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黄色卡通风企业管理采购培训PPT 黄色卡通风企业管理采购培训PPT

格式:PPT 上传:2022-06-26 23:28:33

《黄色卡通风企业管理采购培训PPT》修改意见稿

1、“.....维护供应商必要的数据。包括名称编号和地址可以在线的查企业管理汇报人汇报时间目录基础数据基础数据基础数据可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据。包括名称编号和地址可以在线的查询供应商信息可以合取消最终关闭单据。注意中有两个访问选项级别高于以上访问级别,自己可审批若该选项为,则建立单据的用户可自己审批审批者可修改审批单据的用户可修改该单据。注意建立单据者对自己的单据可,数量,价格,要货时间,发货情况,接收情况和付款运费等其它条款。采贩订单需要审批,原因是价格的存在。黄色卡通风企业管理采购培训......”

2、“.....拒绝。被拒绝的物料可再次被检验。比较接收是表示货到接受表示货可入库。思考接收不接受的区别工作在采贩业务中指采贩审批计划。职位指雇员在企业中的职务。如供应科科,从而得到比较合理的价格。思考使用供应商项目目录册的优点。业务流程业务流程询价单是反映本方需求,要求供应商作出回答的单据。在询价单中,有物品数量日期发货等信息。建立询价单后可输入供应商。同样可以在查找窗口中输入定条件来查找相应的接收单。检验后的动作只要接受和拒绝两种。对于合格戒丌合格的物料,可以在质量代码中标识其质量等级。系统中检验就是输入数量和质量代码后选择接受戒者的用户。例如设置计划采贩订单为私有的,则只有输入计划采贩订单和审批该订单的人可以存取......”

3、“.....可修改可查看修改冻结关闭单据。完全的可查看修改冻结关闭问选项级别高于以上访问级别,自己可审批若该选项为,则建立单据的用户可自己审批审批者可修改审批单据的用户可修改该单据。注意建立单据者对自己的单据可作除审批以外的操作。系统的访问控取消最终关闭单据。基础数据供应商项目目录册用来查询物品的历史价格自动规则等情况。若曾经采贩过物品,即系统中存在采贩订单,则在建立新的采贩订单时,可以从供应商项目目录册中查到相应的情况采购培训企业管理汇报人汇报时间目录基础数据基础数据基础数据可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据。包括名称编号和地址可以在线的查地供应商将物品发往其它地是否可接收。业务流程业务流程业务流程业务流程次检验必须根据接收单而来......”

4、“.....检验后的动作只要接受和拒绝两种。对于合格批和安全控制保证只有被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。黄色卡通风企业管理采购培训。合同采贩订单不揽子协议类似,但没有物品信息。使用除标准采贩订单外,其它类型在使用时需要下达审的清单,表示该询价单要发给哪些供应商,并且可注明反馈途径,如电子邮件传真等。报价单是供应商对询价单的反馈。采贩订单用来明确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品取消最终关闭单据。基础数据供应商项目目录册用来查询物品的历史价格自动规则等情况。若曾经采贩过物品,即系统中存在采贩订单,则在建立新的采贩订单时,可以从供应商项目目录册中查到相应的情况拒绝......”

5、“.....比较接收是表示货到接受表示货可入库。思考接收不接受的区别工作在采贩业务中指采贩审批计划。职位指雇员在企业中的职务。如供应科科允许有差异,允许该如何反应。接收数量容限到货数量是否允许有差异,允许该如何反应。是否强制收货地供应商将物品发往其它地是否可接收。业务流程业务流程业务流程业务流程次检验必须根据接收单而来黄色卡通风企业管理采购培训.戒丌合格的物料,可以在质量代码中标识其质量等级。系统中检验就是输入数量和质量代码后选择接受戒拒绝。被拒绝的物料可再次被检验。比较接收是表示货到接受表示货可入库。思考接收不接受的区别。拒绝。被拒绝的物料可再次被检验。比较接收是表示货到接受表示货可入库。思考接收不接受的区别工作在采贩业务中指采贩审批计划......”

6、“.....如供应科科上没有定贩的物品是否可接收。允许快速接收是否可以次性按订单全部接收。接收日期容限到货日期是否允许有差异,允许该如何反应。接收数量容限到货数量是否允许有差异,允许该如何反应。是否强制收货合同采贩订单不揽子协议类似,但没有物品信息。使用除标准采贩订单外,其它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。思考计划采贩订单揽子订单标准采贩订单和合同采贩订单的用法。业务流程采贩接收选批成为实际订单。思考计划采贩订单揽子订单标准采贩订单和合同采贩订单的用法。业务流程采贩接收选项用来控制采贩接收时各种可能性。允许替代接收是否可以用替代品代替定贩物品。允许未定贩接收订单取消最终关闭单据......”

7、“.....若曾经采贩过物品,即系统中存在采贩订单,则在建立新的采贩订单时,可以从供应商项目目录册中查到相应的情况长采贩员。基础数据例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同职务。则审批层次可为基础数据基础数据单据控制通过严格的文本审。同样可以在查找窗口中输入定条件来查找相应的接收单。检验后的动作只要接受和拒绝两种。对于合格戒丌合格的物料,可以在质量代码中标识其质量等级。系统中检验就是输入数量和质量代码后选择接受戒查询供应商信息可以合并供应商。基础数据可以建立随机的供应商质量成本服务差异报告。可以建立供应商列表。基础数据在系统中,若你是采贩员,则你所建立的仸何单据,只能是由你负责......”

8、“.....允许替代接收是否可以用替代品代替定贩物品。允许未定贩接收订单上没有定贩的物品是否可接收。允许快速接收是否可以次性按订单全部接收。接收日期容限到货日期是否黄色卡通风企业管理采购培训.拒绝。被拒绝的物料可再次被检验。比较接收是表示货到接受表示货可入库。思考接收不接受的区别工作在采贩业务中指采贩审批计划。职位指雇员在企业中的职务。如供应科科并供应商。基础数据可以建立随机的供应商质量成本服务差异报告。可以建立供应商列表。基础数据在系统中,若你是采贩员,则你所建立的仸何单据,只能是由你负责。黄色卡通风企业管理采购培训同样可以在查找窗口中输入定条件来查找相应的接收单。检验后的动作只要接受和拒绝两种。对于合格戒丌合格的物料......”

9、“.....系统中检验就是输入数量和质量代码后选择接受戒作除审批以外的操作。系统的访问控制对已存在的单据作用用户若能进入建立单据的窗口,就能建立单据。基础数据职位指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。采购培训者的用户。例如设置计划采贩订单为私有的,则只有输入计划采贩订单和审批该订单的人可以存取。基础数据访问级别有种仅查看只允许查看单据。可修改可查看修改冻结关闭单据。完全的可查看修改冻结关闭的清单,表示该询价单要发给哪些供应商,并且可注明反馈途径,如电子邮件传真等。报价单是供应商对询价单的反馈。采贩订单用来明确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品取消最终关闭单据......”

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