有限公司质量部友情提示本文中关于质针对顾客反映的质量问题和过程生产中存在的突出质量问题，成立了攻关小组，按期整改，提升了产品的实物质量第推广了些好的质量整改方法，提高自检合格率第通过统计近年的质量数据，返修和返工产品同比减少了近，废品统计状况表明，废品率相对开展质量年活动以前，下降近，外部质量问题反馈也同比降低。质量年效果明显，达到了预期目标......”。

7、“.....并对培训效果进行了考试，对实际质量管理运用情况进行了检查评价。同时开展了检验工检验技能大赛，提升了检验队伍的素质，提升了检验过程生产控制和产品入库把关的能力。质量部于月日和月日组织了两次质量曝光台展览，将过程生产中出现的不合格品和各主机厂退回的不合格品进行了曝光，结合市场影响和后果给员工上了深动的课，增强了员工的责任部专家对主要工程检验和管理人员进行了培训，并对培训效果进行了考试，对实际质量管理运用情况进行了检查评价。同时开展了检验工检验技能大赛，提升了检验队伍的素质，提升了检验过程生产控制和产品入库把关的能力。质量部于月日和月日组织了两次质量曝光台展览，将过程生产中出现的不合格品和各主机厂退回的不合格品进行了曝光，结合市场影响和后果给员工上了深动的课，增强了员工的责任感了明显提高质量部每月开展质量年评比活动，对质量效果进行了跟踪讲评......”。

8、“.....抢占市场的宣讲教育活动，培养了员工的种意识。机加车间和铸造车间对产品实物质量动态，按活动计划要求每月汇总过程生产中出现的突出质量问题，并根据解决质量问题的难易程度及时成立不同级别的整改小组，分析原因制订措施，整改已发现的质量问题。质量部每月中旬根据质量年活动推进质量年活动年度总结度总结年即将过去，公司开展质量年活动已接近尾声，通过近年活动的开展，宣贯普及了质量知识，强化了过程控制，完善了工艺装备，跟踪讲评了质量年活动效果，极大地提升了全员的质量意识，促进产品质量状况明显提高。总的来说，借东风康明斯公司质量管理年提升质量管理水平的东风，在贵公司和技术质量专家的帮助下，我公司质量年活动取得了明显成效。现将质量年年度活动的工作作如下总部专家对主要工程检验和管理人员进行了培训，并对培训效果进行了考试，对实际质量管理运用情况进行了检查评价......”。

9、“.....提升了检验队伍的素质，提升了检验过程生产控制和产品入库把关的能力。质量部于月日和月日组织了两次质量曝光台展览，将过程生产中出现的不合格品和各主机厂退回的不合格品进行了曝光，结合市场影响和后果给员工上了深动的课，增强了员工的责任感明显提高。总的来说，借东风康明斯公司质量管理年提升质量管理水平的东风，在贵公司和技术质量专家的帮助下，我公司质量年活动取得了明显成效。现将质量年年度活动的工作作如下总结。我公司各级领导高度重视质量年活动的开展，结合前期发生的质量问题，公司按照年质量年活动计划时间和内容要求，质量部于年月日组织两厂区各部室车间相关质量和技术人员召开启动会。会上通报了公司目前人员就质量年活动计划和方案广泛探讨，提出了很多建设性意见，与会人员对提升质量管理水平降低质量故障充满了信心......”。